7醫(yī)院上半年工作總結(jié)_-資料下載頁(yè)
2024-09-26 14:46本頁(yè)面
【正文】 展郵寄*工作，接待電話咨詢1600人次。五是編印《*之窗》6期，印刷115000份，刊發(fā)各類文章近1100篇，辦綜合櫥窗50期，撰寫科普文章800余件，辦健教專欄720期。 通過(guò)上述工作，半年來(lái)，醫(yī)院無(wú)重大惡性醫(yī)療糾紛，業(yè)務(wù)工作運(yùn)行平穩(wěn)。招標(biāo)、跟標(biāo)、備案藥品采購(gòu)達(dá)98℅，原研單獨(dú)定價(jià)采購(gòu)占6℅（國(guó)家規(guī)定不大于30℅），陽(yáng)光采購(gòu)累計(jì)得100分。傳染病報(bào)告率達(dá)到100，肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100，新生兒疾病篩查達(dá)到90℅以上。護(hù)理部床旁調(diào)查1951人次，；檢查急救藥品、物品完好率100；常規(guī)器械消毒滅菌合格率100；一次性注射器、輸血器、輸液器用后毀形率達(dá)100，褥瘡發(fā)生率為零。 15月醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)總滿意率為98，醫(yī)務(wù)人員收到病人感謝信、錦旗135件，拒收和退還病人紅包禮金累計(jì)184500元。 三、下半年存在問(wèn)題及努力的方向： 加大對(duì)干部職工的管理和教育，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。護(hù)士長(zhǎng)以上干部是醫(yī)院各項(xiàng)工作的牽頭人和貫徹者，要從培養(yǎng)干部的自律意識(shí)、強(qiáng)化干部的執(zhí)行力抓起，進(jìn)一步嚴(yán)格護(hù)士長(zhǎng)以上干部的監(jiān)督考核管理工作，落實(shí)戒免談話制度，采取多種形式開(kāi)展針對(duì)性地教育活動(dòng)，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、強(qiáng)化管理、加大激勵(lì)機(jī)制，整治機(jī)關(guān)后勤工作作風(fēng)。 要結(jié)合治理醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)賄賂工作，在職工中深入廣泛開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀、衛(wèi)生形勢(shì)政策的宣傳教育，使職工明確醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)具備的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)自身責(zé)任觀念，以積極的姿態(tài)投入到工作中。 處理好醫(yī)患關(guān)系，開(kāi)展醫(yī)患、與患者*距接觸，加大人文關(guān)懷力度，和諧興醫(yī)、和諧興院。 做好基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備改擴(kuò)建工作，改善醫(yī)療服務(wù)條件。針對(duì)醫(yī)院整體環(huán)境設(shè)施滯后的問(wèn)題，努力尋找和抓住一切有利機(jī)遇，力所能及地進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，使病人在門診、住院各個(gè)環(huán)節(jié)的就醫(yī)診療更加舒適、方便、安全和溫馨。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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