7學(xué)校教育工作思路-資料下載頁(yè)
2025-09-10 19:02本頁(yè)面
【正文】 各類教師培訓(xùn)活動(dòng)，改革完善培訓(xùn)機(jī)制，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益；以實(shí)施領(lǐng)雁工程為載體，強(qiáng)化以校（園）為本的培訓(xùn)制度，實(shí)施三個(gè)一教師培養(yǎng)計(jì)劃，積極完成十二五培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)；加大對(duì)民辦幼兒園教師培訓(xùn)力度，創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)基地學(xué)校，配備義務(wù)（學(xué)前）段專兼職師訓(xùn)員，創(chuàng)新培訓(xùn)項(xiàng)目教師自主選擇方式。 。建立健全有利于骨干教師脫穎而出的工作機(jī)制，進(jìn)一步完善和規(guī)范名師、名校長(zhǎng)、名班主任三個(gè)層次評(píng)選工作，搭建名師、名校長(zhǎng)、骨干教師示范平臺(tái)，首開(kāi) 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 中小學(xué)幼兒園教師三壇（教壇新秀、教壇中堅(jiān)、教壇宿將）評(píng)比；完善中小學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、黨組織發(fā)揮政治核心作用、教職工代表大會(huì)和工會(huì)參與民主管理與監(jiān)督的制度 。建立校級(jí)干部后備人才庫(kù)，積極探索校長(zhǎng)任期制度和校長(zhǎng)公開(kāi)選拔制度，校長(zhǎng)年度考核注重校長(zhǎng)個(gè)人努力 。組織校長(zhǎng)論壇、校長(zhǎng)辦學(xué)思想研討會(huì)，舉辦校長(zhǎng)后備力量培訓(xùn)班 。探索名校長(zhǎng) +優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的辦學(xué)班子建 設(shè)模式 。繼續(xù)實(shí)施班主任全員培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)揮班主任在德育工作中的領(lǐng)軍、示范和輻射作用。 （五）探索有效管理機(jī)制，大力發(fā)揮瑞安教育潛力。 。進(jìn)一步加強(qiáng)督學(xué)隊(duì)伍和督導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高教育督導(dǎo)隊(duì)伍水平，完善督導(dǎo)工作和督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，突出督政，強(qiáng)化督學(xué)；全面開(kāi)展中小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估，積極推進(jìn)學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)工作，繼續(xù)抓好義務(wù)教育階段減負(fù)、師德師風(fēng)、校園安全、教育經(jīng)費(fèi)使用管理等專項(xiàng)督查，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)作用；強(qiáng)化督導(dǎo)科研工作，建立教育督導(dǎo)公報(bào)制度，依法保護(hù)師生合法權(quán)益，維護(hù)學(xué)校正常 教育教學(xué)秩序。 。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織；加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，實(shí)施學(xué)校黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制；落實(shí)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和宏觀指導(dǎo)能力，規(guī)范各類檢查工作，主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生；切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，做好 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 教育審批服務(wù)工作，打造陽(yáng)光窗口；加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作；做好離退休干部工作；做好計(jì)生、檔案管理、語(yǔ)言文字、信訪、工會(huì)組織建設(shè)等工作；加大教育宣傳力度，重點(diǎn)加強(qiáng)教育宣傳信息隊(duì)伍和陣地建設(shè)，動(dòng)員和鼓勵(lì)全社會(huì)共同關(guān)心 和支持教育發(fā)展，努力營(yíng)造優(yōu)先發(fā)展教育的優(yōu)良社會(huì)輿論環(huán)境。
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