【導(dǎo)讀】項(xiàng)目名稱復(fù)合環(huán)保建材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書。項(xiàng)目單位（蓋章）遼陽(yáng)世特環(huán)保建材廠。地址遼陽(yáng)市遼陽(yáng)縣創(chuàng)業(yè)基地?！渡虡I(yè)計(jì)劃書》三創(chuàng)投資管理集團(tuán)有限公司。本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意。向的投資者公開。計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：。妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三。介；項(xiàng)目涉及的產(chǎn)品或服務(wù)的先進(jìn)性、新穎性、獨(dú)特性描述；市。場(chǎng)分析；現(xiàn)金流量、投資回報(bào)率等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)；融資計(jì)劃，投資后。建設(shè)內(nèi)容：預(yù)計(jì)應(yīng)用場(chǎng)地60畝、廠房建設(shè)6000平方米、辦公區(qū)域建設(shè)700平方。米，工人宿舍600平方米。建材業(yè)不斷發(fā)展，隨著消費(fèi)者生活質(zhì)量的不斷提高，以及環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降。近年來(lái)，家居及公共。設(shè)施的裝修日新月異，消費(fèi)者對(duì)自然環(huán)境和居住環(huán)境提出更高的要求，傳統(tǒng)建材。產(chǎn)品的環(huán)境污染嚴(yán)重、影響人體健康等劣勢(shì)明顯，因此，環(huán)保、節(jié)能、綠色產(chǎn)品。將成為未來(lái)建材市場(chǎng)消費(fèi)

　　

【正文】 企業(yè)之間互相壓價(jià)，最后不得不犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)無(wú)力改進(jìn)技術(shù)、擴(kuò)大再生產(chǎn)并形成品牌。 面對(duì)國(guó)內(nèi)復(fù)雜的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，本項(xiàng)目的質(zhì)量和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)將成為建材需求的亮點(diǎn)。公司將憑借自己的強(qiáng)大開實(shí)力，挑戰(zhàn)未來(lái)石材行業(yè)發(fā)展。 提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的幾點(diǎn)建議 石材是大自然賦予人類不可再生的寶貴資源，石材經(jīng)過(guò)人工深加工后，變成藝術(shù)珍品，裝飾人們的住宅，并且用途越來(lái)越廣。因此，我們石材加工業(yè)必須全面落實(shí)中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，盡快提升行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)技術(shù)水平，促進(jìn) 行業(yè)的和諧發(fā)展，最大限度實(shí)現(xiàn)石材制品的增值，使石材加工過(guò)程環(huán)保、節(jié)能，石材資源得到充分利用。 對(duì)石材行業(yè)在大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下尋求未來(lái)發(fā)展 提以下建議： ⑴ ． 首先要加大礦山開采的管理力度，在加強(qiáng) “規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ”制修訂的前提下，加強(qiáng)執(zhí)法力度，用標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)規(guī)范開采行業(yè)的行為，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)開采 “安全、環(huán)保、高產(chǎn)出 ”的目標(biāo)。 ⑵ ． 石材加工業(yè)要實(shí)現(xiàn) “優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、環(huán)保、高出材率 ”的發(fā)展目標(biāo)，不斷加大生產(chǎn)技術(shù)裝備的技術(shù)改造，提升生產(chǎn)工藝技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn) “標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)模 化 ”的生產(chǎn)方式。石材產(chǎn)業(yè)基地要實(shí)現(xiàn) “專業(yè)化社會(huì)分工協(xié)作、集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ”的集群產(chǎn)業(yè)模式。 ⑶ ． 石材裝飾業(yè)首先要實(shí)現(xiàn)石材工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng) “石材制品、石材裝飾施工 ”等標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，用標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)石材加工、石材機(jī)械產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平提升。石材裝飾施工不斷實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，從而達(dá)到施工安全、環(huán)保。 ⑷ ． 石材裝備制造業(yè)，要以提高石材礦山開采、石材加工、石材裝飾施工的技術(shù)水平開展好技術(shù)創(chuàng)新工作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的工作。實(shí)現(xiàn)礦山開采機(jī)械化，石材加工過(guò)程實(shí)現(xiàn) “專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化 、規(guī)?；?”的生產(chǎn)方式，石材裝飾施工作業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī) 《商業(yè)計(jì)劃書》 三創(chuàng)投資管理集團(tuán)有限公司 26 械化。加工工具也要標(biāo)準(zhǔn)化，與石材標(biāo)準(zhǔn)和石材機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)相配套，提升石材工業(yè)的水平。