中、小城市電影院項目可行性報告(最新整理-資料下載頁
2024-11-23 20:32本頁面
【導(dǎo)讀】羇莄螆袇芅莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃罿葿薂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄薅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃膇蕿肅聿膆螞袆羅芆螄蠆芄芅蒄襖膀芄薆蚇膆芃螈肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈荿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃罿葿薂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄薅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃膇蕿肅聿膆螞袆羅芆螄蠆芄芅蒄襖膀芄薆蚇膆芃螈肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈荿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃罿葿薂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄薅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃膇蕿肅聿膆螞袆羅芆螄蠆芄芅蒄襖膀芄薆蚇膆芃螈肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈荿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀
【正文】 總投入 萬元 年售票收入 萬元 生意好：場均上座率 50% 年利潤 = 萬元 萬元 =萬元 生意中等：場均上座率 30% 年利潤 = =萬元 生意非常不理想：場均上座率 20%年利潤 = 萬元 萬元= 萬元 補充說明： 從以上表格可以算出，哪怕是 70 個座位按場均 15 人次計算，一年都可以賺回成本； 如果按 50%的平均上座率（在一個 10 萬人的中小城市，這個數(shù)據(jù)僅僅只是每場電影 35 人次的標準，一個極 其容易達到的平均上座率）來計算，如果是開雙廳的話，收入是 萬 *2=萬元 /年 以上還未包括賣爆米花、飲料、水、零食等的收入，如果計算進來，最保守預(yù)計一年衍生產(chǎn)品的利潤一年也在 10 萬元以上。 一個影院的收入同時與這一年的好電影有著非常大的關(guān)系，比如 2020 年的阿凡達、十月圍城、葉問、山楂樹之戀、唐山大地震等等，平均一部電影至少可以支持 20 場上座率 100%的高收益場次，票價也可比平時稍高，平均一年有 5 部號召力強的電影，足可以保證非常可觀的收入數(shù)據(jù)了。 根據(jù)國家 7 部委、廣電總局電影局目前對中國 電影事業(yè)的扶持政策來看，我們對 2020 年會有層出不窮的好電影抱有足夠的信心。 六、 電影市場的總結(jié) ●影海風(fēng)云：場外資本大舉入侵中國電影市場 各路資本正攜巨資，如海潮般向電影岸上涌來。就連之前一直對電影持謹慎態(tài)度的 VC/PE、銀行貸款、文化基金等也開始大舉浸入。 這些場外資本大舉入侵電影原因何在？這些新資本進入的理由究竟是什么？ 除了國有資本，更有大量的民營資本，以及港臺、外資等，投資主體更是涵蓋了電視臺、廣告公司、網(wǎng)游、電視劇公司等一長串名單，真的是來自五湖四海、四面八方。 除了深深的電影情結(jié)與電影夢想，就比如熊曉鴿當(dāng)年投拍的《高考 1977》，純粹是一種感情寄托，與投資回報無關(guān)之外，背后，一定還有更深邃的商業(yè)因素。比如： ●自身發(fā)展需要。本行業(yè)高速增長態(tài)勢放緩，遭遇天花板，如廣告、電視、網(wǎng)游等領(lǐng)域，急需向其他更高綜合利潤行業(yè)滲透，或與能發(fā)揮更好協(xié)同效應(yīng)的領(lǐng)域整合。 ●電影價值。電影的媒體價值正被以前所未有的手段挖掘與凸顯，某種程度上甚至超越了曾經(jīng)的財經(jīng)媒體價值。 ●強大的影響力品牌。事實上，如今的電影已然成為最具影響力的品牌。如果一家大傳媒集團在布局上不擁有電 影，則會自覺臉上無光，至少影響力不夠。在整個大傳媒產(chǎn)業(yè)鏈上，電影就是龍頭，就是皇冠上的明珠，絢爛多彩，熠熠生輝。 ●客戶認可度。電影正在成為廣告客戶最看重的創(chuàng)新載體，居整合營銷之首。而之前，可能是電視、雜志甚至網(wǎng)游。越來越多的廣告客戶看重電影作為載體的影響力平臺，這將是一個重大的趨勢性變化，如果這樣的觀念被廣泛認可，那么，接下來，越來越多的廣告公司都會沿著 DMG 的腳步走來，成為一種風(fēng)尚。 如此，不難解釋，這些場外資本大舉入侵電影的目的。 電影承載著每一個人的夢想，中國人則擁有更多的夢想。有夢想才 有希望。電影幫我們實現(xiàn)夢想，使我們離夢想更近。 撰寫： 深圳市大影易科技有限公司 （供投資者參考） 2020
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