8裝卸隊管理細則范文合集-資料下載頁
2025-09-10 21:20本頁面
【正文】 能堅著放的，需堅起來靠柱子或墻壁、車箱內壁放置，減少貨物的不必要的破損。 不要將易碎品易損貨物放置在車廂的下層和緊挨車皮、避免和堅硬的貨物和外包裝不規(guī)則的貨物挨在一起，以防止碰撞破損。 如發(fā)現(xiàn)有破損，潮濕貨物，應及時修復或重新包裝，并將異常情況上報主管。 卸貨時把貨物擺放整齊，裝車班下班前，把未裝完的貨物統(tǒng)一調整到一個地方，并按操作規(guī)定擺放，不給下一個上班的班組造成麻煩。 1下班后，及時關閉所有電源，關閉倉庫大門，收好所有工具，及倉外貨物卡板 第五篇：裝卸隊崗位職責裝卸隊崗位職責 裝卸隊隊長職責： 隊長每天負責核算當天成員計件工資，并上報給制造部技術員。 第 11 頁 共 12 頁 隊長負責組織安排人員打掃、清理、整理、沖洗干凈所轄的衛(wèi)生區(qū)域，檢查不合格的每處每次罰款 2 元。 加強叉車開車安全意識 ，安全第 一、預防為主。隊長負責按要求及時提報叉車維護保養(yǎng)工作，并記錄好。負責叉車保養(yǎng)，叉車加油和打油工作，影響生產(chǎn)的每次罰款 10 元，出現(xiàn)安全事故的按員工手冊處理。 綜勤隊隊長掛鉤下屬成員罰款額的 100%。 裝卸隊共同職責： 服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定，出現(xiàn)違反按公司相關制度處罰。 穿戴好工作服和勞動防護用品，嚴禁拖鞋作業(yè)。及時清洗好工作服，保持好個人形象和公司形象，不合格每次罰款 5 元。 每天必須完成 進廠的所有原材料卸車、產(chǎn)品發(fā)貨、車間使用的原材料、膠水、預燒料、退貨物料的裝卸車和批次分類、所有裝卸貨數(shù)量清點等任務，完不成任務每次罰款 50 元，如有特殊情況需按領導要求完成。 原料分類挑選、存放、記錄存放位置，按要求批號挑選物料并挑到指定位置待使用，出現(xiàn)不合格每袋罰款 10 元 . 裝貨前先將車箱清掃干凈，卸車時嚴禁遺漏。裝車時批號書寫要工整，并核對批號、發(fā)貨廠家、數(shù)量等是否正確，確認無誤讓司機簽字、記錄車牌號、裝車時間等工作。 第 12 頁 共 12 頁 裝卸過程中減少或避免包裝袋損壞、劃壞現(xiàn)象， 如有灑落的物料必須把沒污染的物料及時回收起來，污染的物料打掃起來當垃圾料處理，事后并負責把地面沖洗干凈。提高裝卸質量，使貨物不受人為損壞。以上發(fā)現(xiàn)不合格每次罰款 5 元， 外送物料規(guī)定。叉車外送物料出廠前隊長負責先清點數(shù)量，然后安排或自己送到廠家。雙方進行數(shù)量確認，兩方確認后將回執(zhí)單送回。必須當時清點數(shù)量，當時不清點的按確認為準。路途丟失的送料人員承擔損失額的 80%，其他項不合格的每次罰款 5 元。 卸車按先后順序卸車，嚴禁收受司機的錢財和物品。 完成制造部副部長臨時交辦的 其他工作。
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