【正文】 織搶救，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按規(guī)定立即報告當?shù)卣?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構和有關主管部門。處置突發(fā)事件要做到 “ 反應迅捷、職責明確、指揮統(tǒng)一、救人優(yōu)先 ” ，把事故造成的危害減小到最低限度。 第十八條 事故管理 所屬各單位應加強事故管理工作。對發(fā)生的各類安全事故應及時、如實報告并按照規(guī)定統(tǒng)計。 發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即 報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡。 各類事故都必須及時逐級上報。發(fā)生重、特大事故，各單位必須立即按照管理權限逐級上報，并按照規(guī)定報當?shù)卣踩a(chǎn)主管部門。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、銷毀有關證據(jù)。 發(fā)生事故后，應按照分管權限成立事故調(diào)查組，及時認真的調(diào)查事故。事故調(diào)查處理應當按照 “ 四不放過 ” （事故原因沒有查清不放過，責任追究不到位不放過，防范措施不落實不放過，職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，準確查清事故原因，重點查找設施設備、工藝技術、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質(zhì)和責任，事故教訓，提出整改意見和防范措施，并依據(jù)有關規(guī)定，對事故責任者提出處理意見。根據(jù)事故分類和分級，由事故單位向公司主管領導和委員辦公室匯報事故情況，并向當?shù)卣嘘P部門匯報。按規(guī)定時間做好事故的結案工作， 并建立健全事故管理檔案。 第十九條 嚴禁在站內(nèi)吸煙。 嚴禁在站內(nèi)進行車輛檢修等易產(chǎn)生火花的作業(yè)。 嚴禁機動車輛在站內(nèi)不熄火加氣。 嚴禁在站內(nèi)穿脫、拍打能產(chǎn)生靜電的服裝。 嚴禁在站內(nèi)使用手提電話機、尋呼機及非防爆電器。 嚴禁在站內(nèi)就地排放易燃、易爆物料及化學危險品。 嚴禁在站內(nèi)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設備、衣物、工具及地面等。 嚴禁行人、自行車在站內(nèi)穿行。 嚴禁非本崗位操作人員操作加氣機作業(yè)。 嚴禁駕駛員遠離加氣車輛。 燃氣安全規(guī)范化管理制度篇 5 加強設備管理，采取一系 列技術、經(jīng)濟、組織措施，使設備經(jīng)常處于良好的技術狀況，提高運行效率，充分發(fā)揮設備效能，對保證加氣站安全生產(chǎn)，準確及時完成天然氣車輛加氣工作，完成各項生產(chǎn)任務具有重要意義。 第一條貫徹執(zhí)行國家、部委、國際通用的有關設備管理的方針、和規(guī)定標準。 第二條遵守執(zhí)行上級設備管理部門制定的有關設備管理的規(guī)章制度、管理規(guī)程和管理標準。 第三條建立健全加氣站設備管理體系。 第四條按照設備管理體系，各級管理人員明確職責分工、責任到人、分級負責。 第五條設備的前期管理，包括組織有關人員對新設備進行調(diào)研，論證、規(guī)劃、選型定貨、驗 收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。 第六條設備運行前，由生產(chǎn)技術部門根據(jù)設備本身技術要求和加氣站實際情況組織編制設備的安全操作規(guī)程、使用、維護、保養(yǎng)、檢修、規(guī)程及完好標準，報上級有關部門審批后，打印下發(fā)并組織學習。 第七條設備操作檢修人員上崗前，必須對設備的性能和各項規(guī)程學習掌握，經(jīng)考試合格后方可上崗。 第八條設備的技術改造和更新計劃，由生產(chǎn)技術部門編制，每年度計劃在上年 10 月 31 日編制完成，本年度增項計劃要在當年一季度前完成計劃，完成后報上一級主管部門。 第九條上級批準的各項技改、技革項目，由生產(chǎn)技術部門 組織落實并有計劃地管理實施，項目完成后組織有關部門進行驗收。 