【正文】 題進行分析和強調。在具體工作中，班子成員始終保持高昂的工作熱情，圍繞自身工作，不斷研究創(chuàng)新工作規(guī)律。不論是業(yè)務工作、中心工作、體校工作還是經(jīng)營工作，班子成員努力謀發(fā)展、尋思路、干成事，按照誰分管誰負責的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。（三）健全議事規(guī)則，執(zhí)行民主集中制。制定完善了黨組議事規(guī)則，確定局務會、局長辦公會議制度，對涉及到人、財、物的工作，充分聽取大家意見，完善制度并堅持執(zhí)行。對大額度支出、大活動的確定及干部人事的安排和調整視情況分別由黨組會和局長辦公會研究確定。注重聽取大家的意見、建議和批評，多次召開班子民主生活會，開展批評和自我批評。我們以政治責任感和對我局發(fā)展的熱情，就做好我局工作開動腦筋，共商大計，促進班子的團結和合力的形成。（四）廉潔自律，保持良好的自身形象。一個單位是否保持正氣，領導班子的廉潔奉公是決定因素。因此，一年來我們把廉潔自律作為保持自身良好形象的先決條件。首先，從抓學習和制度入手。今年是體育局工程建設任務最重的一年，所有的事項、投入都是集體決定。日常工作中，注重修訂大家關注的如招待費、補助費、福利性等重要支出。其次，從班子成員做起，人人講奉獻。日常性群體活動和本區(qū)各類體育比賽活動，領導班子成員一律取消補助，在日常接待中，班子成員自覺遵守規(guī)定，正常接待以外，嚴禁公款消費，杜絕吃吃喝喝的浪費現(xiàn)象。再次，堅持政務公開、財務公開。涉及重大活動安排，集體研究決定，大額度支出，向大家公布。二、求實創(chuàng)新，不斷增強班子領導水平領導班子的領導能力和水平是搞好事業(yè)的關鍵。面對新形勢新任務的要求，我們感到自身工作能力和領導水平的差距，因此我們把提高能力作為帶領大家干好一切工作的前提。（一）總攬全局，科學決策。在重要工作、重大活動及人員的安排上，積極聽取一些同志的意見和建議，班子認真討論研究，以公平、公正和求實求效的原則，拿出最佳方案。一年來，我局緊緊圍繞“把群眾體育普及開、把競技體育搞上去、把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”為激勵目標，確定了“抓管理、促效益、樹形象”的工作主題，各項工作圍繞這些思路積極有序地開展工作，各項工作更加規(guī)范，無論是群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)還是體育中心建設、干部隊伍建設上都取得了可喜的進展。在探索我區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，積極探索以市場手段運作賽事活動，特別是成功承辦了第十二屆亞洲男子排球聯(lián)賽，展示了我區(qū)，提高了我局地位，鍛煉了體育隊伍。（二）求實創(chuàng)新，開拓進齲沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，缺乏創(chuàng)新不可能克服工作一般化。我們每一階段工作，不落入以往工作套路的束縛，從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā)，確定符合我們實際的工作套路和措施，述職報告《體育局領導班子述職報告》。比如群體工作真正落實“健身邊組織，搞身邊活動，抓身邊陣地”思路和措施；比如體育中心建設發(fā)展規(guī)劃思路的形成；比如增收節(jié)支的思路和措施；比如，大力培育競賽和表演市場的提出和實踐；比如整頓機關作風，發(fā)揮大家積極性的思路和措施等。二是做到制度創(chuàng)新。根據(jù)形勢的變化和我們自身大發(fā)展的需要，我們敢于突破，建立利于科學決策和權力監(jiān)督的制度，修訂補助、獎勵制度和體校規(guī)范辦學等制度。為加快群眾體育大眾化、社會化的步閥，進一步加強體育總會工作，規(guī)范管理各類協(xié)會。三是做到經(jīng)營創(chuàng)新。我們提出培育體育消費市場，把舉辦活動視為經(jīng)營的一部分，把體育無形資產(chǎn)視為重要經(jīng)營內容。把出租門臉一視同仁作為經(jīng)營紀律、機關作風的體現(xiàn)。