5設備公司半年工作總結(jié)3-資料下載頁
2025-09-03 02:56本頁面
【正文】 發(fā)展不對稱。 第 7 頁 共 8 頁 （二）長期以來，設備公司產(chǎn)品未形成自身的拳頭產(chǎn)品和自己的品牌，削弱了公司競爭力，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。 （三）安全質(zhì)量檢查考核力度不夠，老好人思想嚴重，還存在一些安全設施檢查不力的情況。 （四）系統(tǒng)內(nèi)部部分區(qū)市供電部發(fā)展設備制造產(chǎn)業(yè)，造成供電企業(yè)內(nèi)部重復建設、無序競爭、資源浪費，并且有愈演愈烈趨勢的現(xiàn) 狀，一定程度上影響了公司正常運營。 三、下半年工作思路和安排 （一）緊緊圍繞 年年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營總目標，知難而進，創(chuàng)新工作，進一步提高外部市場占有率和新產(chǎn)品開發(fā)力度；要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，使產(chǎn)品結(jié)構由下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品發(fā)展，低壓產(chǎn)品向高壓產(chǎn)品發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化；近期，公司要與礦業(yè)集團公司合作生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品，并通過對外租賃我公司廠房等形式，與服裝生產(chǎn)等非電器設備制造業(yè)進行合作，合理使用閑置資源。 （二）今年月中旬完成電力 設備廠新廠建設及搬遷，擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力，提高市場產(chǎn)品占有率。 （三）繼續(xù)加強黨的先進性教育后一階段的工作，建立先進性教育的長效機制，增強執(zhí)政能力，進一步促進企業(yè)發(fā)展。 （四）積極開展員工技術學習、技術練兵、技術比武活動， 第 8 頁 共 8 頁 切實提高員工隊伍業(yè)務能力、技術水平。同時，吸引人才，加強營銷隊伍，提高銷售人員的業(yè)務素質(zhì)和開拓市場業(yè)務的能力。 （五）繼續(xù)深入開展 “ 多產(chǎn)管理年 ” 活動，以 “ 經(jīng)營管理月 ”為契機，進一步規(guī)范公司財務統(tǒng)計、物資成本、檔案證件管理，對公司產(chǎn)品從設計、采購、制造進行全面監(jiān)督 審查，嚴格按照分批成本核算辦法進行核算，降低成本費用。 （六）充分認識到自身的差距和不足，在下半年的工作中，著力改善和提高，順利完成全年生產(chǎn)任務，達到優(yōu)勢突破。 年 月 日
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