環(huán)保公廁商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-14 01:52本頁面
【正文】 公司的主要贏利模式。目前，公司以產(chǎn)品形式銷售的主要是各種類型的移動公廁。移動廁所的利潤率可以達到50%左右。2）、承建工程： 承接新建固定公廁、傳統(tǒng)公廁改造、城市生活小區(qū)中水循環(huán)處理系統(tǒng)與堆肥處理場建設等工程是公司又一個利潤支撐點。這些工程項目的利潤率一般可達到40%以上。工程業(yè)務的拓展將進一步壯大公司的技術實力并取得更高的資質(zhì)，承擔更大的工程項目，促進公司快速發(fā)展。3）、產(chǎn)品出租： 曾有很多單位表示希望能夠臨時租用公司的生物環(huán)保廁所，用于會展、賽場、晚會、奠基剪彩會、現(xiàn)場會等臨時公眾場所，解決人多如廁難的問題。目前，市場上還沒有這種業(yè)務，主要原因是還沒有生產(chǎn)出移動快速方便，能夠承受突發(fā)人流量沖擊的生物環(huán)保廁所。公司新近推出輪式移動泡載型生物環(huán)保廁所、集裝箱移動環(huán)保廁所將滿足這一市場需要，填補市場空白，率先開辟國內(nèi)租賃贏利模式。4）、BOT經(jīng)營模式公司正在與一些市政單位探討以BOT方式投資建設、經(jīng)營生物環(huán)保廁所的可能性。在這種模式里，政府出地方（一般為80100m2），主要由公司投資建設公廁，并在相當長的時間里由公司自主經(jīng)營。公廁一般都建在城市繁華地段或旅游景區(qū)，公司計劃進行專業(yè)策劃，充分考慮公廁功能復合化的問題，比如除如廁方便外，還提供休息、娛樂、零售、寄存、廣告牌、信息查詢、電子公告等有償服務以及制作、出售生物活性堆肥等，嘗試連鎖經(jīng)營模式，開辟多樣化的贏利途徑。這是一種新的嘗試，目前還處于調(diào)研階段，可行性尚需進一步證實。六、融資說明為了實現(xiàn)上述發(fā)展計劃，需要在公司現(xiàn)有基礎上追加資金1000萬美圓。資金使用計劃如下：1） 公司計劃在深圳市龍崗大工業(yè)區(qū)建設生產(chǎn)和生物技術研發(fā)基地，基地占地面積20,000m2，建筑面積15,000m2, 設計生產(chǎn)能力年產(chǎn)1800臺生產(chǎn)能力。該項投資總額：650萬美圓。2） 計劃在上海、北京、昆明設立三個分廠，進行簡易加工、裝配，一些關鍵的部件、菌劑等由深圳基地生產(chǎn)。租用廠房、辦公及生活設施。每個分廠啟動資金50萬美圓，合計150萬美圓。3） 追加市場拓展費用180美圓：按照營銷計劃，將在深圳、北京、上海、武漢、重慶、昆明等城市設立6個推銷部，組建相應的營銷隊伍。在啟動階段，每個地區(qū)的業(yè)務推廣費用應不少于30萬美圓。4） 追加研究經(jīng)費20萬美圓：對正在進行、尚未完成的幾個研究項目追加研究經(jīng)費，這并不意味著該項目技術不成熟，不先進，而是作為高新技術企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新、確立競爭優(yōu)勢就必須注重研發(fā)投入。七、企業(yè)發(fā)展要素整合在實施項目的同時，我們將整合各種要素，充分利用各種社會資源，使企業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。做項目，更要做企業(yè)項目和企業(yè)的關系好比蛋與雞。公司目前致力于生物環(huán)保公廁等產(chǎn)品與市場的開發(fā)，很大程度上是項目層面上的運作，是在產(chǎn)蛋。當項目運作到位后，公司將致力于產(chǎn)雞。當我們孵出一只金雞以后，就可以保證以后產(chǎn)的每一個蛋都是金蛋。先做項目品牌，再做企業(yè)品牌，這是我們對于公司的發(fā)展思路。在項目運作中做到“五出”在項目運作過程中錘煉企業(yè)能力與隊伍建設，做到“五出”——出成果、出機制、出人才、出品牌、出網(wǎng)絡。項目成功以后，我們收獲的不僅僅是利潤，還有壯大的公司實力與發(fā)展?jié)摿?。在項目運作中確立企業(yè)發(fā)展理念“永遠追求創(chuàng)新”是我們的理念。企業(yè)發(fā)展動力來源于創(chuàng)新。通過“技術與流程創(chuàng)新——產(chǎn)品與服務創(chuàng)新——管理與營銷創(chuàng)新——形象與品牌創(chuàng)新——組織與制度創(chuàng)新——理念與戰(zhàn)略創(chuàng)新”這樣一個逐層演變的過程，使企業(yè)本身具有持續(xù)發(fā)展的動力與潛質(zhì)。外部要素整合把握行業(yè)發(fā)展大勢，借助各種外部要素，借勢、造勢，蓄勢而發(fā)。目前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在中國是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，基本上還處在起跑階段，國家政策大力扶持，市場商機無限。公司能夠借助的外部因素：1）戰(zhàn)略聯(lián)盟：追求技術資本、資金資本及政治資本的戰(zhàn)略聯(lián)合，迅速占領市場。我們目前還在與國外的一些大公司商談合作，借助它們的優(yōu)勢擴大影響；2）國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的扶持力度大，出臺了一系列的優(yōu)惠政策。公司可借助申請國家科技創(chuàng)新基金、深圳市民營及中小企業(yè)發(fā)展專項資金、認定高新技術企業(yè)等項目加快發(fā)展。3）創(chuàng)業(yè)板上市融資。國家正出臺創(chuàng)業(yè)板上市的相關規(guī)定，即將推出。4）綜合利用媒體公關造勢，擴大影響。八、合作方式具體合作事宜面談。但以以下幾點為框架：1） 我公司以200萬左右有形資產(chǎn)或資金、以上所有幾項成形的專有或?qū)＠夹g、已有的市場和約60多人的技術（40多人）、銷售管理等（20人左右）團隊加入。2） 我公司股份不少于50%。14
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