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8總經(jīng)理述職報告專題0篇-資料下載頁

2024-09-19 21:09本頁面
  

【正文】 好的良好形象獲得了各大媒體、市民 的高度肯定和評價,不僅填補(bǔ)了長沙真正意義上 “ 高檔 ” 購物中心的空白,也在 XX 市民心中形成了良好的口碑。 第 22 頁 共 27 頁 二、統(tǒng)籌兼顧,有序推進(jìn)項目進(jìn)程 新項目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項目的情況下,我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,抓重點、抓關(guān)鍵、有計劃、有步聚地推進(jìn)各項工作進(jìn)程。 完善經(jīng)營規(guī)劃 經(jīng)營規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項目成功的關(guān)鍵,對項目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用。本項目的規(guī)模較大、經(jīng)營定位較高,前期的規(guī)劃布局十分重要。我們在認(rèn)真吸取外地開店成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過對當(dāng)?shù)厥袌錾钊氲恼{(diào)研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較,多方 汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的 “ 純百貨 ” 業(yè)態(tài)調(diào)整為 “ 購物中心 ”業(yè)態(tài),同時對每一個樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了一個完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對商場 ...... 本文來自公務(wù)員之家,查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 第九篇 :酒樓培訓(xùn)總經(jīng)理述職匯報 經(jīng)理,主管,以及各位同事: 第 23 頁 共 27 頁 我于年擔(dān)任區(qū)領(lǐng)班,在房屋部總監(jiān),經(jīng)理,以及區(qū)主管的監(jiān)督和支持下,我與區(qū)同事一道,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成了區(qū)各項工作任務(wù)?,F(xiàn)做如下述職: 一,一年來的工作情況 (一)從實際情況出發(fā),認(rèn)知和解決區(qū)的各項工作問題。 每年月份到月份是區(qū)崗位人員流動最大的時期,往往會存在新員工上手慢,不能獨立解決問題;而老員工工作強(qiáng)度大工作時間長,導(dǎo)致工作積極性不高的問題。對此,我和其他位領(lǐng)班在加強(qiáng)對新員工崗位職責(zé),崗位要求,崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時,加強(qiáng)對他們的監(jiān)督和引導(dǎo),以老員工帶新員工,表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式,讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境,獨立處理工作中的問題。而另一方面,對于老員工因上班時間長,休班時間少而鬧情緒的現(xiàn)狀,我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下,和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié) 調(diào),爭取從其他部門調(diào)同事過來以補(bǔ)區(qū)的人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。 (二)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。 第 24 頁 共 27 頁 按照以往的經(jīng)驗,在員工培訓(xùn)方面我們多重點培訓(xùn)員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年,我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的 “ 建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策 ” ,在原有的培訓(xùn)計劃上制定出 一個循環(huán),個節(jié)約 ” 的綠色環(huán)保實施辦法,并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強(qiáng)化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節(jié)約用水,用電等方面要求員工形成 “ 我為綠色酒店盡 一份力 ” 的意識。將節(jié)能降耗的措施 “ 由小及大,由點到面 ” 的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發(fā),爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。 (三)在做好本職工作的同時,積極參加酒店組織的各項活動。 在今年全運(yùn)會志愿者服務(wù)中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運(yùn)村進(jìn)行為期兩個多月的開荒和服務(wù)工作。雖然開荒的工作很累,但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作,所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時,和酒店 ...... 第 25 頁 共 27 頁 本文來自公務(wù)員之家,查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 第十篇 :旅游 公司總經(jīng)理述職報告 作為風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司獨立董事,在度,本人誠信、勤勉、盡責(zé)、忠實履行職責(zé),積極出席相關(guān)會議,認(rèn)真審議董事會各項議案,對公司相關(guān)事項發(fā)表獨立意見?,F(xiàn)將度履行職責(zé)情況述職如下: 一、出席董事會會議情況 度,公司共計召開董事會會議 8 次,其中以現(xiàn)場投票方式召開 4 次,通訊方式召開 4 次。本人現(xiàn)場出席 4 次,沒有委托出席或未出席情形,本著謹(jǐn)慎的態(tài)度對各次董事會提交的各項議案經(jīng)過審議后進(jìn)行投票,未出現(xiàn)提出反對、棄權(quán)意見的情形。 本人認(rèn)為公司董事會和股東大會的召開完全符合法定程序,重大經(jīng)營決策事項及其 他重大事項均履行了相關(guān)審批程序,合法有效,未對董事會和股東大會上審議的各項議案提出異議,對各次董事會會議審議的議案投票贊成。 二、發(fā)表獨立意見情況 第 26 頁 共 27 頁 1.關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評價報告的意見 確認(rèn)公司《度內(nèi)部控制自我評價報告》真實客觀地反映了目前公司內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)控制度執(zhí)行和監(jiān)督的實際情況。認(rèn)為公司能夠按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)要求,建立健全以對控股子公司的管理控制、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制、對外擔(dān)保內(nèi)部控制 和信息披露內(nèi)部控制為核心的完整的內(nèi)部控制體系,形成了科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,公司內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行,保障了公司資產(chǎn)安全,確保公司信息披露的真實、準(zhǔn)確、完整和公平,各項經(jīng)營管理活動協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。 2.關(guān)于控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的說明及獨立意見 根據(jù)證監(jiān)發(fā) 56 號文《關(guān)于上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,作為公司獨立董事,本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料,基于獨立判斷的立場,本人認(rèn)為: 第 27 頁 共 27 頁 ( 1)報告期內(nèi),公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況。 ( 2)報 告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來屬于正常的經(jīng)營性關(guān)聯(lián)交易的資金往來,交易程序合法,定價公允,沒有損害公司和全體股東的利益。 ( 3)公司與公司控股子公司之間發(fā)生的資金往來是正常的經(jīng)營 ...... 本文來自公務(wù)員之家,查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。
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