【正文】 好評 。推介 **花鼓舞參加世界青年拉丁舞錦標賽宜昌分賽區(qū)的展示。局領導班子及時對兩個二級單位的人員進行調整，指導實施目標管理，極大程度上激活了人員的活 力。體校游泳培訓，收入 3 萬余元，體育中心舉辦各項賽事 20 余場次，盤活了現有的人力、物力資源。此外，還積極安排專人指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關單位開展體育健身活動，劃定體育活動場地，進行健身知識指導。 （四）抓項目爭取。擔負沉重債務和發(fā)展壓力，局班子重新組建關系，尋找信息來源，內外爭取同步，千方百計的開展項目爭取。經縣長辦公會同意，通過對口支援爭取資金 250 萬元用于化解基建債務 。積極爭取三峽總公司支持資金彌補龍舟公司遺留處理缺口，手續(xù)正在辦理中。省級場館維修費、體校補助資金、賽事補助費等經費已基本落實。網球場建設 的資金已達成協(xié)議。利用移民后扶的機遇，向國家申報體育場館建設資金 1500 萬元。此外，爭取到位全民健身項目 4 個、資金 20 余萬元，及時解決了群眾健身設施問題。 （五）抓作風建設。局班子成員恪守 “ 其身正，不令而行 。其身不正，雖令不行 ” 的古訓，嚴格遵守各項規(guī)章制度，帶頭示范，講奉獻、講團結、第 3 頁共 9 頁講民主，在單位上營造了風清氣正的良好氛圍。工作中，要求同志們做到的，班子成員率先 第 30 頁 共 35 頁 做到?；顒又邪嘧映蓡T一線指揮，樂于和大家同甘共苦。在廉政建設上，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，并嚴格落實 “ 一崗雙責 ” 責任制。專門制訂了二級 單位的財務管理辦法，實施開支申報審核制度。 三、在不斷創(chuàng)新中開拓大局。 （一）創(chuàng)新賽事管理模式。大力倡導賽事流程管理。在人員較少的情況下，將每項賽分為后勤保障組和競賽組來開展，確定每組的任務和職責，各負其責開展工作的同時，又搞好了各組之間的銜接，確保賽事有序、規(guī)范開展。大力倡導賽事預決算制度。細化賽事支出明細，嚴格遵守賽事預算，活動結束后，及時進行開支的決賽。大力倡導物資規(guī)范管理制度。對賽事物資實施專人專帳管理，嚴格履行進出庫管理。通過創(chuàng)新賽事管理模式，半年來，所有賽事都收支平衡并略有節(jié) 余，實現了良性循環(huán)。 （二）創(chuàng)新培訓運作機制。體育健身培訓有廣闊的市場，體育局開展培訓有獨特的優(yōu)勢，為此，局班子研究，以體校、體育中心、體育總會為陣地，全力豐富培訓載體，提高培訓水平，擴大培訓影響，在全縣掀起培訓運作的新高潮。以體校為陣地，大力開展青少年兒童的特長培訓，在實驗小學、實驗中學設立培訓基地，合作開展培訓 。以體育中心為陣地，針對成年人開展乒乓球、羽毛球、籃球等培訓競賽 。以體育總會為陣地，廣泛開展健康知識培訓和宣傳，為各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供業(yè)務指導。通過三大陣地共同發(fā)力，半年來，共舉辦培訓班 10 多個，培訓人員 3000 余 第 31 頁 共 35 頁 人，開展活動 100 余場次。 （三）創(chuàng)新業(yè)務拓展辦法。為拓寬體育業(yè)務的范圍，局班子成員確定了 “ 一周一次拜訪，半月一次活動，一月一個收獲 ” 的思路，由班子成員帶隊到相關單位開展溝通和攻關，爭取支持和合作。對體育中心制訂了獎懲辦法，鼓勵干部職工多方爭取業(yè)務。對體校實行培訓班目標管理，分項劃定培訓任務。通過這些措施，有效的發(fā)揮了體育人才的優(yōu)勢，挖掘了體育品牌的潛能，取得了良好的經濟效益和社會效益。 縣供銷社領導班子述職 尊敬的各位領導、 同志們： 首先，我代表縣供銷社對 xxx、縣人大 xxx 等社評組一行領導及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。下面，我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下匯報，敬請各位評議。 今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導 XX 縣區(qū)人大、縣政協(xié)的關心支持下，認真貫徹十七屆三中全會 XX 縣區(qū)委農村工作會議精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊扣農村 “ 八項工作 ” 新要求，立足新職能，以服務 “ 三農 ” 為宗旨，以尋求農業(yè)新項目為抓手，以農民增收為目的，創(chuàng)新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、 “ 新網 工程 ” 、招商引資，信訪維穩(wěn)等重 第 32 頁 共 35 頁 點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領導的充分肯定，“ 目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期 ” 。 一、黨組一班人團結實干 “ 四項 ” 重點工作亮點多 自 xx 年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之后，黨組一班人，在善思、善謀、善學上下功夫，今年又實現了新突破。 經濟目標任務超額完成。截止 11 月，全系統(tǒng)銷售總額實現23426 萬元，同比增長 %， 占年度目標任務的 %；工業(yè)產值 20981萬元，同比增長 %，占年度目標任務的 %；實現利潤 177萬元，同比增長 %，占年度目標任務的 %，培植龍頭企業(yè) 1 個，新吸納成員企業(yè) 1 個。 發(fā)展目標任務取得新業(yè)績。新發(fā)展農民專業(yè)合作社 20 個，占年度目標任務 125%。