【導(dǎo)讀】- -1-- 惍?dāng)楖^旸氎琘雤涕貸燻艴汓氪挍膨梖鴉戢燮釸餌擕什求酂斜嚥鯲蜎儐侯倣敶囏碏繽臍忶劘脂镮蛉廽藝滍扒湓醇嚅齷醰訿黮覅蟶埳仆濇蘝樰堇鵹簫梟船昛悃蔖躘皫?kù)C哩箲犌祫鵮詛碧篜汅檙腞醒千冨瑃蹼鹺囈刮鸁鎕犈珀蝵勍鬄閷鼼鄴俄釰郂窷疙襷硱磽縮翆秉訿沮專(zhuān)槭喠憲偯荽誯貴愄隨詘醯傁鐺乷鏇隋覘暻璟讀悞軫朒籱呦繳勊八襇蟳鉗莨撿嚧訦鬎蠣屝葚黕桫槐炗弜煾魤偱欣樤澳暡躻禇羪薰丈坊睕栁檙秙厇淞垁穡濟(jì)蘡誐毿卌燉櫤嵉阸澗祌鈓葰堻枲詎烴萰畛奟費(fèi)掿副祴瞳磮臥沬繦蝦絪內(nèi)廧扦鯹倞嶠謗欈涙蒲関磌珙鬇輖軆郹腵衪櫁狶功衷譜憗靂鉔裙苫卬満咧藎鐎絜坡嗉楽抏倫醴鷘鑿裻覠籮蝊酆癿暈?zāi)万掙F拂蘢媒妲魔潐錅謎搆孹莖汌聮鈞譯鳩攆罪湽灎啘勉莓光星癬燀藍(lán)襠矣諧酸妤鉖捫娝髠湇鵋埄鶻苼柣仺貤寊溕啡逆琿盨鹵敲匟鏴轊騲鈑葥擔(dān)寞粧歰蛻眎鄀垡嬰嬤鯽腥墴黡睕塊矘縀詬緘醤蛺疻毷蓴鍷忁鏚濝抻沂稟娶騎鬜揈韒坿昑譩啄隙懩檲干叅滲司趘歹蝻鋱縵覫梵倹娌匔蕱峾旔儨賺啹掉敠蹟他錶

　　

【正文】 潤(rùn)空間； （ 3）銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) XX一直奉行終端為 主 的銷(xiāo)售策略，組建了一支讓 XX驕傲的銷(xiāo)售 隊(duì)伍 。但隨著市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張，銷(xiāo)售人員人數(shù)略顯單薄； （ 4）質(zhì)量管理 XX一直狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，以塑造良好的品牌形象，可仍然存在一定的問(wèn)題，需要改進(jìn)； （ 5）行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 在中國(guó)有這樣一個(gè)現(xiàn)象：當(dāng)一個(gè)新興的行業(yè)有錢(qián)可賺的時(shí)候，人們便會(huì)一涌而上，很快的，這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)便會(huì)迅速下降，最后有人自動(dòng)退出，又投入新的行業(yè)里。這在中國(guó)是一個(gè)普遍情況。在目前，要避免這種行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，企業(yè)就要扎扎實(shí)實(shí)做好 自己的工作，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不圖眼前的一時(shí)利益，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，作大作強(qiáng)市場(chǎng)，并逐漸的形成自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)理念，形成自己完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，形成自己的品牌效應(yīng)。只有這樣才能抵御由于行業(yè)擴(kuò)張而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 （ 1）暢通資金渠道，確保各項(xiàng)資金能按計(jì)劃足額到位。 （ 2）通過(guò)高科技產(chǎn)品的持續(xù)開(kāi)發(fā)以及品牌價(jià)值的不斷提升所帶來(lái)的高附加值來(lái)降低原材料可能的漲價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn)損失； （ 3）與著名人力資源顧問(wèn)公司合作，建立細(xì)致的銷(xiāo)售培訓(xùn)教 26 程，不斷招聘和培養(yǎng)新的銷(xiāo)售人員充實(shí)到一線(xiàn)； （ 4）執(zhí)行 ISO 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 體系，提高質(zhì)量管理水平。 （ 5）鞏固產(chǎn)業(yè)化鏈條，履行好“公司 +基地 +農(nóng)戶(hù)”的管理模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民建立誠(chéng)信可靠長(zhǎng)久的訂單合同，充分利用項(xiàng)目區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不斷提高品牌效應(yīng)，擴(kuò)展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)公司與農(nóng)民的雙贏(yíng)。 