【正文】 織搶救，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按規(guī)定立即報告當(dāng)?shù)卣?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和有關(guān)主管部門。處置突發(fā)事件要做到 “ 反應(yīng)迅捷、職責(zé)明確、指揮統(tǒng)一、救人優(yōu)先 ” ，把事故造成的危害減小到最低限度。 第十八條 事故管理 所屬各單位應(yīng)加強事故管理工作。對發(fā)生的各類安全事故應(yīng)及時、如實報告并按照規(guī)定統(tǒng)計。 發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即 報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡。 各類事故都必須及時逐級上報。發(fā)生重、特大事故，各單位必須立即按照管理權(quán)限逐級上報，并按照規(guī)定報當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)主管部門。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、銷毀有關(guān)證據(jù)。 發(fā)生事故后，應(yīng)按照分管權(quán)限成立事故調(diào)查組，及時認(rèn)真的調(diào)查事故。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照 “ 四不放過 ” （事故原因沒有查清不放過，責(zé)任追究不到位不放過，防范措施不落實不放過，職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，準(zhǔn)確查清事故原因，重點查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質(zhì)和責(zé)任，事故教訓(xùn)，提出整改意見和防范措施，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對事故責(zé)任者提出處理意見。根據(jù)事故分類和分級，由事故單位向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和委員辦公室匯報事故情況，并向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報。按規(guī)定時間做好事故的結(jié)案工作， 并建立健全事故管理檔案。 第十九條 嚴(yán)禁在站內(nèi)吸煙。 嚴(yán)禁在站內(nèi)進行車輛檢修等易產(chǎn)生火花的作業(yè)。 嚴(yán)禁機動車輛在站內(nèi)不熄火加氣。 嚴(yán)禁在站內(nèi)穿脫、拍打能產(chǎn)生靜電的服裝。 嚴(yán)禁在站內(nèi)使用手提電話機、尋呼機及非防爆電器。 嚴(yán)禁在站內(nèi)就地排放易燃、易爆物料及化學(xué)危險品。 嚴(yán)禁在站內(nèi)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面等。 嚴(yán)禁行人、自行車在站內(nèi)穿行。 嚴(yán)禁非本崗位操作人員操作加氣機作業(yè)。 嚴(yán)禁駕駛員遠(yuǎn)離加氣車輛。 燃?xì)獍踩?guī)范化管理制度篇 5 加強設(shè)備管理，采取一系 列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，提高運行效率，充分發(fā)揮設(shè)備效能，對保證加氣站安全生產(chǎn)，準(zhǔn)確及時完成天然氣車輛加氣工作，完成各項生產(chǎn)任務(wù)具有重要意義。 第一條貫徹執(zhí)行國家、部委、國際通用的有關(guān)設(shè)備管理的方針、和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 第二條遵守執(zhí)行上級設(shè)備管理部門制定的有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度、管理規(guī)程和管理標(biāo)準(zhǔn)。 第三條建立健全加氣站設(shè)備管理體系。 第四條按照設(shè)備管理體系，各級管理人員明確職責(zé)分工、責(zé)任到人、分級負(fù)責(zé)。 第五條設(shè)備的前期管理，包括組織有關(guān)人員對新設(shè)備進行調(diào)研，論證、規(guī)劃、選型定貨、驗 收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。 第六條設(shè)備運行前，由生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備本身技術(shù)要求和加氣站實際情況組織編制設(shè)備的安全操作規(guī)程、使用、維護、保養(yǎng)、檢修、規(guī)程及完好標(biāo)準(zhǔn)，報上級有關(guān)部門審批后，打印下發(fā)并組織學(xué)習(xí)。 第七條設(shè)備操作檢修人員上崗前，必須對設(shè)備的性能和各項規(guī)程學(xué)習(xí)掌握，經(jīng)考試合格后方可上崗。 第八條設(shè)備的技術(shù)改造和更新計劃，由生產(chǎn)技術(shù)部門編制，每年度計劃在上年 10 月 31 日編制完成，本年度增項計劃要在當(dāng)年一季度前完成計劃，完成后報上一級主管部門。 第九條上級批準(zhǔn)的各項技改、技革項目，由生產(chǎn)技術(shù)部門 組織落實并有計劃地管理實施，項目完成后組織有關(guān)部門進行驗收。 