全縣農民專業(yè)合作經濟組織累計達 110個，注冊資本達 3371 萬元，其中，專業(yè)合作社 34 個，專業(yè)協(xié)會76 個；種植業(yè)專合組織 61 個，養(yǎng)殖業(yè)專合組織 49 個，共有成員 22813 戶，帶動農戶 60390 戶。專合組織成員戶 均增收增長30%以上，高于全省平均水平。成功打造了國家級示第 6 頁共 9頁范專合組織 1 個，省級示范專合組織 2 個，省級百強專合組織2 個，市級示范專合組織 10 個，縣級示范專合組織 20 個，并有1 個專業(yè)合作社獲得國家級綠色產品證書。特別是廣茂金絲油桐 第 33 頁 共 35 頁 專業(yè)合作社為農民增收趟出了一條新路，目前， 2585 戶農戶涌躍加入專業(yè)合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電臺廣泛宣傳。新發(fā)展 “ 農家店 ” 、 “ 便民店 ”13 個，占年度目標任務 130%。通過供銷社在農村實施 “ 新網工程 ” 發(fā)展 “ 便民店 ” 、 “ 加盟店 ”累計達 93 個。遍布全縣各鎮(zhèn)、村、社，《 XX 縣區(qū)供銷社舉全社之力，提前 3 個月完成 20 個專合組織任務》被省、市社務信息轉發(fā)交流，《關于強力推進農民專合組織的建議》調研文章被縣委轉發(fā)縣委常委各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及涉農部門交流， xx 年 3 月市委崔書記調研金泉專業(yè)合作社作了充分肯定，近日我縣專合組織又被市委農村工作領導小組評為一等獎，實現了保先創(chuàng)優(yōu)目標。 招商引資、爭取項目取得新突破?？h供銷社改制結束后，在既無資產又無財力的情況下，通過走出去、請進來，以項目招商，成功地引進德陽客商投資 500 萬元，在象山鎮(zhèn)白果灘村興建養(yǎng)豬基地，引進 XX 省 XX 縣區(qū)四海貿易有限責任公 司，投資 億元，在 XX 縣區(qū)建立生物能源（金絲油桐）產業(yè)基地，目前，已到位資金 1080 萬元。該項目是以中國科學院技術作支撐，以中石化集團項目建設為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。同時，縣供銷社搶抓國家擴大內需的機遇，積極編制上報項目，目前，已向中、省、市、縣上報項目 8 個，總資金 億元，已到位資金 19 萬元，是建社以來，爭取、上報項目資金最多的一年。 第 34 頁 共 35 頁 信訪維穩(wěn)取得新實效。自 xx 年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩(wěn)重點部門以來，針對企業(yè)改制 3104 名職工分流，存在諸多不穩(wěn)定 因素，黨組一班人高度重視，舍得投入，年初投入 5000 元規(guī)范了信訪接待室和信訪流程，加大排查、調處、穩(wěn)控力度，及時化解了一批企業(yè)改制后遺留問題。 111 月，共接待 9 批 308 人次，受理信訪案件 9 件，調處 9 件，調處率 100%，實現了 “ 零 ” 進京的工作目標。未發(fā)生一起安全事故，第 7 頁共9 頁無一人練 flg，無一人發(fā)生刑事、治安案件。《縣供銷社增添新舉措，加快 “ 事要解決 ” 步伐》、《縣供銷社抓 “ 七個 ” 到位，實現了奧運期間 “ 零 ” 進京工作目標》分別被縣群工局第四期和第十九期簡報轉發(fā)全縣交流，特別是 12 月 3 日縣委督查室通報第 62 期通報表揚了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。 二、隊伍建設、黨建、惠民、創(chuàng)衛(wèi)等各項工作扎實推進 （一）黨建方面。始終把黨風廉政建設擺在重要位置，堅持一把手負總責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認真開展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執(zhí)行力明顯增強，通過 “ 黨員示范崗 ” 活動的開展，全體黨員干部特別是黨員領導干部呈出現前所未有的求真務實的精神狀態(tài)。 （二）在隊伍建設方面。扎實開展效能建設，解放思想，提升大英速度大討論，深入 學習科學發(fā)展觀等一系列活動，全社干 第 35 頁 共 35 頁 部職工思想有新觸動，認識有新提高，工作有新創(chuàng)舉，效果有新進展。黨組一班人形成了共謀供銷事業(yè)新格局，共興供銷事業(yè)的新局面。 12 月 9 日遂寧日報報道了《縣供銷社 “ 三抓 ” 落實科學發(fā)展觀》。 （三）惠民行動方面。在資金緊缺情況下，為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團結等三個村的貧困戶、留守兒童、 “ 計生三結合 ”和花園街社區(qū)送去價值 10000 元慰問品，深得干群好評。 （四）創(chuàng)衛(wèi)方面。切實按照縣委、縣政府的安排部署，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，細化了責任，形成了 “ 大英是我家、創(chuàng)衛(wèi)靠 大家 ” 的良好氛圍?？h府辦第二十期政務信息通報《縣供銷切實加強街道網格化管理落到實處》，近期社區(qū)干部每次督查均在97 分以上。 今年我社工作雖然取得了新成效，但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距，我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅破難，以更新的理念和思路，圍繞縣委、縣政府工作大局，科學實干，努力使供銷社成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業(yè)合作社的帶動力量。