7醫(yī)院半年工作總結(jié)3-資料下載頁
2025-09-10 17:36本頁面
【正文】 小，周邊無發(fā)展空間，業(yè)務(wù)發(fā)展受到很大限制。西班牙政府 480 萬歐元貸款項目即將落實。因此，區(qū)中心醫(yī)院建設(shè) 問題十分緊迫。 四、對今后工作的打算 抓住區(qū)級衛(wèi)生資源整合機遇，制定科學的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。要抓住西班牙政府 480 萬歐元貸款項目和建設(shè) xx 區(qū)中心醫(yī)院這兩大發(fā)展機遇，通過醫(yī)院重組實現(xiàn)規(guī)模擴張，通過實施貸款項目使醫(yī)療設(shè)備達到市級醫(yī)院水平。要制定科學的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃中長期發(fā)展目標，保持區(qū)醫(yī)院在 xx 的區(qū)域醫(yī)療中心地位。 增強適應(yīng)社會主義經(jīng)濟能力，提高醫(yī)院核心競爭力。一是以改革總攬醫(yī)院工作全局。要加大分配制度和人事用工制度改革力度，在向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜的同時，研究對醫(yī)院管理層 第 7 頁 共 7 頁 考核、激勵的辦法，提高醫(yī)院管理層待遇。認真執(zhí)行下崗、轉(zhuǎn)崗等 “ 五崗制 ” ，搞活人事用工制度。積極探索醫(yī)院保潔等工作實現(xiàn)后勤社會化的可能。二是推行現(xiàn)代醫(yī)院營銷策略。對醫(yī)院業(yè)務(wù)組合進行分析，確定今后重點業(yè)務(wù)發(fā)展方向，統(tǒng)籌人、財、物資源促進重點業(yè)務(wù)科室（項目）發(fā)展，進一步滿足 xx 醫(yī)療市場細分的需求。三是提高醫(yī)院核心競爭力。加強科學管理，確立 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)宗旨、 “ 以人為本 ” 的管理思想、 “ 以經(jīng)營為主 ” 的管理模式，繼續(xù)做好 “ 創(chuàng)服務(wù)品牌 ” 醫(yī)院的活動。 一手抓廉潔行醫(yī)，一手抓醫(yī)院發(fā)展。堅持并完善藥品、器材 采購 “ 陽光工程 ” ，實行院務(wù)公開，進一步探索新時期加強監(jiān)督的新機制、新辦法。與此同時，必須堅持發(fā)展才是硬道理。 搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院新形象。抓好 “ 以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院 ” 和 “ 放心藥房 ” 活動，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療技術(shù)水平，實行人性化服務(wù)。重視醫(yī)院公共關(guān)系，加強對外宣傳和協(xié)調(diào)，塑造和維護醫(yī)院形象和聲譽。 xx 區(qū)人民醫(yī)院
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