石材裝備技術(shù)要朝著 “環(huán)保、節(jié)能、高效、高出材率 ”的方向發(fā)展，充分運(yùn)用先進(jìn)的光、機(jī)、電及計(jì)算機(jī)技術(shù)。 ⑸ ． 資源、環(huán)境對(duì)石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展約束越來(lái)越強(qiáng)，石材產(chǎn)業(yè)要按照中央 “轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng) ”的要求，早覺(jué)悟、早行動(dòng)，大力提升企業(yè)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，行業(yè)要在協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)國(guó) 家發(fā)改委出臺(tái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策，在設(shè)備技術(shù)改造方面給予稅收優(yōu)惠政策，來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)積極進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造，提高石材加工過(guò)程的技術(shù)水平，從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體水平的全面提高，實(shí)現(xiàn)我國(guó)石材工業(yè)的現(xiàn)代化。 第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 項(xiàng)目總體投資財(cái)務(wù)狀況 項(xiàng)目的總體需求資金 1 億人民幣 資金使用計(jì)劃 項(xiàng)目 7600 萬(wàn)資金使用情況 ① ． 廠房場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資 1800 萬(wàn) ② ． 設(shè)備投資 1000 萬(wàn)人民幣 ③ ． 運(yùn)輸及辦公業(yè)務(wù)車輛投資 300 萬(wàn) ④ ． 原料及流動(dòng)資金， 4000 萬(wàn) ⑤ ． 各地分銷店面貨廠庫(kù)， 500 萬(wàn) 項(xiàng)目回收利潤(rùn)分析 本項(xiàng)目經(jīng)過(guò)實(shí)地市場(chǎng)考察，得出利潤(rùn)數(shù)據(jù)。（表格顯示） 《商業(yè)計(jì)劃書》 三創(chuàng)投資管理集團(tuán)有限公司 27 生產(chǎn)板材的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)板長(zhǎng) 米 寬 米 厚 12 毫米 產(chǎn)品 原料成本（元） 市場(chǎng)價(jià)格（元） 日產(chǎn)量（張） 毛利潤(rùn)（元） 普通成品板材 130 220 300 27000 深加工 140 元 /米 20 4232 水晶板材 220 320 300 30000 深加工 180 元 /米 20 4384 美玉石成品板材 240 360 100 12020 深加工 220 元 /米 20 5936 估算每日生產(chǎn) 1000 臺(tái) 人員 120 人 所有板材的毛利潤(rùn)總合： 27000+30000+12020=69000 元 扣除稅務(wù) 5000、工人 6000、設(shè)備 312水電 5000、雜費(fèi) 4600 每日凈利潤(rùn)： 6900050006000312550004600=45275 元 一年總利潤(rùn)： 45275*300=13582500 元 日深加工板材 60 張 人員 20 人 深加工的所有板材毛利潤(rùn)總合： 4232+4384+5936=14552 元 扣除員工費(fèi) 20消耗品 600、水電 800 每日凈利潤(rùn)： 145522020600800=11152 元 一年總利潤(rùn)： 11153*300=3345600 元 此項(xiàng)目一年總純收入值： 13582500+3345600=16928100 元 新開發(fā)產(chǎn)品三維金鉆系列，保健系列預(yù)計(jì)銷售日 100 張每張利潤(rùn) 500 元共計(jì) 100*500*300=15000000 元 兩項(xiàng)合計(jì) 15000000+16928100=31928100 元 《商業(yè)計(jì)劃書》 三創(chuàng)投資管理集團(tuán)有限公司 28 項(xiàng)目投資形式 風(fēng)險(xiǎn)投資，投資方持有項(xiàng)目方股份 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 所有投資人不參與公司經(jīng)營(yíng)管理，但擁有其他約定的權(quán)利和義務(wù)。 第十一部分 融資計(jì)劃 公司的融資方案 風(fēng)險(xiǎn)投資，投資方持有項(xiàng)目方股份，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。 公司融資額度 公司總共融資 1 億人民幣 投資方以何種方式收回投資 本項(xiàng)目在逐步實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段的收入情況下，按比例還款投資方 具體還款方案待定（企業(yè)附加） 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力 所有投資人不參與公司經(jīng)營(yíng)管理，但擁有其他約定的權(quán)利和義務(wù)。 需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況 投資者退出方式有四種，分為 合同期滿、 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 、股權(quán) 回購(gòu) 、股票上市。 《商業(yè)計(jì)劃書》 三創(chuàng)投資管理集團(tuán)有限公司 29 第十二部分 風(fēng)險(xiǎn)分析 政策風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從歷史上具有周期性波動(dòng)的特征，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的產(chǎn)業(yè)之一的養(yǎng)殖業(yè)，必然隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的波動(dòng)而變化，其供求關(guān)系的變化也是由國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平?jīng)Q定的。若國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行調(diào)整，或做出不利于行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，可能對(duì)公司的發(fā)展造成一定的影響。 