第十條設(shè)備的檢修包括大修、中修、小修及維護保養(yǎng)。由生產(chǎn)部門根據(jù)設(shè)備使用情況制定計劃落實。大、中、小修項目（ 250 小時、 500 小時、 1200 小時、 2024 小時、 4000 小時、 8000 小時、 16000 小時）應(yīng)提前制定檢修方案，施工部門要根據(jù)計劃落實實施。 第十一條設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和檢修工作。生產(chǎn)技術(shù)部門專職人員要對加氣站的執(zhí)行和落實情況不定期進行檢查，并監(jiān)督、考核、指導(dǎo)，對有違反設(shè)備規(guī)程的行為及時制止并糾正。 第十二條設(shè)備操作和維修人員應(yīng)分期分批進行技 術(shù)培訓(xùn)，由生產(chǎn)部門有計劃進行安排；專業(yè)技術(shù)知識的 `學(xué)習(xí)和提高，對整體提高加氣站設(shè)備管理水平具有重要作用。 第十三條各加氣站負(fù)責(zé)人對所管轄、使用設(shè)備運行狀況應(yīng)詳細(xì)了解、掌握。站長對設(shè)備運行的各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。 第十四條生產(chǎn)部門對設(shè)備運行的各種原始記錄表格進行累計，整理并存檔。設(shè)備的檢修要有記錄，包括檢修前設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)、檢修的內(nèi)容、日期、更換零部件情況及檢修后設(shè)備技術(shù)狀況是否達(dá)到要求，都要記錄清晰，檢修負(fù)責(zé)人簽字、驗收負(fù)責(zé)人簽字（不允許代簽），整理歸入設(shè)備卡片。 第十五條操作人員在設(shè)備使用過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范和維護保養(yǎng)知識，掌握設(shè)備使用要求的 “ 三好 ” 、 “ 四會 ” 原則，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四項要求 ” 和 “ 五項紀(jì)律 ” 。 “ 三好 ” 即：管好、用好、維修好。 “ 四會 ” 即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 “ 四項要求 ” 即：整齊：工具、工件附件等放置整齊；清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔、無油垢、灰塵、不漏水、不漏油、不漏氣；潤滑：按時、按質(zhì)、按量加油、換油，加油，加油工具齊全、油標(biāo)清楚、油路暢通；排污：按時排放干燥器污水和回收罐內(nèi)廢油，要做到排污干凈；安全：憑 證操作、合理使用、精心維護、安全無事故。 “ 五項紀(jì)律 ” 即：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項管理制度；逐項做好運行、加氣和交接 — 班記錄，要字跡清楚、記錄詳細(xì)；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油潤滑和排污；管理好工具附件，不得遺失，發(fā)現(xiàn)異常立即停運，及時處理、及時上報；文明禮貌、服務(wù)規(guī)范、嚴(yán)守制度、努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)操作技能。 第十六條設(shè)備的備品、備件購置計劃，由生產(chǎn)部門根據(jù)當(dāng)年的使用情況核實后，于年底制訂出明年的計劃，報上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第十七條由生產(chǎn)部門根據(jù)加氣站構(gòu)成和維修工作情況，確定備件范圍，制定備件儲備定額 ，并定期核實備件儲備，負(fù)責(zé)備件采購、供應(yīng)。 第十八條外購的設(shè)備要檢驗并辦理入庫手續(xù)，入庫后應(yīng)建帳保管，備件出庫要憑領(lǐng)料單（站長以上負(fù)責(zé)人可申請領(lǐng)料），并做好出庫登記工作（經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)料）。 第十九條儲存的備件要做到 “ 三清 ” （規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清）、 “ 兩齊 ” （庫容整齊、碼放整齊）、“ 三一致 ” （帳、卡、物一致）、 “ 四定位 ” （區(qū)、架、層、件號定位）、 “ 五五碼放 ” （一五一十地碼放）。 第二十條設(shè)備的報廢、調(diào)撥由生產(chǎn)部門根據(jù)使用情況報上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填計劃報請審批，任何個人無權(quán)處理。 第二十一條設(shè) 備檔案管理，包括建立新購置設(shè)備的檔案、各種技術(shù)資料的整理、收齊存檔，對舊設(shè)備的各種記錄、技術(shù)資料、檢修記錄建立檔案。 第二十二條操作人員在設(shè)備使用過程中，出現(xiàn)違反規(guī)程的行為要逐級處理，對出現(xiàn)設(shè)備事故的，根據(jù)事故的大小，交由上級部門進行處理。 第二十三條處理設(shè)備事故要本著 “ 三不放過 ” 原則進行。即：不查清事故發(fā)生原因不放過、不采取防范措施不放過、不使事故責(zé)任者受到教育不放過。 第二十四條為了保持設(shè)備完好、保證安全生產(chǎn)，全站職工要用高度的責(zé)任心對待本職工作，杜絕任何事故的發(fā)生。 燃?xì)獍踩?guī)范化管理制度相關(guān)：