關(guān)于成立文化傳媒公司的可行性報告-資料下載頁
2025-03-04 15:10本頁面
【導讀】隨著我縣的酒店業(yè)的不斷興起，市場競爭力日趨激烈。為了進一步拓寬旅游演藝項目發(fā)。度，從而占領(lǐng)更多酒店業(yè)市場份額。心北區(qū)的核心地段。緊挨著運作中**國際酒店主樓，用來投資經(jīng)營地理位置優(yōu)越。因此在電影院及中型多功能演藝廳的開設(shè)上存在較大的市場與發(fā)展空間。具規(guī)模和品質(zhì)的多功能演藝廳；進而提升酒店的高檔次高水平。三清山申遺成功，走向世界，為**大發(fā)展創(chuàng)造了空前的機遇。依托三清山品牌影響。依據(jù)“營銷在上海、集散在城區(qū)、旅游在景區(qū)”策略方針，玉山作為前沿的集散城區(qū)，國內(nèi)知名的本山傳媒集團正是經(jīng)。歷了東北農(nóng)民二人轉(zhuǎn)演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中本山傳媒集團。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強調(diào)中低檔消費的同時也吸納大眾的消費。采用文化傳媒公司命名，有助于提升酒店企業(yè)的文化品質(zhì)。定期舉辦諸如演藝人員節(jié)目的彩排與改進，把每一環(huán)節(jié)向消費者展
【正文】 ） 收入 （萬元） （萬元） 場次 待定 1 1 30 100 30 9 108 1296（方案 1） 1 30 200 30 18 216 2592（方案 2） 1 30 300 30 27 324 3888（方案 3） 1 30 400 30 36 432 5184（方案 4） 1 30 500 30 45 540 6480（方案 5） 1 30 600 30 54 648 7776（方案 6） ■ 例如 每 月 人員配置 成本： 演藝廳員工工資發(fā)放共 2 萬 元、其他雜費 2 萬 元，共計4 萬 元。 ■ 根據(jù)上圖表所列方案， 我們可以 用 下圖表來分析： 11 項目 方案 成本 費用 每 月 售票 收入 月利潤 年利潤 收回 投資 資金 時間 年純利潤 方案一 9 沒有 沒有 / / 方案二 18 27 后 / 方案三 27 萬 萬 1 年 7 個月 后 90 萬以上 方案四 36 萬 萬 1 年 后 200 萬以上 方案五 45 萬 萬 6 個月后 300 萬以上 方案六 54 萬 萬 4 個月后 400 萬以上 備注：以上數(shù)據(jù)是保守的市場空間分析 ， 根據(jù)我方投資與承包方的數(shù)據(jù)分析，得出酒店的投資經(jīng)營 的利潤空間大，收益的成果較為顯著。 結(jié) 論 ： 12 時代在發(fā)展，社會在前進， **國際酒店文化傳媒公司的演藝廳是 在當今市場經(jīng)濟快速運行下，順應時代潮流的一個 集 盈利能力，創(chuàng) 新的經(jīng)營思維和極具特點的產(chǎn) 物 ，必將帶動 **演藝業(yè) 向一個新的高度飛躍，使 **國際酒店 能得到更加充分的 認可 。 文化傳媒公司的成立 ， 豐富 了 **酒店 的 文化 ， 既 開闊了視野，又 增長了見識 。 我們 真誠希望 這個前所未有的項目 能在 短期內(nèi)樹立自身品牌形象， 為 **的酒店業(yè)帶來新的曙光，并促進 **經(jīng)濟文化的發(fā)展 。 附：演藝廳及文化傳媒公司每月 固定 開支 13 項 目 人均開支 聘請文化傳媒公司經(jīng)營總經(jīng)理 兼藝廳總監(jiān) 1 人 月薪 萬 聘請 文化傳媒公司 兼演藝廳 業(yè)務(wù)經(jīng)理 2 人 月薪 3000 2 聘請 舞蹈編導 1 人 月薪 1 萬 演藝廳主持人 1 人 月薪 1 萬 演藝廳歌手 2 人 月薪 4000 2 演藝廳舞蹈 8 人 月薪 4000 8 小品演員 23 人 月薪 4000 2 其他 嘉賓每天預計 預計每天 1500 元 ，月 萬 備注： 以上人員月工資共計： 萬 年工資總計 萬 演藝廳前期投資：水電費用 2 萬 /月 其他雜費 2 萬 /月， 稅收按 10﹪計算 。
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