【正文】 ........... 39 自籌資金使用和管 理 .................................. 39 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ................................. 39 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) .............................................. 39 銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金和附加估算 .............................. 40 銷(xiāo)售收入 ............................................ 40 4 銷(xiāo)售稅金及附加 ...................................... 40 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 ...................................... 41 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 ................................ 41 項(xiàng)目總成本估算 ...................................... 41 經(jīng)營(yíng)成本估算 ........................................ 42 財(cái)務(wù)效益分析 .............................................. 42 盈利能力分析 ........................................ 43 清償能力分析 ........................................ 43 不確定性分析 .............................................. 43 盈虧平衡分析 ........................................ 43 敏感性分析 .......................................... 44 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 .............................................. 45 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ............................. 45 環(huán)境影響 .................................................. 45 環(huán)境保護(hù)與治理措施 ........................................ 46 評(píng)價(jià)與審批 ................................................ 48 第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) .......... 48 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) ........................................... 48 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 ..................... 48 完善產(chǎn)業(yè)化鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等 ..... 48 輻射帶動(dòng)能力分析 ................................... 49 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 .................... 49 輻射帶動(dòng)基地 .................................. 49 輻射帶動(dòng)農(nóng)戶 .................................. 49 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) ................................... 50 農(nóng)民增收 ........................................... 50 農(nóng)業(yè)增效 ........................................... 50 5 項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)比較分析 ........................... 51 其它影響評(píng)價(jià) ............................................. 51 第十一章 項(xiàng)目組織與管理 .......................... 51 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ....................................... 51 項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo) ....................................... 51 運(yùn)行模式及勞動(dòng)定員 ................................. 53 經(jīng)營(yíng)管理模式 ............................................. 53 經(jīng)營(yíng)管理措 ............................................... 