【導(dǎo)讀】自然人兩人，張三55%，李四45%。特殊性，對項目的綜合價值及投資前景進行合理的評估；求對項目的市場定位設(shè)計提出相應(yīng)的建議；結(jié)合項目的特點，探索項目開發(fā)經(jīng)營的可行性方式。本項目符合相關(guān)規(guī)劃要求，且項目功能定位科學(xué)，建設(shè)內(nèi)容完善，方案可行，經(jīng)濟效益可觀，社會效益顯著，所以，項目建設(shè)切實可行。作方，保障服務(wù)質(zhì)量。理賠是保險職能的體現(xiàn)，理賠服務(wù)是影響保險服務(wù)好壞的主要因素。面俱到的，因而就難以為客戶提供優(yōu)質(zhì)周到的保險服務(wù)。

　　

【正文】 15 第六章 投資估算與資金籌措方案 投資估算 表 61 總成本費用估算表 項目 金額（萬元） 固定資產(chǎn) 辦公自動化 電信設(shè)施 辦公家具 交通工具 其它資產(chǎn) 小計 流動資產(chǎn) 裝修費 開辦費 房租 其它費用 小計 總投資 資金籌措方案 資金籌措方案為企業(yè)自籌。 16 第 七 章 財務(wù)分析與預(yù)測 財務(wù)預(yù)測方法及依據(jù) 公司的財務(wù)評價按照國家頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》和有關(guān)現(xiàn)行財稅制度規(guī)定的原則進行。以 保險公估租賃 公司的運行管理、營業(yè)成本等作為公司的成本費用進行評價，作為判斷公司財務(wù)可行性和經(jīng)濟合理性的主要依據(jù)。 （ 1）《投資項目可行性研究指南》； （ 2）《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》； （ 3）《中華人民共和國公司法》及其實施條例； （ 4）《中華人民共和國增值稅法》及其實施細則； （ 5）《中華人民共和國營業(yè)稅法》及其實施細則； （ 6）財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)制度 》、《企業(yè)會計制度》和近年會計制度改革的有關(guān)規(guī)定； （ 7）國家和當(dāng)?shù)貏趧庸べY管理和社會保障部門的有關(guān)規(guī)定。 財務(wù)估算 17 表 71 財務(wù)預(yù)算表 單位：萬元 科目 年份 第一年 第二年 第三年 收入 租金費用 管理費用 財務(wù)費用 傭金支出 營業(yè)稅費 合計支出 稅前利潤 稅后利潤 18 第八章 風(fēng)險分析與防范措施 風(fēng)險即損失發(fā)生的可能性，在公司的整個壽命周期內(nèi)，風(fēng)險無處不在。 只有全面地認識和全面地了解公司本身狀況 ，并針對風(fēng)險采取一定的措施才是對投資者權(quán)益的最佳保障。 主要存在的風(fēng)險因素主要包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、 經(jīng)營 風(fēng)險、管理風(fēng)險等。受市場等因素影響，在實施過程中存在多種不確定性因素所帶來的風(fēng)險，如資金不到位、 市場推廣出現(xiàn)問題 等最終導(dǎo)致公司發(fā)展建設(shè)未達到預(yù)期目的 。為了最大限度地降低投資者的投資風(fēng)險，根據(jù)重要性原則及可能影響投資決策的程度，將存在的風(fēng)險列示如下： 經(jīng)營風(fēng)險 公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險主要 是指 保險公估租賃服務(wù) 不穩(wěn)定 性較高，未來收益較難確定。 保險公估租賃 屬于可選消費，不確定性比較強。同時，由于優(yōu)秀團隊是 保險公估租賃 企業(yè)的核心資產(chǎn)，所以人力資源也是公司經(jīng)營過程中的風(fēng)險因素之一。 對策： （ 1） 積極研究市場需求的特點，優(yōu)化 運營模式 ， 并且積極研究，發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式 ； （ 2） 應(yīng)該保證人員穩(wěn)定，減少直接的干預(yù)，并加強團隊建設(shè)和培訓(xùn)，維持好企業(yè)文化。 市場風(fēng)險 本公司 市場 風(fēng)險主要是指 “ 俊杰 ”在經(jīng)營過程中 的風(fēng)險， 包括市場的需求變動，同行業(yè)對手競爭等。 19 對策： 俊杰 要時刻與時俱進，與市場推廣的上下游建立長期合作關(guān)系，并不斷推陳出新，使自身 管理及營銷水平 保持在 昆明 市乃至全國的領(lǐng)先地位，并在以后的發(fā)展中逐步積累運營經(jīng) 驗 ， 吸取同行業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗， 提高 品牌 競爭 力 。 管理風(fēng)險 隨著公司今后經(jīng)營規(guī)模迅速擴大和業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，現(xiàn)存的管理結(jié)構(gòu)將會受到挑戰(zhàn)，對組織結(jié)構(gòu)和管理體系提出了更高的要求，管理風(fēng)險將可能出現(xiàn)。 對策： （ 1） 加強企業(yè)的組織機構(gòu)建設(shè)，有計劃、有步驟地推出符合公司自身情況的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 （ 2） 加大對專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)力度，制定有效的人才激勵措施。 20 第九章 結(jié)論與建議 結(jié)論 本項目符合相關(guān)規(guī)劃要求，且項目功能定位科學(xué)，建設(shè)內(nèi)容完善，方案可行，生態(tài)環(huán)境效益良好，經(jīng)濟效益可觀，社會效 益顯著，所以，項目建設(shè)切實可行。 建議 （ 1）在項目實施中要采用科學(xué)先進的管理方法和商業(yè)模式，做好項目建設(shè)管理和運營管理。 （ 2）要在提高資金的使用效率的同時， 選擇優(yōu)秀、有信譽的合作方，保障服務(wù)質(zhì)量。古今名言 敏而好學(xué)，不恥下問 —— 孔子 業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨 —— 韓愈 興于《詩》，立于禮，成于樂 —— 孔子 己所不欲，勿施于人 —— 孔子 讀書破萬卷，下筆如有神 —— 杜甫 讀書有三到，謂心到，眼到，口到 —— 朱熹 立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本 —— 歐陽修 讀萬卷書，行萬里路 —— 劉彝 21 黑發(fā)不知勤學(xué) 早，白首方悔讀書遲 —— 顏真卿 書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親 —— 于謙 書猶藥也，善讀之可以醫(yī)愚 —— 劉向 莫等閑，白了少年頭，空悲切 —— 岳飛 發(fā)奮識遍天下字，立志讀盡人間書 —— 蘇軾 鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書 —— 李苦禪 立志宜思真品格，讀書須盡苦功夫 —— 阮元 非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠 —— 諸葛亮 熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟 —— 孫洙《唐詩三百首序》 書到用時方恨少，事非經(jīng)過不知難 —— 陸游 問渠那得清如許，為有源頭活水來 —— 朱熹 舊書不厭百回讀，熟讀精思子自知 —— 蘇軾 書癡者文必工，藝癡者技必良 —— 蒲 松齡 聲明 22 訪問者可將本資料提供的內(nèi)容用于個人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律的規(guī)定，不得侵犯本文檔及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利 。謝謝合作！