濰坊廣播電視報(bào)讀者調(diào)研規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-06-14 19:18本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】《視周刊》4份周報(bào)。爭(zhēng)格局已經(jīng)形成（見(jiàn)圖1）。為了解大政方針和社會(huì)新聞的傳。局面，果斷改版，定位成為“時(shí)尚、高端、力爭(zhēng)滿足休閑娛樂(lè)閱讀”的雜志化媒體，真正把握和充分滿足讀者在這幾個(gè)方面的細(xì)致需求。開(kāi)展科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研工作，提高。價(jià)值點(diǎn)，為《濰坊廣播電視報(bào)》宣傳資料制作以及廣告經(jīng)營(yíng)提供有力的數(shù)據(jù)支持。濰坊報(bào)業(yè)傳媒的發(fā)行量、閱讀人群特征、影響力等?！稙H坊廣播電視報(bào)》讀者的年齡、職業(yè)、學(xué)歷、性別、收入等；報(bào)刊讀者閱報(bào)頻次調(diào)查；濰坊地區(qū)不同平面媒體的覆蓋率、到達(dá)率、傳閱率、影響力、公信力、千人成本；在重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域預(yù)計(jì)的消費(fèi)額度；出現(xiàn)不滿的原因以及處理辦法；亭作為非重點(diǎn)地區(qū)，下縣主要考察青州、壽光，安丘、臨朐作為非重點(diǎn)地區(qū)考察。
【正文】 8000 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 4000 中國(guó)最大的管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 數(shù)據(jù)錄入 3520（ 880 份， 4 元 /份） 數(shù)據(jù)分析 4000 報(bào)告撰寫(xiě) 8000 稅金與管理費(fèi)用 10278（ 15%） 合計(jì)： 78798 元 實(shí)收： 78000（元） 附件：相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 齊魯廣告調(diào)查有限公司簡(jiǎn)介： 齊魯廣告調(diào)查有限公司成立于 1995 年，是山東省最早成立的，專(zhuān)業(yè)從事市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)策劃的智業(yè) 機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò) 10 年的發(fā)展，公司已經(jīng)形成了有關(guān)市場(chǎng)調(diào)研的完善的運(yùn)作體系，優(yōu)勢(shì)明顯： 熟悉媒體運(yùn)做的游戲 規(guī)則： 作為齊魯晚報(bào)的控股企業(yè)，我們熟悉媒體運(yùn)作的所有細(xì)節(jié)，深刻理解媒體的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)； 遍布省內(nèi)，輻射京滬的調(diào)研組織網(wǎng)絡(luò)： 利用齊魯晚報(bào)的記者站，我們建立起完善的調(diào)研執(zhí)行體系，反應(yīng)迅速，為客戶提供高效的服務(wù)； 專(zhuān)業(yè)的調(diào)研研究、執(zhí)行、分析人員： 中國(guó)最大的管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 研究人員多數(shù)具有本科或者本科以上學(xué)歷，多為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)專(zhuān)業(yè)，執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)豐富。 相關(guān)項(xiàng)目介紹： 一、《齊魯周刊》定位調(diào)研： 執(zhí)行背景： 《齊魯周刊》創(chuàng)刊初期，沒(méi)有明確的刊物定位，發(fā)展緩慢 執(zhí)行時(shí)間： 1999 年 執(zhí)行地點(diǎn)：濟(jì)南 執(zhí)行方式：攔截訪問(wèn)與報(bào)攤走訪 結(jié)論：《齊魯周刊》應(yīng)該充分發(fā)揮周刊的特點(diǎn)，在閱讀內(nèi)容的豐富性上浴衣加強(qiáng)，定位在對(duì)熱點(diǎn)新聞內(nèi)容的深度發(fā)掘上，成為讓讀者可以反復(fù)咀嚼的刊物。 二、《勝利日?qǐng)?bào)》發(fā)展思路調(diào)研： 執(zhí)行背景：《勝利日?qǐng)?bào)》面臨市場(chǎng)化轉(zhuǎn)向的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，缺乏辦報(bào)思路和經(jīng)營(yíng)思路。 執(zhí)行時(shí)間： 20xx 年 執(zhí)行地點(diǎn)：東營(yíng) 執(zhí)行方式：攔截訪問(wèn)與座談會(huì) 結(jié)論：穩(wěn)定勝利日?qǐng)?bào)服務(wù)與油田機(jī)關(guān)的辦抱性質(zhì)，根據(jù)對(duì)讀者閱讀需求的科學(xué)研究積極進(jìn)行 版面內(nèi)容調(diào)整，提高原有讀者的滿意度拓展，鞏固已有發(fā)行市場(chǎng)；學(xué)習(xí)研究報(bào)紙市場(chǎng)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步前進(jìn)，尋找勝利日?qǐng)?bào)新的廣告、發(fā)行市場(chǎng)發(fā)展空間；集中優(yōu)勢(shì)資源，尋求政策突破，著力把《新生活》培養(yǎng)成油城地區(qū)真正的主流生活類(lèi)報(bào)紙，占據(jù)市場(chǎng)先入優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)取得壟斷地位，為勝利日?qǐng)?bào)集團(tuán)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、《齊魯晚報(bào)》讀者調(diào)研： 執(zhí)行背景：《齊魯晚報(bào)》面對(duì)激烈的區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要滲入了解讀者需求，制定相應(yīng)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)策略。 執(zhí)行時(shí)間： 20xx 年 中國(guó)最大的管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 執(zhí)行地點(diǎn)：濟(jì)南、濰坊、威海、臨沂、東營(yíng) 執(zhí)行方式：入戶訪問(wèn) 結(jié)論：有針對(duì) 性的確定了《齊魯晚報(bào)》在不同區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)策略，并調(diào)整了對(duì)不同區(qū)域的支持策略。 齊魯廣告調(diào)查有限公司 20xx年 11 月
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