54 技術(shù)培訓(xùn) ................................................. 54 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 ....................................... 55 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 .................... 56 可行性研究結(jié)論 ........................................... 56 問(wèn)題與建議 ............................................... 57 1 第一章 總論 、項(xiàng)目概要 項(xiàng)目單位名稱： XX市 XX區(qū) XX糧油有限責(zé)任公司 所有制形式：有限責(zé)任公司 法人代表：李 宏 財(cái)務(wù)狀況：公司注冊(cè)資本 300萬(wàn)元， 2020年底資 產(chǎn)總額 1107萬(wàn)元。 技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性 2 該項(xiàng)目采用武漢糧科院承擔(dān)研制開(kāi)發(fā)的低溫升碾米技術(shù)及裝備和大米真空包裝機(jī)，具有創(chuàng)新性和先進(jìn)性。 進(jìn)度安排 該項(xiàng)目建設(shè)期一年，分為六個(gè)階段實(shí)施，前 3 個(gè)月為項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段，第 4—5 個(gè)月為勘測(cè)設(shè)計(jì)階段，第 5—6 個(gè)月為招標(biāo)階段，第 6—9 個(gè)月為主車(chē)間土建施工階段，第 10—11 個(gè)月為設(shè)備安裝調(diào)試階段，第 12 個(gè)月為正式投產(chǎn)、試產(chǎn)驗(yàn)收階段。 ④ 直銷(xiāo)與經(jīng)銷(xiāo)相結(jié)合，以經(jīng)銷(xiāo)（代理）為主。 本項(xiàng)目總投資 810萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資 480萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資 330萬(wàn)元。投資利潤(rùn)率 %,靜態(tài)投資回收期 年。 本項(xiàng)目共投資 810 萬(wàn)元。項(xiàng)目單位有雄厚的技術(shù)力量，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，符合 5 建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局 和國(guó)家對(duì)糧食企業(yè)進(jìn)行改造增效的產(chǎn)業(yè)政策。 第二章 背景及必要性 經(jīng)過(guò) 20 多年的改革開(kāi)放，我國(guó)糧食生產(chǎn)得到了前所未有的發(fā)展，用僅占世界 7%的耕地解決了占世界 22%人 口的吃飯問(wèn)題。但由于產(chǎn)品質(zhì)量不高，銷(xiāo)售不暢，國(guó)有糧食企業(yè)壓庫(kù)嚴(yán)重。國(guó)內(nèi)糧食產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力，無(wú)法打入國(guó)際市場(chǎng)。 “四個(gè)重點(diǎn) ”的首項(xiàng)，即建設(shè)大型優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地，并要求在建設(shè) “大型優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地 ”過(guò)程中，必須堅(jiān)持走 “產(chǎn)業(yè)化 ”經(jīng)營(yíng)道路。隨著南水北調(diào)工程的實(shí)施，引丹灌區(qū)將擴(kuò)大 200 萬(wàn)畝的旱澇保收面積，那時(shí)該市就將成為全國(guó) “水稻第一市 ”。另一方面，從現(xiàn)象上 7 看，糧食價(jià)格下滑（中央一號(hào)文件政策性保護(hù)因素除外），農(nóng)民效益低下，出現(xiàn)了投入信心不足，生產(chǎn)積極性不高。 XX 是湖北省重點(diǎn)糧食主產(chǎn)區(qū)，是全省13 個(gè)水稻種植面積 50 萬(wàn)畝以上的水稻重點(diǎn)生產(chǎn)縣之一，是全國(guó)有名的商品糧棉油基地， 2020 年被農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)糧食生產(chǎn)標(biāo)兵縣”（全國(guó)僅十家，湖北僅此一家）。 項(xiàng)目建設(shè)單位 ——— XXXX 糧油有限責(zé)任公司屬市級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是一家以優(yōu)質(zhì)大米加工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，長(zhǎng)期從事大米加工經(jīng)營(yíng)，一直走在同類(lèi)企業(yè)的前列。 優(yōu)質(zhì)大米加工 改建 項(xiàng)目 對(duì) 我區(qū) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 具有十分重要的意義。其次，中國(guó)已加入世貿(mào)組織融入了全球一體經(jīng)濟(jì)。 二 是增強(qiáng)龍頭企業(yè)牽引力的需要 。同時(shí)，農(nóng)民 通過(guò)優(yōu)質(zhì)稻的生產(chǎn)實(shí)踐，嘗到了甜頭，大規(guī)模的種植已成定局，糧食商品率也將大幅度提高，與農(nóng)民簽訂的收購(gòu)合同也隨之成倍的增加。 