實踐證明，這些具有探索性、開創(chuàng)性的思路和實踐是我們成功的經(jīng)驗。（三）注重調查研究，提高決策水平。我們在大事決策前，都要聽取各方意見，實現(xiàn)科學決策。例如在體育中心建設中，為把體育中心建設成為布局合理，功能完善的體育、文化、健身、休閑陣地，組織外出參觀學習，與規(guī)劃部門、設計部門研究論證，形成體育中心發(fā)展規(guī)劃，得到區(qū)領導的認可，并一步一步加以推進建設。加快發(fā)展，壯大實力是解決體育局諸多矛盾的關鍵。因此最近一個階段，我們確定明年工作重點是轉換機制，全員動員，充分發(fā)揮工作積極性，增收創(chuàng)收，取得大家的共識。三、全心全意為事業(yè)，竭盡全力干大事我們深切地感到，班子真抓實干榜樣作用的重要，大家對領導班子想干事、干大事的渴望。一年來，我們從以下幾方面入手下力量做好工作：（一）抓群眾體育。群體工作如何是衡量體育部門工作的標志。因此我們把群體工作視為工作的重中之重。一年來，我們圍繞做好群體工作這篇大文章，從健全組織網(wǎng)絡入手，加強與各街、鎮(zhèn)的工作聯(lián)系，深入各街進行社區(qū)體育工作調查，指導、組織一系列的群體活動，同時組織一些大眾性、社會性的群體活動。一年來，在確保開展傳統(tǒng)群眾體育賽事的同時，精心組織好我區(qū)第五屆全民運動會。召開全區(qū)群體工作先進單位、先進個人座談會；召開體育傳統(tǒng)校經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，推進群體工作深入發(fā)展。協(xié)調指導社區(qū)、個人創(chuàng)優(yōu)。今年中塘鎮(zhèn)榮獲“億萬農(nóng)民健身活動先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，太平鎮(zhèn)獲得“天津市全民健身周先進單位”，港西街迎來了“全國城市體育先進社區(qū)”的驗收。為使群眾體育具有硬件支撐，我們經(jīng)努力爭取到13套健身路徑。同時管理好、運用好。（二）抓緊體育中心建設。按照區(qū)委、區(qū)政府加快體育中心建設的總體要求，在去年高標準改造體育館、興建辦公樓和體校綜合樓的基礎上，中心主要場館設施（游泳館和體育場）的主體工程已經(jīng)完工，05年五一前建好體育場，入夏前游泳館完工，確保夏季正式投入使用。屆時，一座設施相對集中、功能比較完善的體育中心總體框架基本形成，為開展全民健身、體育競賽，特別是為2008年北京奧運會賽前訓練創(chuàng)造了良好的硬件條件。（三）抓有影響的大型比賽和表演活動。這是營造一個地區(qū)文化氛圍的需要，也是樹立自身形象的需要，同時又是體育產(chǎn)業(yè)探索的需要。在加快場館設施建設、不斷完善場館功能的同時，積極面向市嘗面向社會成功舉辦和承辦了中國男子乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽（河北——八一）；中國國際男子籃球對抗賽（中國天津隊——斯洛伐克隊）；國際女子排球對抗賽和全國男子籃球聯(lián)賽、全國女子排球錦標賽、“2004年全國武術套路冠軍賽”男子賽區(qū)的比賽、“2004全國大學生籃球聯(lián)賽”天津大學主場比賽等國際、國內精品賽事，承辦了“慶祝國慶55周年、天津市成立600周年、我區(qū)建區(qū)25周年大型慶祝活動”。更值得欣慰的是組織大型活動按商業(yè)化、市場化去經(jīng)營獲得成功并實現(xiàn)新的突破，為我們今后搞好這方面的工作積累了經(jīng)驗，同時，全局干部得到了鍛煉，增長了才干。（四）抓骨干帶隊伍。這是一心一意想干事，竭盡全力干成事的前提和條件。在帶隊伍、抓隊伍建設方面，一是抓中層干部、黨員的精神狀態(tài)，使他們每人發(fā)揮能動性，起到示范和榜樣作用；二是給每個同志交任務、壓擔子，注意發(fā)揮大家的工作積極性；三是注重全體同志思想和業(yè)務素質的提高，四是真誠對待每個同志，真正在生活上關心每個同志。回顧一年的工作，我們問心無愧地講，我們班子每人都在想事，在干事，在大家的支持下，各項工作取得了很大成效。更可喜的是我們各方面工作都在向規(guī)范化和更高水平邁進。在看到成績的同時，我們清醒地看到一些工作還有不盡如人意的地方。