6衛(wèi)生醫(yī)院文明單位匯報材料-資料下載頁
2025-09-10 15:12本頁面
【正文】 度區(qū)綜合考核優(yōu)勝獎。 榮譽(yù)證書。 2024 年獲 XX 區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)院務(wù)公開工作優(yōu)秀組織獎； XX 區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng) “ 安康杯 ” 勞動競賽優(yōu)勝單位；區(qū)級文明班組合格率 100%。 2024 年獲 XX 區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)女職工 “ 天使杯 ”讀書報告會征文二等獎； XX 區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)女職 工 “ 天使杯 ” 讀書報告會演講三等獎； XX 區(qū)職業(yè)技能競賽醫(yī)務(wù)職工院前急救技能操作比賽一等獎。 四、幾點(diǎn)體會 一、文明單位創(chuàng)建工作只有高度重視，黨政工團(tuán)齊抓共管，才能保證實效。我們通過近年來的創(chuàng)建，深深的感受到，要想把文明創(chuàng)建工作抓好抓實，抓出成效，以達(dá)到激勵人心，樹立形象，促進(jìn)工作的目的，領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。在創(chuàng)建工作中，堅持做到黨支部定期研究創(chuàng)建工作，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，各級管理干部高度關(guān)注，并把它與業(yè)務(wù)工作同部署，同檢查，同考核，同獎懲，才能保證創(chuàng)建工作夠長創(chuàng)常新，年年都有新 收獲。 二、文明單位創(chuàng)建工作只有不斷創(chuàng)新載體，才有活力。文明 第 10 頁 共 11 頁 建設(shè)必須不斷創(chuàng)新，突破常規(guī)，增強(qiáng)特色。在創(chuàng)建工作中，我們堅持以開展醫(yī)院管理年活動為載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化管理，提高社會群眾滿意度；以醫(yī)德教育、主題教育活動為載體，不斷加強(qiáng)黨員干部崗位奉獻(xiàn)教育，提高黨員、干部的思想素質(zhì)；以行風(fēng)測評活動為載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，提高衛(wèi)生行業(yè)形象；以豐富多彩的文體活動為載體，不斷活躍職工的文化生活，提高文化氛圍和品位。 三、文明單位創(chuàng)建工作只有密切結(jié)合實際，才有生命力。文明創(chuàng)建工作脫離了 工作實際，脫離了單位實際，脫離了職工需求實際，就沒有生命力。在文明創(chuàng)建工作中，我們始終圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展中心，以 “ 服務(wù)人民，服務(wù)社會 ” 為宗旨，堅持把文明創(chuàng)建工作與黨建工作，與業(yè)務(wù)工作捆綁起來抓，納入單位的年度綜合目標(biāo)工作考核內(nèi)容。堅持把文明單位創(chuàng)建工作與解決社會群眾反映突出的問題和職工群眾普遍關(guān)心的問題捆綁起來抓，通過采取便民、利民、惠民措施，通過加強(qiáng)行業(yè)管理，使社會滿意度逐年提高。 回顧創(chuàng)建工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，對照文明單位創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，尚有差距，主要表現(xiàn)在： 創(chuàng)建工作欠持之以恒 。在兩年的創(chuàng)建工作中，由于很多客觀的因素，如班子新老交替、醫(yī)院搬遷等，存在工作階段性脫節(jié)和放松現(xiàn)象。 第 11 頁 共 11 頁 創(chuàng)建主題活動欠內(nèi)涵和創(chuàng)新。主題活動能按上級黨委要求開展，能按 “ 規(guī)定動作 ” 實施，但在活動的形式上缺乏新意、在內(nèi)容上缺乏深度和內(nèi)涵，存在 “ 自選動作 ” 發(fā)揮不足。 各項管理有待更加精益求精。 醫(yī)院搬入新址后，新形勢、新任務(wù)對我們提出了新的要求，我們應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整管理模式和工作模式，不斷加強(qiáng)醫(yī)院的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理，以更高的工作目標(biāo)，更新的發(fā)展定位來引導(dǎo)我們的各項工作，為爭 創(chuàng)更高一級的文明單位打下扎實基礎(chǔ)。
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