四 是適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)大米多品種、多檔次的需要 隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人民生活水平的提高，給糧食加工帶來(lái)了兩個(gè)新的課題，一是原糧品種復(fù)雜，出率差異大；二是大米質(zhì)量要求高、中、低檔三者共存，對(duì)精制米、免淘米、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化米等需要量上升。 此外，從產(chǎn)品銷(xiāo)售的角度來(lái)講，大米調(diào)出比稻谷調(diào)出要減少運(yùn)費(fèi) 30%以上，對(duì)于降低 銷(xiāo)售 成本、開(kāi)拓市場(chǎng)有著廣泛的現(xiàn)實(shí)意義。 XX是鄂、豫、陜、渝毗鄰地區(qū)最大的中心城市，是華中、西北、 西南交通網(wǎng)絡(luò)的重要樞紐。 XX市 XX區(qū)位于北緯 32176。 項(xiàng)目區(qū)自然資源豐富，土壤肥沃，氣候適宜，四季分明，雨量充足，光照充足，土地平坦，方圓 10公里以內(nèi)無(wú)污染企業(yè)，無(wú)化工項(xiàng)目。 12 XX市 XX區(qū)轄 13個(gè)鎮(zhèn) 437個(gè)行政村，耕地面積 132萬(wàn)畝，年均糧食面積在 160萬(wàn)畝左右，是一個(gè)以糧食生產(chǎn)為主的農(nóng)業(yè)大區(qū)， 2020年至 2020年連續(xù)兩年被評(píng)為全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。 優(yōu)質(zhì)大米加工項(xiàng)目關(guān)聯(lián)最緊的產(chǎn)業(yè)是水稻種植業(yè)。鐵路和高速公路均是全國(guó)性的路網(wǎng)級(jí)大型樞紐，滬漢蓉通道北線時(shí)速 200公里的高速客貨運(yùn)專線鐵路、焦柳電氣化改造等項(xiàng)目正在如火如荼的建設(shè)中。龍王鎮(zhèn)肖劉、龔灣、柏營(yíng)年出欄 3000頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、石橋鎮(zhèn)郭營(yíng)年出欄 10000頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)等下游企業(yè)年需谷糠、麥麩等飼料面料 2萬(wàn)噸， XX糧油公司與這些養(yǎng)殖大戶建立有長(zhǎng)期的供求合作關(guān)系，企業(yè)生產(chǎn)能力提高后，更能夠輻射帶動(dòng)養(yǎng)殖企業(yè)的發(fā)展。交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，運(yùn)輸十分便利。把握住這一難得的歷史性機(jī)遇，興修水利，平整、改良田地，扎扎實(shí)實(shí)地為力爭(zhēng)成為全國(guó) “水稻第一市 ”做好基礎(chǔ)性工作。常年水稻種植面積95萬(wàn)畝，總產(chǎn)量 59萬(wàn)噸以上。因此擴(kuò)產(chǎn)后產(chǎn)品銷(xiāo)售通道順暢有保障。 （ 2）供水：廠區(qū)自來(lái)水供水管道配套建設(shè)已完成。 2020 年公司又投資100 萬(wàn)元進(jìn)行部分技術(shù)設(shè)備改造。 二是生產(chǎn)加工的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的問(wèn)題。企業(yè)建立自有的無(wú)公害優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地，以此示范，帶動(dòng)農(nóng)戶無(wú)公害優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的發(fā)展。該公司生產(chǎn)的 XX牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)香 9金劍、貓牙米等遠(yuǎn)銷(xiāo)廣州、福建、貴州及武漢、十堰等地，產(chǎn)品俏銷(xiāo)，供不應(yīng)求。 18 XX公司解放思想，銳意進(jìn)取，以高起點(diǎn)、新思路實(shí)施市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。 XXXX糧油有限責(zé)任公司截至 2020年 12月資產(chǎn)總額為： 萬(wàn)元 ， 其中：流動(dòng)資產(chǎn)： ，占總資產(chǎn)的 % 固定資產(chǎn)： ，占總資產(chǎn)的 % 無(wú)形及遞延資產(chǎn)： ，占總資產(chǎn)的 % 資產(chǎn)負(fù)債率： % 截至 05年底未分配利潤(rùn)： 況 李宏，男， 1955年 7月 26日生?，F(xiàn)階段我國(guó)稻谷年產(chǎn)量約為 ，折合大米產(chǎn)量 億噸，約占全國(guó)糧食總產(chǎn)量的 40%和世界稻谷總產(chǎn)的 30%左右。據(jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)查顯示， 2020年國(guó)內(nèi)稻谷播種面積為 3000萬(wàn)公頃，比 2020年增加 ，其中早稻播種面積 601萬(wàn)公頃，同比增長(zhǎng) %，中晚稻面積 ，較去年繼續(xù)增加。種子和損耗數(shù)量占的比重較小，但剛性較強(qiáng)，今后隨著技術(shù)進(jìn)步將呈緩慢減少態(tài)勢(shì)。據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部分析數(shù)字顯示， 2020/2020年度，我國(guó)大米期末庫(kù)存約為 3469萬(wàn)噸，比 2020/2020年度減少 1040萬(wàn)噸。同時(shí)，由于我國(guó)稻谷種植成本較低，大米價(jià)格便宜，如果在品質(zhì)和加工上有所提升，我國(guó)粳稻出口比美、澳更具競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)際市場(chǎng)的前景也十分廣闊。