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正文內(nèi)容

職工之家管理制度內(nèi)容7篇-資料下載頁(yè)

2024-09-19 13:16本頁(yè)面
  

【正文】 ,促進(jìn)發(fā)展,正確把握開展創(chuàng)建職工之家與推進(jìn)公司發(fā)展的關(guān)系,把公司職工的智慧和力量凝聚到為搞好公司發(fā)展做貢獻(xiàn)上來(lái)。 4. 2. 2 突出維護(hù)的原則。圍繞工會(huì)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí),作為創(chuàng)建職工之家的重要內(nèi)容。 4. 2. 3 依靠群眾的原則。突出職工群眾在創(chuàng)建職工之家中的主體地位,充分依靠職工群眾 開展創(chuàng)建職工之家,把職工群眾是否滿意作為衡量創(chuàng)建職工之家成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。 4. 2. 4 創(chuàng)新發(fā)展的原則。創(chuàng)建職工之家要體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律、富于創(chuàng)造性,尊重基層的實(shí)踐,不斷賦予創(chuàng)建職工之家新內(nèi)容,拓展新領(lǐng)域,注入新活力。 4. 2. 5 齊抓共建的原則。努力形成公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的合力建家工作格局。促進(jìn)黨建帶工建,建企即建家的和諧氛圍。 4. 3 職工之家創(chuàng)建的目標(biāo):依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益,著力加強(qiáng)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè),推進(jìn)工會(huì)的群眾化、民主化、法制化建設(shè),把工會(huì)建設(shè)成為職工信賴的職工之家,在踐行 “ 建企即建家 ” 理念、構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用。 4. 4 職工之家創(chuàng)建的實(shí)施 4. 4. 1 把民主管理作為創(chuàng)建工作重點(diǎn),健全完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主決策、民主監(jiān)督等民主管理制度,認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開、民主評(píng)議干部制度。 4. 4. 2 建立健全平等協(xié)商和集體合同制度,協(xié)商解決涉及職工切身利益的重大問題;建立集體合同的履約責(zé)任制和監(jiān) 督檢查制度,集體合同履行情況定期向職工代表大會(huì)報(bào)告,納入公司行政和工會(huì)的目標(biāo)管理;集體合同的內(nèi)容符合實(shí)際,條款充實(shí)具體,履約率和職工認(rèn)可率高。 4. 4. 3 做好勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作,協(xié)助、督促公司落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工特殊保護(hù)的法律法規(guī)。 4. 4. 4 開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有成效。 4. 4. 5 加強(qiáng)職工素質(zhì)教育,打造學(xué)習(xí)之家。為職工創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的條件、環(huán)境和機(jī)制,指導(dǎo)和幫助職工制訂職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。 4. 4. 6 建立健全職工訴求,定期召開各層次座談會(huì),組織分析職工思想狀況,聽取意見和建議,并及時(shí)進(jìn)行整理、分析、落實(shí)、反饋。 4. 4. 7 關(guān)愛職工,重視職工健康與生活的質(zhì)量。消除和減輕職業(yè)危害,提高職工體檢的質(zhì)量,幫助職工解決實(shí)際困難,豐富職工業(yè)余文化生活,把公司建設(shè)成為一個(gè)能夠讓職工快樂著并工作著、幸福著并奉獻(xiàn)著、自由著并創(chuàng)造著的大 “ 家 ” 。 4. 4. 8 以建家理念推動(dòng)班組建設(shè),促進(jìn)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)組織,提高班組管理水平,夯實(shí)建家基礎(chǔ)。 4. 4. 9 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),在建家過(guò)程中引入 PDCA 管理理念,實(shí)行 “ 自我控制 ” ,避免工作中的隨意性,使建家工作更具有系統(tǒng)性和有效性。 4. 4. 10 加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),培育一支熱心工會(huì)活動(dòng)的積極分子隊(duì)伍。 4. 5 職工之家創(chuàng)建工作的總結(jié)與改進(jìn) 4. 5. 1 認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作,聽取職工代表對(duì)職工之家創(chuàng)建工作的建議或意見,分析存在問題,提出持續(xù)改進(jìn)措施,推動(dòng)職工之家常建常新,促進(jìn)創(chuàng)建職工之家活動(dòng)水平不斷提高。 4. 5. 2 加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建職工之家的宣傳,形成良好的輿論氛圍,推動(dòng)職工之家創(chuàng)建工作的深入開展。 4. 5. 3 積極做好職工之家榮譽(yù)稱號(hào)的晉級(jí)申報(bào)和驗(yàn)收工作。 5 檢查與考核 5. 1 本標(biāo)準(zhǔn) 的執(zhí)行情況由 ________發(fā)電有限公司工會(huì)委員會(huì)組織檢查與考核。 5. 2 按《 ________發(fā)電有限公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。 職工之家管理制度內(nèi)容相關(guān):
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