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6現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)

2024-09-19 17:07本頁(yè)面
  

【正文】 會(huì)性事務(wù),做好安全、民調(diào)、居民自治、社會(huì)服務(wù)、綜治平安建設(shè)等工作;四個(gè)專業(yè)大隊(duì)負(fù)責(zé)市政管理、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、物業(yè)服務(wù)等工作,實(shí)施專業(yè)化分工、精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、規(guī)范化推進(jìn),達(dá)到設(shè)置無空擋、對(duì)接無 縫隙、管理無盲點(diǎn)、治理無死角。全力實(shí)現(xiàn) “ 環(huán)境美城、 服務(wù)靚城、文化興城、平安穩(wěn)城、制度管城、和諧建城 ” 的 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 管理目標(biāo),努力把勝利農(nóng)場(chǎng)建設(shè)成為生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)。 居民委書記實(shí)行雙重管理,一兼雙職的工作模式。六個(gè)居民委書記兼任相應(yīng)的六個(gè)管理區(qū)書記職務(wù),其工作重心以街道居民委工作為主,全面做好居民委的各項(xiàng)日常工作,主要負(fù)責(zé)黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級(jí)工作、居民自治工作、社會(huì)服務(wù)工作、社會(huì)穩(wěn)定工作、社會(huì)救助工作和管理區(qū)黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級(jí)工作、信訪穩(wěn)定工作、社會(huì)綜合 治理工作。 三、考評(píng)制度 街道辦工作實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度。一級(jí)考評(píng):農(nóng)場(chǎng)對(duì)街道辦總體工作實(shí)行全方位的考評(píng)。二級(jí)考評(píng):街道辦對(duì)各大隊(duì)、居民委各項(xiàng)工作逐項(xiàng)考評(píng),采取月考和即時(shí)考評(píng)相結(jié)合方式。三級(jí)考評(píng):按照 “ 崗位職責(zé) ” 和 “ 工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ” 對(duì)各大隊(duì)、居民委直接責(zé)任人,進(jìn)行細(xì)化、量化綜合考評(píng)??荚u(píng)分?jǐn)?shù)與績(jī)效工資掛鉤。 70%為基礎(chǔ)工資, 30%作為績(jī)效工資,按考評(píng)分?jǐn)?shù)發(fā)放,每扣 1 分扣除績(jī)效工資的 1%。街道辦所有員工采取定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域承包和崗位目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合方式運(yùn)作,讓每一個(gè)員工都有指標(biāo)、有責(zé)任、 有壓力、有動(dòng)力,推動(dòng)街道社區(qū)工作科學(xué)管理、有序發(fā)展。 督查工作實(shí)行 “3+x” 考核辦法。 “3” 是指工作量的完成情況、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和社區(qū)居民對(duì)街道工作的評(píng)價(jià), “x” 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 是指重大的責(zé)任事故。操作程序分為專項(xiàng)督查和常規(guī)督查。專項(xiàng)督查按主管領(lǐng)導(dǎo)批示,對(duì)指定事項(xiàng)進(jìn)行督查。常規(guī)督查分為抽查和日查,抽查是檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、居民評(píng)價(jià)和有無重大責(zé)任事故情況,日查是檢查工作量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成情況、查日常經(jīng)費(fèi)使用及油料審批手續(xù)是否健全。通過 “ 三級(jí) ” 考評(píng)和 “3+x” 督查方式兌付績(jī)效工資。最后通過電子屏公開結(jié)果。 四 、改善辦公場(chǎng)所,完善辦公設(shè)施 街道辦新址辦公大樓正式啟用,建筑面積 1200 平方米。 6個(gè)居民委辦公地點(diǎn)全部設(shè)置在居民轄區(qū)內(nèi)。辦公硬件設(shè)施配齊、配全,微機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、電話、打印機(jī)、投影儀、電子屏、卷柜、桌椅等辦公設(shè)備到位。 “ 六室、兩站、一 校、一所 ” 建立完善,各項(xiàng)組織制度工作圖版和墻體文化全部落實(shí)上墻。黨、政、工、青、婦等各類內(nèi)業(yè)資料建立齊全。 勝利農(nóng)場(chǎng)街道社區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)按新模式和新機(jī)制運(yùn)作,達(dá)到硬件投入到位、機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、人員配備到位、機(jī)械力量投入到位、責(zé)任措施落實(shí)到位、 內(nèi)業(yè)規(guī)范管理到位,努力實(shí)現(xiàn) “ 十二個(gè)提高 ” 發(fā)展目標(biāo),即:?jiǎn)T工素質(zhì)能力提高、社區(qū)管理水平提高、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)提高、社會(huì)文化品位提高、城鎮(zhèn)服務(wù)水平提高、居民幸福指數(shù)提高、居民自治能力提高、 XX 縣區(qū)環(huán)境檔次提高、文明和諧程度提高、監(jiān)督檢查成效提高、便民服務(wù)質(zhì)量提高、員工待遇保障提高。全力打造政治優(yōu)勢(shì)明顯、促進(jìn)發(fā)展有力、自身 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 建設(shè)過硬、發(fā)揮作用突出、黨員形象良好的新型農(nóng)墾現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)街道社區(qū),全面提高勝利農(nóng)場(chǎng)街道社區(qū)工作的管理和服務(wù)水平。
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