比如，新形勢下，探索群眾體育的新途徑招法不多；工作機制的確定還不成熟；提高大家整體素質的措施還不夠；新形勢下體育產(chǎn)業(yè)探索的辦法和努力還欠缺等。這些都是今后工作中注意并改進的地方。借民主評議的契機，我們班子將認真總結工作，虛心聽取大家意見，認真改進工作，團結和帶領大家一道，共同努力，實現(xiàn)我區(qū)體育工作的新跨越。2004年12月8日第五篇：體育局領導班子的述職報告自xx年3月至7月底，體育局領導班子完成了人員調整工作，3名同志組成了新的領導班子。新班子面對困難和壓力，迅速進入角色，制定了“內部運行要搞轉，常規(guī)活動要搞響，特色工作要搞精，項目爭取要搞活，外部形象要搞好，體育事業(yè)要搞強”的發(fā)展思路，制訂各項措施，團結一致工作。在這半年多時間里，局領導班子始終堅持“辦事講規(guī)矩,分 工又協(xié)作,明白管理帳,議事大家說”，各項工作取得了較大的成績，現(xiàn)將有關情況匯報一、在統(tǒng)一思想中突出大局新班子上任面臨著特殊的困難與壓力。300余萬元的債務纏身、二級單位瀕臨停轉、機關運轉無法確保、干部職工信心不足。經(jīng)過認真調研，局班子確定了以學習為載體，以溝通為手段，以團結為目的的工作思路，引導教育全局干部職工在統(tǒng)一思想中突出大局，自覺為大局作貢獻。（一）在強化學習中統(tǒng)一思想。局班子以科學發(fā)展觀的實踐活動為契機，將集中學習與自學相結合，將學理論與學典型相結合，用先進的理論武裝了頭腦。堅持每周一例會上學習相關文件，用業(yè)余時間安排學習業(yè)務知識，鼓勵領導班子成員學習領導方法和藝術，重點加大對相關法律法規(guī)的學習。積極參加大中心組和縣委黨委遠程教育的學習，引導干部職工從錯誤的觀點中轉變宗旨觀念、集體意識，使大局思想得到進一步增強。（二）在坦誠溝通中統(tǒng)一思想。面對干部職工交流不夠、渠道不暢、原則不嚴等情況，局領導班子召開會議，專門安排部署在全局開展坦誠溝通活動。局領導班子成員和分管干部職工，二級單位負責人同職工之間全面開展交心談心活動，并召開民主生活會進行通報。針對干部中存在的問題，及時與干部及干部家屬間進行上門談話。通過坦誠溝通，消除了誤會，減輕了隔閡，全局干部職工學會了尊重人、包容人、成全人，單位的凝聚力得到了增強，謀事成事的意識更加深入。堅持周一工作例會制度，公布單位的重大決策和情況，讓干部職工知道單位的事情，關心單位的工作，謀劃單位的發(fā)展。（三）在真心幫助中統(tǒng)一思想。局領導班子始終堅持以人為本，在工作生活中實行人性化管理。面對干部職工的不足和缺點，班子成員總是在堅持原則的情況下講究方法，幫助他們認識到問題，明確整改的辦法；在堅持分工負責的同時，總是相互支持，力爭各項工作齊頭并進；對干部工作之外的困難，總是積極幫忙排憂解難。在幫助中，提高了大家的思想認識，增強了工作本領，理順了思想情緒，樹立了人盡其能的風尚，將大家的精力盡可能的集中到局內的工作上來。二、在真抓實干中服務大局。體育局的工作的是提供公益性服務，無錢無權，開展相關活動十分困難，社會地位相對偏低。但局領導班子成員仍然以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，過硬的措施，在短期內通過真抓實干推動各項工作快速發(fā)展。（一）抓制度規(guī)范。局領導班子在征求意見的基礎上，召開班子會，對單位的各項制度進行了重新修訂，并組織干部職工進行討論定稿和集中學習。30多項制度從學習到工作，從賽事操辦到財務公開，讓每件事都有章可循，讓決策都能得到有效監(jiān)控，讓審計中的財務問題得到了徹底解決，為打造“學習型、陽光型、效能型”機關奠定了堅實的基礎。目前，各項制度在督辦中得到了有效落實，機關運轉、財務開支、大事決策都呈現(xiàn)了良好的效果。（二）抓遺留處理。面對多種原因形成的各項遺留，班子成員本著“實事求是、以理服人”的原則，積極穩(wěn)妥的進行了處置。由縣委書記包案的胡立海信訪案，局主要領導親自接待處理，面對面交換觀點，頂著烈日看現(xiàn)場，多個部門查資料，在2個月內讓信訪人息訪罷訴。體育中心職工周玉嬌工傷糾紛近一年，局班子在查清事實、了解政策的基礎上，召開由5方參加的協(xié)調會，雙方達成了諒解協(xié)議。面對不斷上門的債主，局班子堅持“熱情接待、積極穩(wěn)控、[1] 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