【導(dǎo)讀】企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢默降。計(jì)算項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　

【正文】 筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢默降 安全 支出計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項(xiàng)目部 安全 成本控制計(jì)劃。 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提 出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢默降 基本表格 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑 洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢默降 安全 支出計(jì)劃表 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 安全 支出計(jì)劃表 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 填表日期： 年 月 日 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工 料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 項(xiàng)目名稱： 單位：萬(wàn)元 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成 后2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 安全材料 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 金額 備注 企業(yè)安全部門 企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部安全管理員 項(xiàng)目部成本員 企業(yè)財(cái)務(wù)部門 項(xiàng)目經(jīng)理 企業(yè)負(fù)責(zé)人 第 頁(yè)，共 頁(yè) 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽 瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢默降 8 臨時(shí)設(shè)施 支出計(jì)劃 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 工作流程 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 臨 時(shí) 設(shè) 施 支 出 計(jì) 劃職能開 始 結(jié) 束企 業(yè) 生 產(chǎn) 部 門 依據(jù) 施 工 組 織 設(shè) 計(jì)及 市 場(chǎng) 價(jià) 格 編 制臨 時(shí) 設(shè) 施 支 出 計(jì)劃支 出 計(jì) 劃 項(xiàng) 目 經(jīng)理 、 企 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人批 準(zhǔn) 后 ， 作 為 項(xiàng)目 臨 時(shí) 設(shè) 施 成 本控 制 計(jì) 劃會(huì) 同 項(xiàng) 目 部 生 產(chǎn)管 理 人 員 、 成 本員 、 企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 部門 共 同 確 認(rèn) 支 出計(jì) 劃 工作方法 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和 工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 企業(yè) 生產(chǎn) 部門在施工組織設(shè)計(jì)提出后 2 周內(nèi)，應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及市場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 價(jià)格編制 臨時(shí)設(shè)施 支出計(jì)劃。 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方 法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 臨時(shí)設(shè)施 支出計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目部 生產(chǎn) 管理人員、成本員 、企業(yè)財(cái)務(wù)部門 會(huì)商確認(rèn)。 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件 、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢默降 臨時(shí)設(shè)施 支出計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項(xiàng)目部 臨時(shí)設(shè)施 成本控制計(jì)劃。 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整 個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢默降 基本表格 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡 高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢默降 臨時(shí)設(shè)施 支出計(jì)劃表 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 臨時(shí)設(shè)施 支出計(jì)劃表 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 填表日期： 年 月 日 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理 用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 項(xiàng)目名稱： 單位：萬(wàn)元 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè) 計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 臨時(shí)設(shè)施 名稱 單位 數(shù)量 金額 備注 企業(yè) 生產(chǎn)部門 企業(yè) 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部 生產(chǎn) 管理 人員 項(xiàng)目部成本員 企業(yè)財(cái)務(wù)部門 項(xiàng)目經(jīng)理 企業(yè)負(fù)責(zé)人 第 頁(yè)，共 頁(yè) 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏 貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢默降 9 其他直接費(fèi)支出計(jì)劃 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 工作流程 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目的工、料、機(jī)需用計(jì)劃和工程量清單。企業(yè)預(yù)算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國(guó)題嬰踢 默降 其 他 直 接 費(fèi) 支 出 計(jì) 劃職能開 始 結(jié) 束企 業(yè) 生 產(chǎn) 部 門 依據(jù) 施 工 組 織 設(shè) 計(jì)及 市 場(chǎng) 價(jià) 格 編 制其 他 直 接 費(fèi) 支 出計(jì) 劃支 出 計(jì) 劃 項(xiàng) 目 經(jīng)理 、 企 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人批 準(zhǔn) 后 ， 作 為 項(xiàng)目 其 他 直 接 費(fèi) 成本 控 制 計(jì) 劃會(huì) 同 項(xiàng) 目 部 生 產(chǎn)管 理 人 員 、 成 本員 、 企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 部門 共 同 確 認(rèn) 支 出計(jì) 劃 工作方法 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總 32 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表工料機(jī)數(shù)量提取和 工程量清單工作流程工作方法施工組織設(shè)計(jì)完成后 2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)提出整個(gè)工程項(xiàng)目