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7移動部主管競聘演講稿-資料下載頁

2024-09-19 20:19本頁面
  

【正文】 多種經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。我認為今年在培訓(xùn)規(guī)劃的重點應(yīng)放在以下四方面:其一是主抓站長、組長和骨干員工的培訓(xùn),促進站點建立核心管理層;其二定期開展配送服務(wù)的培訓(xùn),引導(dǎo)員工對開展多種經(jīng)營重要意義的認識,并在各站形成制度化,而不是流于形式;其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓(xùn),滾動培訓(xùn);其四是開展以老帶新,以先進帶后進,手把手的傳遞經(jīng)驗,心連心的培訓(xùn)交流。 由于這 些優(yōu)勢,所以我覺得。 “ 也許我不是最在行的,但我是最專業(yè)的;也許我不是最優(yōu)秀的,但我是最適合的 ” 。如果組 第 17 頁 共 20 頁 織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進入角色。 第五篇:移動部主管競聘演講稿文章標題:移動部主管競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好。感謝在座的各位給我一個展示自己風采的機會,心情十分激動。請讓我先做一個自我介紹: 我 _年生人。 _年畢業(yè)。 _年 _月份,進入數(shù)據(jù)部工作。今年 _月,我進入移動部進行基站維護工作。 今天,我競聘的崗位是移動部主管,我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下: 在數(shù)據(jù)部工作的過程中,我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)及維護工作。其中 atm 一期, voip 二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成,和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營。我在負責了數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護的同時,還負責了 atm 二期、長途網(wǎng)二期、 voip 三期和互聯(lián)網(wǎng)二期工程并對接入網(wǎng)一期工程進行了規(guī)劃并進行了初步施工。 在數(shù)據(jù)部工作的過程中,我參加了 atm 交換機、華為 08 機、華為寬帶設(shè)備及路由器的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),為我到移動部工作打下了堅實的基礎(chǔ)。到移動部后的短短的 幾個月中,我比較迅速的掌握了 g 網(wǎng)基站的維護工作及故障的處理。目前,我已完全勝任了這項工作。 在移動部和數(shù)據(jù)部工作的過程中,我不僅鍛煉了自己,使自 第 18 頁 共 20 頁 己逐漸的成長起來,更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經(jīng)驗。為以后的工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。 我熱愛技術(shù)工作,對自己嚴格要求,嚴謹對待每一個細微的技術(shù)環(huán)節(jié),爭取做到?jīng)]有任何疏漏。我堅信只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過硬的技術(shù),才算一名真正的技術(shù)管理人員。 如果我能夠競聘上移動部主管這一工作,在充分調(diào)動自己工作積極性的同時,還要帶動其他 同志的積極性,在為業(yè)務(wù)部門提供最好的服務(wù)的同時,還要保證設(shè)備正常運行,工程及時到位的情況下,努力做好以下工作: 第一,增強責任心。充分調(diào)動部門技術(shù)人員的工作積極性和責任心,把為業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)的思想貫徹到每一個人,對自己嚴格要求的同時,帶動大家樹立責任心。以此保證設(shè)備的正常運行。 第二,加強對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)督:目前,我們有二個代維單位,一個為中通一局,一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更規(guī)范的對這幾個公司進行管理呢。我想從以下幾個方面入手。首先:強化各種制度。這樣 有利于更規(guī)范的對代維單位和施工單位進行管理。做到有章可巡,有法可依。其次:加強監(jiān)督。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進行監(jiān)督,可以提高施工的水平和代維的水平。再次:加強對代維人員的技術(shù)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),在加強代維人 第 19 頁 共 20 頁 員技術(shù)水平的同時,也提高了代維能力,這樣有得于更好的進行代維。 第三,加強基礎(chǔ)整理工作。經(jīng)過一二個月的時間,把基站的詳細情況進行整理。做到對每一個站的詳細位置、業(yè)主情況、配置等等進行整理并形成一個比較完整的數(shù)據(jù)庫。使維護人員根據(jù)這個數(shù)據(jù)庫比較清晰的對每一個站都有一個 了解。 第五,加強維護工作。目前的維護工作還處于一個比較低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計,把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。 第六,優(yōu)化工作方法。充分利用現(xiàn)有的計算機等等設(shè)備,對目前的工作方法不斷進行優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成,如備品備件的管理,故障統(tǒng)計等工作。這點也屬于一點點創(chuàng)新吧。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)新并不僅僅指偉大的發(fā)明。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中,只要有一種自我批判精神,通過點點滴滴的優(yōu)化,不斷將崗位工作做得比原來更好,就是創(chuàng)新。 第七,樹立主動服務(wù)的思想。準確定位,發(fā)揮好參謀、助手的作用,當好聯(lián)系市場與技術(shù)的紐帶和橋梁,與技術(shù)人員共同搞好售后服務(wù)工作。主動性就是要站在用戶的角度,想用戶之所想,急用戶之所急,主動出擊,扭轉(zhuǎn)被動服務(wù)的局面。主動服務(wù)一小步,客戶滿意一大步。 第 20 頁 共 20 頁 第八,善于學(xué)習。對于我來說,在刻苦學(xué)習的同時,還要善于學(xué)習,善于從已有的設(shè)備中學(xué)習,善于帶動其他的技術(shù)人員學(xué)習。善于總結(jié)維護經(jīng)驗,以此來保證基站設(shè)備的正常運行。 當然,以上所說的這些,只靠我一個人是做不好的,主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上 信任我,把移動部主管的重任交給我,我將和移動部一起學(xué)習,共同進步。 如果我競聘不成功,那說明我還有許多不足之處,需要向同事們學(xué)習。我將一如既往的積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。 謝謝大家。
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