第十條設備的檢修包括大修、中修、小修及維護保養(yǎng)。由生產(chǎn)部門根據(jù)設備使用情況制定計劃落實。大、中、小修項目（ 250 小時、 500 小時、 1200 小時、 2024 小時、 4000 小時、 8000 小時、 16000 小時）應提前制定檢修方案，施工部門要根據(jù)計劃落實實施。 第十一條設備的正常運轉和檢修工作。生產(chǎn)技術部門專職人員要對加氣站的執(zhí)行和落實情況不定期進行檢查，并監(jiān)督、考核、指導，對有違反設備規(guī)程的行為及時制止并糾正。 第十二條設備操作和維修人員應分期分批進行技 術培訓，由生產(chǎn)部門有計劃進行安排；專業(yè)技術知識的 `學習和提高，對整體提高加氣站設備管理水平具有重要作用。 第十三條各加氣站負責人對所管轄、使用設備運行狀況應詳細了解、掌握。站長對設備運行的各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。 第十四條生產(chǎn)部門對設備運行的各種原始記錄表格進行累計，整理并存檔。設備的檢修要有記錄，包括檢修前設備的各種技術參數(shù)、檢修的內(nèi)容、日期、更換零部件情況及檢修后設備技術狀況是否達到要求，都要記錄清晰，檢修負責人簽字、驗收負責人簽字（不允許代簽），整理歸入設備卡片。 第十五條操作人員在設備使用過程中，要嚴格執(zhí)行設備使用規(guī)程，掌握設備的結構、性能、技術規(guī)范和維護保養(yǎng)知識，掌握設備使用要求的 “ 三好 ” 、 “ 四會 ” 原則，嚴格執(zhí)行 “ 四項要求 ” 和 “ 五項紀律 ” 。 “ 三好 ” 即：管好、用好、維修好。 “ 四會 ” 即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 “ 四項要求 ” 即：整齊：工具、工件附件等放置整齊；清潔：設備內(nèi)外清潔、無油垢、灰塵、不漏水、不漏油、不漏氣；潤滑：按時、按質(zhì)、按量加油、換油，加油，加油工具齊全、油標清楚、油路暢通；排污：按時排放干燥器污水和回收罐內(nèi)廢油，要做到排污干凈；安全：憑 證操作、合理使用、精心維護、安全無事故。 “ 五項紀律 ” 即：嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項管理制度；逐項做好運行、加氣和交接 — 班記錄，要字跡清楚、記錄詳細；經(jīng)常保持設備清潔，按規(guī)定加油潤滑和排污；管理好工具附件，不得遺失，發(fā)現(xiàn)異常立即停運，及時處理、及時上報；文明禮貌、服務規(guī)范、嚴守制度、努力學習、不斷提高業(yè)務操作技能。 第十六條設備的備品、備件購置計劃，由生產(chǎn)部門根據(jù)當年的使用情況核實后，于年底制訂出明年的計劃，報上級主管領導審批。 第十七條由生產(chǎn)部門根據(jù)加氣站構成和維修工作情況，確定備件范圍，制定備件儲備定額 ，并定期核實備件儲備，負責備件采購、供應。 第十八條外購的設備要檢驗并辦理入庫手續(xù)，入庫后應建帳保管，備件出庫要憑領料單（站長以上負責人可申請領料），并做好出庫登記工作（經(jīng)上級主管領導批準后方可發(fā)料）。 第十九條儲存的備件要做到 “ 三清 ” （規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清）、 “ 兩齊 ” （庫容整齊、碼放整齊）、“ 三一致 ” （帳、卡、物一致）、 “ 四定位 ” （區(qū)、架、層、件號定位）、 “ 五五碼放 ” （一五一十地碼放）。 第二十條設備的報廢、調(diào)撥由生產(chǎn)部門根據(jù)使用情況報上級主管領導批準后，填計劃報請審批，任何個人無權處理。 第二十一條設 備檔案管理，包括建立新購置設備的檔案、各種技術資料的整理、收齊存檔，對舊設備的各種記錄、技術資料、檢修記錄建立檔案。 第二十二條操作人員在設備使用過程中，出現(xiàn)違反規(guī)程的行為要逐級處理，對出現(xiàn)設備事故的，根據(jù)事故的大小，交由上級部門進行處理。 第二十三條處理設備事故要本著 “ 三不放過 ” 原則進行。即：不查清事故發(fā)生原因不放過、不采取防范措施不放過、不使事故責任者受到教育不放過。 第二十四條為了保持設備完好、保證安全生產(chǎn)，全站職工要用高度的責任心對待本職工作，杜絕任何事故的發(fā)生。 燃氣安全規(guī)范化管理制度相關：