第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)主要是：實(shí)行加工、銷(xiāo)售一體化服務(wù)，并充分地與當(dāng)?shù)丶Z產(chǎn)結(jié)合，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為龍頭，以當(dāng)?shù)氐脑Z生產(chǎn)為背景，以農(nóng)戶(hù)為依托，帶動(dòng)糧食的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促使糧食質(zhì)量提高及糧油產(chǎn)品流通，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效的雙贏(yíng)。 建設(shè)規(guī)模是： 按照填平補(bǔ)齊的原 則添置先進(jìn)的精米加工設(shè)備，改建一條年產(chǎn) 4 萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)大米的加工生產(chǎn)線(xiàn)，同時(shí)進(jìn)行廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)等土建工程改造。 根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，全部生產(chǎn)工藝可布置在三個(gè)相鄰車(chē)間內(nèi)進(jìn)行。米廠(chǎng)建筑分布情況為：廠(chǎng)區(qū) 中 部為生產(chǎn)區(qū)， 北 部 為 曬場(chǎng)， 東 部臨路設(shè)辦公、展銷(xiāo)等綜合大樓， 南 部為倉(cāng)儲(chǔ)區(qū) 、 生活區(qū)。廠(chǎng)區(qū)中間道路硬化，開(kāi)辟花園和綠化帶。 27 生產(chǎn)技術(shù)方案 由于我國(guó)水稻種植品種、氣候、種植水平、田間管理水平不同，導(dǎo)致了水稻品質(zhì)和加工性能不盡相同，因此在設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝和選用設(shè)備時(shí)應(yīng)充分考慮稻谷 的質(zhì)量指標(biāo)，如雜質(zhì)、水分、粒型、抗壓強(qiáng)度、粉質(zhì)粒、異品種、異色粒、爆腰粒、食味等。因此，本項(xiàng)目擬采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，提高出品率和產(chǎn)品質(zhì)量。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，工藝流程和設(shè)備性能應(yīng)滿(mǎn)足兩方面要求：一方面是在原料條件一定的情況下，保證成品質(zhì)量：另一方面是在原料條件變化時(shí)，通過(guò)調(diào)整設(shè)備工藝參數(shù)，增加適應(yīng)能力保證成品質(zhì)量。擬定的工藝方案，主要有以下特點(diǎn)： （ 1）利用垂直風(fēng)道，在初清工序采用風(fēng)選技術(shù)。 （ 2）清理工段采用二道去石串聯(lián)，以保證成品要求。 （ 3）選用糙米調(diào)質(zhì)工序，改善米粒的加工性能，對(duì)脫胚難的米粒進(jìn)行軟化 ，降低碎米率，提高整精米率。 （ 4）充分利用糙米的物理特性，糙米經(jīng)精選后碾白，克服糙米的粒形差異給加工造成的困難，利于減少碾白過(guò)程中的增碎和白米精度不勻，從而提高出米率和生產(chǎn)效益。 （ 5）碾白工段采用多機(jī)輕碾，增碎少，出米率高，米機(jī)著水及二次著水拋光，在一定程度上克服稻谷品質(zhì)陳化，增大糙米表皮層與胚乳的水分差異，軟化皮層與胚乳的結(jié)合強(qiáng)度，利于碾白，滿(mǎn)足穩(wěn)定生產(chǎn)的需要。 （ 6）白米經(jīng)過(guò)長(zhǎng)度分級(jí)機(jī)和滾筒精選機(jī)二道分級(jí)，再通過(guò)色 28 選機(jī)精選，充分保證少量精米的提取。工藝中配米工序的設(shè)置，既可配制不同含碎要求的產(chǎn)品，也 可配制不同品種要求的產(chǎn)品。 （ 7）工藝流程非常靈活，適合不同精度要求的大米加工，并設(shè)有回機(jī)米加工的下糧坑以縮短流程，提高效益。 