8裝卸隊(duì)管理細(xì)則范文合集(編輯修改稿)
2024-09-19 21:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第一條組織體系。成立遼東實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司鐵路裝卸隊(duì)，編制 80 人。設(shè)隊(duì)長 1 人，隸屬于貨場主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)裝卸隊(duì)的管理工作。下設(shè)班（每班 12 人），各設(shè)班長 1 人，負(fù)責(zé)組織、召集和管理本班裝卸工的 出勤、分工等工作，班長不脫產(chǎn)。 第二條裝卸工。裝卸人員的基本條件是。年滿十八至五十周歲，身體健康，能夠勝任裝卸工作。 第 三條勞動保險。為保障裝卸人員發(fā)生人身意外傷害后能夠得到妥善處理，裝卸人員應(yīng)按《勞動法》和《保險法》的有關(guān)規(guī) 第 6 頁 共 12 頁 定，辦理人身意外傷害保險。人身意外傷害保險手續(xù)由公司統(tǒng)一代辦，從當(dāng)月工資中扣收。 第四條保證金。每人收取 500 元保證金，用于生產(chǎn)工具丟失、違規(guī)違紀(jì)處罰等賠償。 第五條裝卸工辭職不干時，應(yīng)提前 5 天向班長提出，經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)，收繳領(lǐng)用的工具后，返還保證金。 第六條工具由公司統(tǒng)一購置和領(lǐng)用，磨損后以舊換新。丟失、無故損壞等，由領(lǐng)取者按價賠償。 第七條勞動報酬。裝卸工作實(shí)行經(jīng) 濟(jì)承包責(zé)任制，定員定額組織生產(chǎn)和分配，以班為單位，多干多得，少干少得。班長每月加 50 元電話和管理補(bǔ)助。工資每月核算和發(fā)放一次。 第八條裝卸工應(yīng)自覺做到 “ 愛崗愛貨，嚴(yán)守紀(jì)律，文明裝卸，優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 。隊(duì)長和班長應(yīng)經(jīng)常組織技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全技術(shù)教育，不斷提高裝卸技能和工作效率。 裝卸工有與公司職工共同承擔(dān)搶險救災(zāi)等項(xiàng)工作的義務(wù)。如需要搶險救災(zāi)時，應(yīng)積極參加，服務(wù)指揮。 第九條在裝車、卸車等各個過程中都必須聽從安全員的指導(dǎo)，安全作業(yè)。隊(duì)長、班長要負(fù)起責(zé)任，每次上班前、后都要點(diǎn)名 考勤，作業(yè)時，也要搞好監(jiān)督，經(jīng)常清查，確保安全。 第十條為保障裝卸作業(yè)安全，在鐵路裝卸機(jī)械作業(yè)區(qū)內(nèi)，車輛的進(jìn)出、裝卸都必須由貨場調(diào)度組織指揮，外單位的人員和機(jī) 第 7 頁 共 12 頁 械未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得擅自進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)作業(yè) 第四篇：裝卸隊(duì)規(guī)章制度一、裝卸隊(duì)長崗位職責(zé)： 協(xié)助落實(shí)公司的作業(yè)規(guī)范和管理制度 。 監(jiān)督搬運(yùn)工合理使用貨物倉儲和搬運(yùn)設(shè)施、設(shè)備并對其進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾?。 協(xié)助進(jìn)行有關(guān)貨損貨差等問題的責(zé)任認(rèn)定及問責(zé)，合理安排工人的作息時間，保障公司正常運(yùn)營。 二、 搬運(yùn)人員注意事項(xiàng) 員工上班時間不許穿拖鞋。 上班時間不準(zhǔn)喝酒。 不準(zhǔn)在倉庫、貨物操作場地、裝卸車輛內(nèi)吸煙。（違者將處以 100 罰款及書面警告） 每次操作認(rèn)真觀察裝卸環(huán)境，評判操作風(fēng)險，確定良好的操作方案。操作時，同事間應(yīng)互相配合，采取勞保措施等，保證裝卸員工的人身安全。 對于部分不宜使用機(jī)動叉車搬運(yùn)的重貨、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬運(yùn)，要有專人統(tǒng)一指揮。 沒有經(jīng)過論證、
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