7銀行系統(tǒng)主管競聘演講稿-資料下載頁
2025-09-10 20:43本頁面
【正文】 隊至少要 培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績突出的團隊精英，在團隊中樹立標(biāo)桿榜樣的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標(biāo)干業(yè)績始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊，這樣團隊才會永遠(yuǎn)屹立不倒，順利走出難關(guān) . ，進行合理的時間管理。清晰的制定團隊目標(biāo)以及每一隊員的目標(biāo)，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。 下面我跟大家互動一下大家看我像不像當(dāng)兵的。（大聲）臺下（像）其實好多人初 次見到我時也都說我像一個當(dāng)兵的，我的 第 5 頁 共 5 頁 確從小就有當(dāng)兵的夢想，可是一直沒能實現(xiàn)，慶幸的是我加入了xx 銀行才得以成為 xx 銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成 xx 銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為 xx 銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。（手勢氣勢） 再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。 xx 銀行一兵賈偉給大家敬禮。（手勢）
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