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正文內(nèi)容

7學(xué)校春季工作計劃-資料下載頁

2024-09-19 19:00本頁面
  

【正文】 收費工作。學(xué)校積極響應(yīng)市教育局下達的有關(guān)文件,并 按文件規(guī)定的內(nèi)容對收費進行規(guī)范公示,開出的票據(jù)規(guī)范,收費范圍合乎規(guī)定,開出的票據(jù)金額與實際收費金額吻合,杜絕教師個人行為和其它行業(yè)的搭車收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 收支兩條線 ” ,教育教學(xué)工作及教職工福利,做到收支明確、公開。校服、報刊雜志、教輔材料等均事先征求意見,在學(xué)生自愿、家長同意的情況下訂購。 ( 5)特困生學(xué)費減免:程序是: ① 學(xué)生家長提出申請,村居委會出具證明材料。 ② 班主任、學(xué)校進行家訪、調(diào)查、核實,將最困難的學(xué)生上報,由政教處和總務(wù)處初審。 ③ 上報學(xué)校行政會研究。 ( 6)學(xué)校社會治安綜合治 理。本著教育和防范為主的原則,利用各種機會和條件,堅持對全校師生進行治安教育,提高值班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。與學(xué)校所在的社區(qū)緊密配合,加強校園及周邊環(huán)境的社區(qū)治安綜合治理工作。重點加強了對學(xué)校周邊環(huán)境的管理,在學(xué)校學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時間段進行定點定時的巡邏 第 9 頁 共 10 頁 值勤,維護校門口的安全。 加強民主管理,推進依法治校的進程。 學(xué)校在民主管理與民主監(jiān)督方面要不斷探索,結(jié)合學(xué)校實際,建立一整套民主管理和民主決策制度。一是建立教代會制度。每學(xué)年召開兩次教代會,教代會代表依法行使職權(quán),審議和通過學(xué)校各種 規(guī)章制度的制定及修改,對學(xué)校發(fā)展計劃和教學(xué)改革提出意見,讓教職工參與學(xué)校民主管理、民主決策,讓教職工享有參政議政和知情權(quán),使教職員工與學(xué)校的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。在制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中,我們充分聽取教職工的意見和建議,引導(dǎo)教職工關(guān)注學(xué)校的發(fā)展,用學(xué)校的發(fā)展凝聚教工的心。二是倡導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的平等對話制度。通過對話,能夠直接聽取教職員工對學(xué)校的重大決策、廉政建設(shè)、教學(xué)改革和行政管理等方面的意見和要求。三是推行校務(wù)公開制度。成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立固定校務(wù)公開欄,公布學(xué)校財務(wù)收支情況、學(xué)校重大事務(wù)、工程項目 、教職員工關(guān)心的 “ 熱點 ” 問題,自覺接受教職員工的監(jiān)督。通過教工例會,及時向廣大教職工公開有關(guān)的政策、法規(guī)。民主管理、民主決策制度的建立,有效地樹立教職員工的主人翁地位,充分調(diào)動教職員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為推進教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,促進依法治校,發(fā)揮重要作用。 我們將沒有任何借口,我們別無選擇,惟有務(wù)實求真,惟有團結(jié)拼搏,惟有汗水加智慧,使高考在數(shù)量上、質(zhì)量上有大的突 第 10 頁 共 10 頁 破,求得學(xué)校生存,贏得學(xué)校發(fā)展,在學(xué)校的成功中彰顯我們個人的價值。
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