店長的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容通用9篇-資料下載頁
2024-09-19 12:59本頁面
【正文】 司的盤點制度組織門店員工進(jìn)行商品盤點，確保公司財產(chǎn)不受損失。 （ 6）樣機(jī)：負(fù)責(zé)門店樣機(jī)管理的整體工作，監(jiān)督 、落實樣機(jī)在門店出樣、陳列、更換、清理工作的及時性，確保樣機(jī)政策在門店的執(zhí)行，加強(qiáng)對門店空柜的管理，組織督促并指導(dǎo)主任、營業(yè)員加強(qiáng)樣機(jī)管理，同時必須及時將空柜情況反饋分部，并對解決情況給予跟蹤。 （ 7）賣場資源：負(fù)責(zé)對門店賣場資源合理挖掘，按公司標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，提高門店的收益，確保場地資源的有效使用。 （ 8）售后服務(wù)：負(fù)責(zé)監(jiān)督門店客服人員妥善處理售后服務(wù)問題。 （ 9）管控：嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)制度，杜絕門店不合理的費(fèi)用開支。 （ 10）傳達(dá)：負(fù)責(zé)組織晨檢及各種門店管理層會議，正確、全面?zhèn)鬟_(dá)公司精神及政策，了解店內(nèi)促銷 /推廣 /供貨 /及競爭對手情況，及時提出建議，并將解決方案向上匯報。 （ 11）對賣場周邊的宣傳效果進(jìn)行抽查，保障提升單店知名度。全面負(fù)責(zé)門店自主營銷方案的策劃和實施，并有效管控費(fèi)用。 店長的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇 9 全面負(fù)責(zé)面店管理，按公司規(guī)定的模式運(yùn)作。 根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，制訂門店柜組的銷售，毛利計劃并組織落實，對執(zhí)行情況跟蹤檢查、指導(dǎo)、控制。 嚴(yán)格控制門店的費(fèi)用、損耗。合理控制人事成本，保持員工工作的高效 率。 參與促銷活動的策劃，負(fù)責(zé)各項促銷活動的傳達(dá)、組織、執(zhí)行、落實并進(jìn)行評估反饋； 對整個門店的庫存及有問題商品進(jìn)行監(jiān)控和掌握，并與業(yè)務(wù)部門及時溝通處理； 了解市場動態(tài)，及時調(diào)整門店經(jīng)營策略，對門店的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行周期性分析并提出調(diào)整建議，確保競爭力的不斷提高。
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