開辦服裝店的可行性分析報告-資料下載頁
2025-11-15 00:47本頁面
【導讀】人為什么會窮，機構為什么會老化？其中最關鍵一個原因：。就必須付出比別人不肯付出的代價。唯有源頭活水來，才能增加抗爭苦難的智慧和力量，獲得生命與生活的真本事、真知識。踏踏實實地從小生意做起，是大多數成功商人的必由之。在眾多從事經營的個體戶中，賺錢最快的當屬服裝個體戶。衣、食、住、行是人類生活的四大元素。首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對。錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。將面對的最重要的根本。性的服裝，在這種背景下，面向青少年開一家自己挑衣服的店子，此計劃可行性指數較大。尚與潮流的生力軍，簡單的衣服已不能滿足穿衣的需求。管理費用3000元用來購置辦公用品及交納水電費；開張當天為招攬顧客，對店鋪銷售人員進行統(tǒng)一、有效的銷售培訓；
【正文】 ； 每月進銷存表 ， 留進貨單，便于月底進行統(tǒng)計 。 十 一 、專業(yè)管理制度 每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內保持店里、店外干凈衛(wèi)生 ； 每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一貨物調換一次。 十 二 、售后服務 凡在本店購物如發(fā)現質量問題（不包括人為）在未洗水前（三天內）憑收據可換貨 2 、 出售貨品如有脫線，修改等情況，可免費維修 凡在本店購買產 品，可免費整燙 十 三 、 服裝店可行性分析報告 問題及 應對 建議 可能出現的問題 ①： 店鋪的衣物不能滿足消費者的需求，如款式、樣式及大小等腰 ②：店鋪銷售人員對 產品詮釋 不清 而顧客缺乏對產品最真實的了解，比如選衣服時的手感，質感以及對瑕疵的挑選等等， 留不住顧客， 并且一旦出現問題，往來退貨所產生的物流費用對于利潤空間相較小的店鋪是一筆不小的開支 ○ 3 ：店鋪最大的問題就是知名度不高， 人們不知道或不愿意光顧。 應對 建議 自身不斷地學習，對市場動向和消費者需求緊密觀察； 對店鋪銷售人員 進行統(tǒng)一、有效的銷售培訓； 加強宣傳力度 ； 合理利用資金 ； 最 重 要的是 誠信經營， 提高信譽度 ； 打響品牌，在未來有較高的知名度。 十 四 、 服裝店可行性分析報告結論 經過以上分析， 開一家服裝店是前期投入少，風險低投資，是值得開發(fā)的項目，服裝店也具有很大發(fā)展空間
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