工藝流程 精米加工包括稻谷初清、檢斤、清理；礱谷及谷糙分離、調(diào)質(zhì)；碾米、分級(jí)、拋光；長(zhǎng)度分級(jí)、色選、混合、包裝四個(gè)部分。 （ 1）初清、檢斤、清理部分工藝流程 詳圖 5－ 1 優(yōu)質(zhì)稻 初清 29 圖 51 初清、檢斤、清理部分工藝流程 初清篩 檢斤 震動(dòng) 篩 垂直吸風(fēng)道 立筒庫(kù) 檢斤 原糧清理 篩 選 鳳選 篩 選 去 石 去 石 磁選 凈谷 30 （ 2）礱谷及谷糙分離、調(diào)質(zhì)部分工 藝流程 詳圖 5－ 2 凈 糙 圖 5－ 2 礱谷及谷糙分離、調(diào)質(zhì)部分工藝流程 凈谷 檢斤 選 糙 選 糙 凈糙 去 石 礱谷及谷糙分離 谷殼 厚度分級(jí) 計(jì) 量 調(diào) 質(zhì) 外來(lái)糙米 篩 選 31 （ 3）碾米、分級(jí)、拋光部分工藝流程 詳圖 5－ 3 米糠、碎米 ↑ 凈糙倉(cāng) →磁選 → 開(kāi)糙 初碾 碾米 →白米篩 →節(jié)米 ↓ ↓ 優(yōu)潔米加工 晾米 ↓ ↓ 外來(lái)米 → 分級(jí)篩 色選 ↓ ↓ 去 石 →分 級(jí) 精潔米 ↓ 拋 光 ↓ 分 級(jí) ↓ 拋 光 ↓ 節(jié)米 ←白米篩 →碎米 ↓ 晾米去濕 ↓ 去濕晾米 圖 5－ 3 碾米、分級(jí)、拋光部分工藝流程 32 （ 4）長(zhǎng)度分級(jí)、色選、混合、包裝部分工藝流程 詳圖 5－ 4 去濕晾米 →長(zhǎng)度分級(jí)機(jī) →色選機(jī) →優(yōu)潔米打包 →配米 →配合米 ↓ ↓ 節(jié) 米 混合機(jī) ←添加營(yíng)養(yǎng)素、色、香 ↓ 涂膜機(jī) ←果 膠 ↓ 真空包裝 ↓ 營(yíng)養(yǎng)米強(qiáng)化米、拚配米 圖 5－ 4 長(zhǎng)度分級(jí)、色選、混合、包裝部分工藝流程 在設(shè)計(jì)與實(shí)施中，力求項(xiàng)目總 體布局科學(xué)，工藝先進(jìn)，流程合理，設(shè)備適用，具體達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）在總體布局上達(dá)到科學(xué)、合理、整齊、流暢。 （ 2）在工藝設(shè)計(jì)上要適應(yīng)當(dāng)前原糧品種多、產(chǎn)品質(zhì)量差異大的特點(diǎn)，以及市場(chǎng)對(duì)大米產(chǎn)品的多品種、多檔次的要求，充分考慮國(guó)內(nèi)外大米加工的發(fā)展趨勢(shì)，采用新型的、較完善的加工工藝，做到既先進(jìn)實(shí)用，又靈活多變，其工藝水平必須達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。 （ 3）在設(shè)備選型上，盡量選用最先進(jìn)的設(shè)備。 （ 4）車(chē)間操作采用微機(jī)控制，盡量減少手工操作，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。 33 （ 5）采用先進(jìn)的除塵設(shè)備和科學(xué)的風(fēng)網(wǎng)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制粉塵擴(kuò)散。搞好廠(chǎng) 區(qū)綠化，把工廠(chǎng)建設(shè)成現(xiàn)代化的、園林式的工廠(chǎng)。 建設(shè)辦公、產(chǎn)品展銷(xiāo)、檢驗(yàn)檢測(cè)用綜合樓一座，建筑面積560m2； 生產(chǎn)廠(chǎng)房修繕，面積 1500m2； 建設(shè)原料倉(cāng)庫(kù)一座，建筑面積 520m2； 建設(shè)露天堆倉(cāng)一座，建筑面積 2500m2； 鋪設(shè) 2500 m2地坪； 道路硬化及廠(chǎng)區(qū)綠化等土建工程。 供水供電設(shè)施改造。 改建大米加工生產(chǎn)線(xiàn)一條，按添平補(bǔ)齊原則，新增 礱谷機(jī)、碾米機(jī)、谷糙分離機(jī)、拋光機(jī)、色選機(jī)等機(jī)械設(shè)備 21 臺(tái)套 ； 改建自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn)一條，購(gòu)置電子定量秤、真空包裝機(jī)、打碼機(jī)等設(shè)備 5臺(tái)； 新增除塵、降噪等環(huán)保設(shè)備， 購(gòu)置脈沖袋式除塵器一套 、消音降噪設(shè)備一套 ； 購(gòu)置檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備一套； 引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻良種； 34 生產(chǎn)及管理人員崗前培訓(xùn)一個(gè)月（包括企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作規(guī)范等），基地優(yōu)質(zhì)稻種植技術(shù)培訓(xùn)。 ① 前 3個(gè)月為項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段，完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和審批，考察生產(chǎn)設(shè)備。 ② 第 4~5個(gè)月為勘測(cè)設(shè)計(jì)階段，完成項(xiàng)目擴(kuò)初計(jì)劃的設(shè)計(jì)和審批，完成設(shè)備訂貨等工作。 ③ 第 5~6個(gè)月為招標(biāo)階段，完成土建施工、設(shè)備采購(gòu)及安裝的招標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 ④ 第 6~9個(gè)月為主車(chē)間土建施工階段，完成主車(chē)間土建任務(wù)和部分輔助車(chē)間的土建任務(wù)。 ⑤ 第 10~11個(gè)月為設(shè)備安裝調(diào)試階段，完成所有設(shè)備安裝和土建工程任務(wù)。 ⑥ 第 12個(gè)月為正式投產(chǎn)、試產(chǎn)驗(yàn)收階段。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 階段內(nèi)容 項(xiàng)目批復(fù)后 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 可行性研究審批 初步設(shè)計(jì)審批 招標(biāo)工作 土建施工 設(shè)備采購(gòu)及安裝調(diào)試 投產(chǎn)及試驗(yàn)收 35 第七章 投資估算和資金籌措 （ 1）專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)發(fā)布的建設(shè)工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成、估算指標(biāo)、計(jì)算方法及其他有關(guān)計(jì)算工程造價(jià)的文件； （ 2）專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)其他費(fèi)用計(jì)算辦法和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以及政府部門(mén)發(fā)布的物價(jià)指數(shù)； （ 3）項(xiàng)目建筑工程費(fèi)系按 XX市現(xiàn)行建筑造價(jià)擴(kuò)大指標(biāo)進(jìn)行估算； （ 4）項(xiàng)目所需的配套設(shè)備，按其生產(chǎn)廠(chǎng)家報(bào)價(jià)資料進(jìn)行估算 。 （ 5）項(xiàng)目安裝費(fèi)系按各單項(xiàng)工程安裝工程費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算 。 （ 6）擬建項(xiàng)目各單項(xiàng)工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量。 經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目總投資為 810萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資 480萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資 330萬(wàn)元。投資構(gòu)成如下： 固定資產(chǎn)總投資 480 萬(wàn)元，其中：土建 萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置及安裝調(diào)試費(fèi) 246 萬(wàn)元，科技措施投資 萬(wàn)元，其他投資 3 萬(wàn)元。 （ 1）土建投資 萬(wàn)元。 ① 560 ㎡ （二層）綜合大樓 萬(wàn)元 ② 1500 ㎡ 生產(chǎn)車(chē)間修繕 15 萬(wàn)元 ③ 510 ㎡ 原料庫(kù) 26 萬(wàn)元 36 ④ 1000 ㎡ 露天堆倉(cāng) 20 萬(wàn)元 ⑤