對(duì)策：公司將加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀政策的分析與預(yù)測(cè)，加強(qiáng)與國(guó)家各有關(guān)部門的溝通，建立咨詢收集和分析系統(tǒng)，充分把握政策導(dǎo)向，增強(qiáng)公司應(yīng)變能力，及時(shí)根據(jù)國(guó)家 的政策導(dǎo)向?qū)镜慕?jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。 管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 ⑴ ．內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 目前，公司擁有優(yōu)秀的管理人員和銷售團(tuán)隊(duì)，但隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的員工人數(shù)也將不斷增多，如何將企業(yè)業(yè)務(wù)和員工管理方面處理得井井有條，使企業(yè)上下一心共同發(fā)展，這就對(duì)企業(yè)的管理層提出了又一個(gè)問(wèn)題，仍需企業(yè)管理層不斷摸索出符合項(xiàng)目實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)的管理模式及管理方法。 對(duì)策：加強(qiáng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立具有充分彈性、敏感性的組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)建立合理的監(jiān)督制約機(jī)制，提高管理者自身素質(zhì)，掌握先 進(jìn)的管理知識(shí)和科學(xué)技術(shù)知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，使企業(yè)運(yùn)行步入了決策科學(xué)化、管理專業(yè)化的良性發(fā)展軌道。 ⑵ ．人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)具有一定的特殊性，需要有豐富的行業(yè)管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，這些都依賴企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和人力資源。如果關(guān)鍵崗位上的人才流失，甚至流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)，將給項(xiàng)目帶來(lái)極大的不利。 對(duì)策：公司需要用待遇來(lái)吸引人，用制度來(lái)引導(dǎo)人，用目標(biāo)來(lái)激勵(lì)人，用感情來(lái)穩(wěn)定人，實(shí)現(xiàn)以“事”為本的行政約束向以“人”為本的自我約束轉(zhuǎn)變，建立民主的管理機(jī)制，把公司的發(fā)展內(nèi)化為員工認(rèn)同 的理想，把管理紀(jì)律內(nèi)化為員工自覺(jué)的行為，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度和員工的思想、理想、追求、情感的統(tǒng)一。 《商業(yè)計(jì)劃書》 三創(chuàng)投資管理集團(tuán)有限公司 30 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 目前，有不少企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施后成本才能被反映出來(lái)。這種成本管理方法不能及時(shí)收集、傳遞、處理、儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的大量數(shù)據(jù)信息，無(wú)法對(duì)成本信息做到正確的選擇與使用；不能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)成本管理中所存在的根本問(wèn)題及原因。 對(duì)策：因此，本項(xiàng)目的成本控制采取全員控制體系，建立以經(jīng)理為核心的成本控制體系，按照成本管理責(zé)任制進(jìn)行職能分工，將成本目標(biāo)分解落實(shí)到部門及個(gè)人，防止成本控制人人有責(zé)。企業(yè)的每一位員 工和管理者應(yīng)盡快樹立起成本管理意識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性和迫切性，真正樹立起全員成本控制的觀念。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 ⑴ ．資金保障風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 該項(xiàng)目的實(shí)施需要強(qiáng)大的資本支持，如果沒(méi)有足夠的資金，該項(xiàng)目的規(guī)劃即成為紙上談兵。 對(duì)策：廣開融資渠道，積極尋找資本方面的戰(zhàn)略合作者成為項(xiàng)目單位當(dāng)前的首要工作。項(xiàng)目方將以真誠(chéng)的態(tài)度、求實(shí)的精神打動(dòng)投資者，并將項(xiàng)目單位的優(yōu)勢(shì)與不足客觀展現(xiàn)給投資者。相信項(xiàng)目單位的能力和項(xiàng)目的價(jià)值與前景，能吸引具有戰(zhàn)略眼光的投資者的關(guān)注與參與，也相 信能通過(guò)合作給雙方帶來(lái)滿意的回報(bào)。另外，公司在資金到位前將繼續(xù)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保持既有項(xiàng)目的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。 ⑵ ．資金管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 資金到位后的科學(xué)管理與合理使用，是項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵所在。如果資金的管理出現(xiàn)漏洞或重大失誤，將給項(xiàng)目的成功實(shí)施造成重大傷害，直接影響項(xiàng)目的可行性與收益性。 對(duì)策：為防范此類風(fēng)險(xiǎn)，公司將一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，確保財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、道德品質(zhì)，滿足項(xiàng)目運(yùn)作要求；另一方面，規(guī)范財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，從法制方面對(duì)資金管理提供保障。