關(guān)于成立215215215企業(yè)的可行性分析報告-資料下載頁
2024-11-23 19:48本頁面
【導(dǎo)讀】本文由搜集整理。出幫助決策的可行性建議。法、問卷調(diào)查法及實(shí)地考查法等方法來展開。通過調(diào)查問卷，采用抽樣方法，主要對消費(fèi)者狀況、市場容量等進(jìn)行調(diào)查。組員：×××、×××、?聯(lián)合國報告稱:孕婦、嬰童用品產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的黃金、朝陽產(chǎn)業(yè)。其消費(fèi)觀念是十分注重品牌、性能及知名度,對于產(chǎn)品價格的考慮反而次之。專家稱，目前中國嬰童市場需求總規(guī)模為7500億人民幣，2020年規(guī)?？蛇_(dá)10000億。童食品、保健品、童車床、日化品、紙品五大門類的消費(fèi)將繼續(xù)呈強(qiáng)勁增長態(tài)勢；嬰童人群具有啟智、親子與娛樂功能，安全、環(huán)保無毒的玩具將異軍突起。據(jù)預(yù)測，未來10年，孕。此外還有新型主題店、概念店。杭州122家嬰童行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售總額52億元。有數(shù)據(jù)表明，2020年，中國新。月平均養(yǎng)育費(fèi)用超過800元，杭州甚至達(dá)到956元。國內(nèi)首份城市嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展。嬰童產(chǎn)業(yè)服務(wù)于0～6歲嬰幼兒群體，以杭州市。計，杭州市區(qū)每年約有3萬6千?？闯鲈撔袠I(yè)具有相當(dāng)大的投資價值。
【正文】 元 ?? （三）風(fēng)險分析 財務(wù)風(fēng)險 以進(jìn)貨成本、員工工資成本及房租 分別上浮 10％來計算財務(wù)收益： （ 1） 收入：保持不變 （ 2） 支出 序號 項(xiàng)目 月支出（萬元） 年支出（萬元） 備注 1 進(jìn)貨成本 2 店鋪?zhàn)饨? 3 員工工資 4 設(shè)備維護(hù) 5 水電費(fèi) 6 店鋪折舊 使用期 3 年，直線折舊 7 其它費(fèi)用 加盟費(fèi)與保證金按 3年折算 8 法定稅費(fèi) 按收入的 %繳納 ? 支出合計 （ 3） 凈利潤 （ 1）月凈利潤＝ = 萬元 （ 2）年凈利潤 == 萬元 由此可知基本不存在財務(wù)上的風(fēng)險。 其他風(fēng)險 （ 1） 新的競爭者出現(xiàn) （ 2） 產(chǎn)品 可能存在 偶發(fā)的 安全風(fēng)險 ?? （四） 企業(yè)創(chuàng)辦效益分析 小結(jié) 在該地區(qū)創(chuàng)立嬰童用品企業(yè)可以產(chǎn)生增加就業(yè)、促進(jìn)消費(fèi)和方便群眾的社會效益，同時 每年 還可為企業(yè)帶來 將近 24萬 元 左右 的經(jīng)濟(jì)效益，在 房租、進(jìn)貨成本、 員工工資分別上浮 10％的前提下還可以實(shí)現(xiàn) 年 盈利 萬元 ，但也可能存在有越來越多競爭者進(jìn)入該地區(qū) 瓜分利益的風(fēng)險，銷售的知名產(chǎn)品有質(zhì)量問題而降低企業(yè)聲譽(yù)的風(fēng)險。 因此企業(yè)應(yīng)在其他風(fēng)險上做好防范工作。 ?? 五、 報告總結(jié) （一）結(jié)論 在 對行業(yè)、宏觀微觀環(huán)境及市場調(diào)查分析 ， 以及對 企業(yè) 社會經(jīng)濟(jì) 效益 的預(yù)測后 ， 可知在杭州第 6大道商業(yè)圈成立嬰幼兒用品銷售企業(yè)具有可行性，但必須 充分考慮以下的建議 。 （二）相關(guān)建議 建議企業(yè)從以下幾方面進(jìn)行著手： 目標(biāo)消費(fèi)者： 以具有較強(qiáng)購買能力及認(rèn)知力的中高收入 年輕知識夫婦為主要消費(fèi) 對象 因?yàn)樵摰貐^(qū) 大多數(shù) 居民 為年輕夫婦，收入水平及文化程度都比較高，是嬰童用品消費(fèi)的主力軍。 ?? 開業(yè)方式： 以加盟店為主 。 下沙地區(qū)嬰童用品市場長期以來給人以低端產(chǎn)品市場的印象，競爭更多發(fā)生在低端市場，因此新開設(shè)的嬰童用品銷售企業(yè)必須樹立與眾不同的企業(yè)品牌形象， 雖然加盟成本較高，但可以利用加盟店的品牌效應(yīng)打開市場，待企業(yè)成熟 并成功創(chuàng)立企業(yè)品牌形象后 可逐漸退出加盟。 