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的資金 使用與管理進(jìn)行精細(xì)化的規(guī)劃與安排，不僅在總體上，而且在每個(gè)子項(xiàng)目、每筆資金的使用環(huán)節(jié)，做好事先的科學(xué)預(yù)算并制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施 。 《商業(yè)計(jì)劃書》 三創(chuàng)投資管理集團(tuán)有限公司 31 第十三部分 戰(zhàn)略分析 項(xiàng)目行業(yè)的戰(zhàn)略分析 近年來(lái)我國(guó)石材行業(yè)發(fā)展屢遇 “瓶頸 ”，在一次次的挫折中，我們不難領(lǐng)悟到一些引導(dǎo)石材行業(yè)健康發(fā)展的有效方法：一是明確定位、調(diào)整自身結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式；二是科學(xué)管理、加大節(jié)能減排、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。我國(guó)石材行業(yè)以此為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持走科學(xué)管理、節(jié)約環(huán)保型的現(xiàn)代化工業(yè)道路，才能進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展、建設(shè)起有中國(guó)特色的新型石材行業(yè)。 國(guó) 務(wù)院總理溫家寶在作政府工作報(bào)告時(shí)提到，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是通過(guò)四點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的：一是堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需方針，調(diào)整投資和消費(fèi)關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變；二是堅(jiān)持把推進(jìn)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)；三是堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合；四是要促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，國(guó)土資源部副部長(zhǎng)汪民就關(guān)于中國(guó)的礦產(chǎn)資源供應(yīng)的基本方針提到，要堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉，把節(jié)約放在首位；開發(fā)與保護(hù)并重，走可持續(xù)發(fā)展道路。 結(jié)合國(guó)策來(lái)看我國(guó)石材行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r： 雖然近幾年石材行業(yè)發(fā)展迅猛，但由于行業(yè)不夠規(guī)范、管理不夠科學(xué)以及發(fā)展模式不夠先進(jìn)，致使石材行業(yè) “小、土、散、亂 ”以及資源浪費(fèi)嚴(yán)重和環(huán)境污染嚴(yán)重的局面并沒(méi)有徹底改變。鑒于此，我國(guó)石材行業(yè)發(fā)展一定要結(jié)合現(xiàn)狀，實(shí)施科學(xué)管理，發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，來(lái)尋求今后的發(fā)展。 首先，明確行業(yè)定位、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。中國(guó)石材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄒傳勝在第五屆四次會(huì)長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)議上的發(fā)言曾提到，要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)現(xiàn)代石材業(yè)，首先就要調(diào)整石材行業(yè)的行業(yè)定位和石材產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。由于受傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)的石材行業(yè)一直把自己僅僅 定位在材料制造業(yè)，生產(chǎn)加工鏈相當(dāng)短；而石材產(chǎn)品的市場(chǎng)定位也只是定位于工程投資（主要是政府項(xiàng)目）和出口。為了適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，石材行業(yè)有必要改變這種狀況，努力做到合理控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，不但要生產(chǎn)石質(zhì)材料，還要延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，石材產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)大到家居消費(fèi)領(lǐng)域。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)石材行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 其次，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、實(shí)行科學(xué)管理。在石材開采加工過(guò)程中，由于傳統(tǒng)開采加工技術(shù)相對(duì)比較落后，不僅造成石材生產(chǎn)加工的效率產(chǎn)品質(zhì)量差，同時(shí)也造 《商業(yè)計(jì)劃書》 三創(chuàng)投資管理集團(tuán)有限公司 32 成資源的極大浪費(fèi)和環(huán)境的嚴(yán)重污染。因此，石材行業(yè)應(yīng) 該要重視加強(qiáng)國(guó)際科技合作，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備、學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)更要注重推廣節(jié)約、替代、循環(huán)利用資源和治理污染的先進(jìn)適用技術(shù)，以及實(shí)施節(jié)能減排重大技術(shù)和示范工程。在資源成本和環(huán)境成本進(jìn)一步提高的背景下，必須實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；從原始礦坑開采、爆破工藝改造為臺(tái)階式開采、繩鋸等機(jī)械切割先進(jìn)工藝；淘汰落后作坊式生產(chǎn)方式和作坊式企業(yè)，加快建設(shè)現(xiàn)代石材企業(yè)。與此同時(shí)，各石材企業(yè)還要不斷創(chuàng)新