選址 與店面 ： 以第 6大道商住樓 1樓 、 面積 100m精裝修 為 最佳。原因有： （ 1）該商住樓周邊有金沙學(xué)府、云水苑、海天城、夢琴灣、 朗詩國際、伊薩卡文瀾風(fēng)情 等諸多 新型 居民小區(qū)，這些 小 區(qū)居民以 年輕 夫婦 為主 ,他們 有足夠的消費(fèi)能力， 購物一般以一家為 主 ； （ 2） 物美大賣場 將于 2020 年 9月 入駐該商住樓 2樓，屆時將會拉動周邊的商業(yè)，同時該商住樓將成為人流量、商流量最大的地方； （ 3）云水苑及金沙學(xué)府周邊的商業(yè)環(huán)境屬于中低端環(huán)境， 若 嬰 童 用品店開于 此地段，將給消費(fèi)者造成低端品牌印象，因此入駐 商住樓中將 會避開 此弊端 ，從而營造中高端品牌的 形象 。 ? 產(chǎn)品 （ 1） 產(chǎn)品應(yīng)涉及 所有 癭童用品 嬰童行業(yè)適合大投資 ， 應(yīng) 囊括所有商品 （ 食品、保健品、日用品、日化品、紙品、童裝、玩具、童車床） ， 同時應(yīng)提供 孕期培訓(xùn)、嬰兒早教等增值服務(wù)。 企業(yè)可以多各品種、少批量方式進(jìn)貨。 （ 2） 銷售 多個 知名品牌 目標(biāo)消費(fèi)者 收入較高，認(rèn)知程度也高，他們 更注 重品牌、功能和質(zhì)量 與服務(wù) ，對 價格的考慮則只是起輔助作用 ，同時他們 對不同 知名品牌 的偏好 有所不同， 因此企業(yè) 應(yīng)進(jìn)行 多品牌 銷售 。 ?? 制定合理 價格： 雖然目標(biāo)消費(fèi)者 更多地看重品牌、功能、質(zhì)量， 但從 調(diào)查上看， 消費(fèi)者對于相同品牌的產(chǎn)品，會在進(jìn)行價格對比后才做購買決策 ，因此制定合理的產(chǎn)品價格也是 企業(yè) 要考慮的問題。 銷售方式 （ 1） 由于 家庭對于嬰童用品和服務(wù)的需求時限長達(dá)幾年 而且需求是剛性的，因此，嬰童店 可 采用會員制，并對會員數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提供更全面細(xì)致 的增值服務(wù) 。如： 記下所有會員寶寶的資料，待其生日時送上禮物和祝 福。 （ 2） 開辟網(wǎng)絡(luò)、電話銷售模式 可以通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式進(jìn)行銷售， 對于同地區(qū)的客戶可以提供上門服務(wù)。 （ 3）開辟由專人看管的兒童娛樂專區(qū) 父母購物一般會帶上小孩，兒童會影響父母購物的專心程度與購物時間，開辟兒童娛樂專區(qū)可以使父母能安心及專心購物。 ?? 市場開拓 （ 1） 前期用熟悉的知名品牌打開市場 ,后期用以舊帶新的切入方式將新品牌引入 ,慢慢的滲透其中 ,引導(dǎo)該地區(qū)的消費(fèi)觀念。 （ 2） 打印一些育嬰資料在店內(nèi)免費(fèi)派發(fā) ，以留住老顧客，抓住新客戶 。 （ 3）不定期開展一些公益活動以提升企業(yè)形象。 （ 4）研究目標(biāo)消費(fèi)者，注 重 企業(yè)文化的建設(shè)與提升 。 ?? 參考文獻(xiàn) 1． 秦嵩． 市場規(guī)模及雙影響因素的統(tǒng)計研究――以中國嬰童用品行業(yè)為例 ． 2． 邊曉丹 ， 胡冠華 ． 杭州孩兒巷將成為嬰童時尚消費(fèi)風(fēng)向標(biāo) ． 杭州日報 ， 20202007 3． 葉平．通貨膨脹助推嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展――“時尚孕嬰童產(chǎn)品博覽會”成嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)． 中國制衣 ， 2020（ 10） 4． 中國首個婦幼 嬰童產(chǎn)業(yè) 商會成立 ． 工商導(dǎo)報 ， 20200125 5． 徐園 ．中國嬰童產(chǎn)業(yè)整合迫在眉睫．浙江日報， 20202024 6． ? ? 附錄 ：調(diào)查問卷（原卷張回收張） ??
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