環(huán)保公廁商業(yè)計(jì)劃書(已改無錯(cuò)字)
2023-06-14 01:52:26 本頁面
【正文】 以估計(jì)。 在中水循環(huán)處理系統(tǒng)方面，如前所述，循環(huán)水納米生物處理技術(shù)在城市生活小區(qū)建設(shè)中的應(yīng)用市場是巨大的，以目前蒸蒸日上的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢看，預(yù)計(jì)在未來3年開始啟動(dòng)，大約每年有50100億元的市場需求遞增。另外，我國幾乎所有城市有機(jī)固廢物（生活污泥、垃圾、人畜糞渣等）處理壓力都非常大，也都有投資預(yù)算。因此，固廢物處理技術(shù)或產(chǎn)品市場空間巨大，發(fā)展垃圾壓縮站、固廢物堆肥處理工程業(yè)務(wù)大有可為。以生活污泥處理為例，國內(nèi)現(xiàn)有污水處理廠300多座，污水處理率僅7%左右，到2015年將分別提高到2000座和40～50%。伴隨著城市污水處理行業(yè)的迅速發(fā)展，城市污水處理過程中產(chǎn)生的固廢棄物190。190。城市污泥迅速增多，其污染問題也變得越來越突出。據(jù)估計(jì)，我國目前污泥處理大約有200億元的市場，到2015年，我國城市污泥處理至少有1000多億元的市場。由于污水處理廠建設(shè)初期沒有考慮到城市污泥的處理問題，大都重水輕泥，加之國內(nèi)仍缺乏經(jīng)濟(jì)、適用的處理技術(shù)，因此城市污泥處理已經(jīng)成為我國污水處理行業(yè)發(fā)展的限制因素。我公司推出的高效低耗工業(yè)化快速堆肥系統(tǒng)為有效處理并資源化用生活污泥、垃圾等固廢物提供了新的途徑，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，應(yīng)用前景非常可觀。因此，公司在拓展公廁業(yè)務(wù)的同時(shí)，也將附帶承接固廢物堆肥處理工程，接觸渠道完全相同，主管部門都是城建和環(huán)衛(wèi)部門。 成功的關(guān)鍵在這一行業(yè)成功的關(guān)鍵在于：1）銷售生物環(huán)保公廁是一種新概念廁所，其諸多功能與特點(diǎn)需要通過不斷地展示、推介才能被人所了解。同時(shí)，在中國做市場，多與政府部門打交道，必須熟悉中國的政治行道，建立特殊的關(guān)系渠道非常重要。市場是客觀存在的，但我們一直堅(jiān)信市場是做出來的。從出產(chǎn)品到出網(wǎng)絡(luò)、出品牌、出信譽(yù)、出理念，都需要針對(duì)目標(biāo)市場做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)性工作。2）技術(shù)和服務(wù)五、產(chǎn)品營銷與盈利模式營銷計(jì)劃公司在發(fā)展公廁業(yè)務(wù)的同時(shí)將積極發(fā)展垃圾壓縮站代理業(yè)務(wù)及有機(jī)固廢物堆肥處理場工程建設(shè)業(yè)務(wù)，它們的銷售渠道相同，主管部門都是各級(jí)環(huán)衛(wèi)部門。在公司成功地融資與擴(kuò)充重組的前提下，預(yù)計(jì)今后三年（20032012年）可以實(shí)現(xiàn)以下銷售目標(biāo)，在設(shè)定這一目標(biāo)時(shí)綜合考慮了公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力、新廠建設(shè)及人員配置等方面的因素。2003年：1） 由中山生產(chǎn)基地生產(chǎn)，同時(shí)著手準(zhǔn)備建設(shè)深圳基地。2） 以公廁市場為主，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步打開主要目標(biāo)市場的局面，預(yù)計(jì)全年承建或銷售：固定公廁50臺(tái)，移動(dòng)公廁100臺(tái)，銷售收入3500萬元，利潤1400萬元。2010年：1） 撤消中山生產(chǎn)基地，由深圳基地生產(chǎn)，同時(shí)建設(shè)上海分廠、北京分廠、昆明分廠（租用廠房）。2） 進(jìn)一步占領(lǐng)目標(biāo)市場，成為領(lǐng)頭羊，同時(shí)中水回用、固廢快速堆肥系統(tǒng)打開銷售局面，預(yù)計(jì)全年承建或銷售：固定公廁200臺(tái)，移動(dòng)公廁300臺(tái)，及其它項(xiàng)目工程，利潤6600萬元。 3）啟動(dòng)?xùn)|南亞國家市場拓展計(jì)劃。 2012年： 1）由深圳基地和上海分廠、北京、昆明分廠（租用廠房）生產(chǎn)，同時(shí)跟據(jù)市場需要建一些建其它分廠（租用廠房）。2） 全面開展業(yè)務(wù)，保持技術(shù)和市場的領(lǐng)先地位，進(jìn)一步研發(fā)新的應(yīng)用技術(shù)，完成銷售收入3億元以上。 3）啟動(dòng)運(yùn)作股票上市計(jì)劃。營銷策略在產(chǎn)品銷售方面，主要采取以下幾個(gè)措施：1) 區(qū)域銷售：向北京、上海、云南等重點(diǎn)區(qū)域派駐區(qū)域經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域產(chǎn)品銷售及營銷隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建以這些城市為輻射點(diǎn)源、橫向（地域擴(kuò)大）、縱向（各級(jí)主管部門）兼顧、層層推進(jìn)的營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系。初步計(jì)劃設(shè)六大區(qū)域：華南區(qū)域：廣東、廣西、福建市場，重點(diǎn)廣東，總部深圳；北方區(qū)域：北京、天津、河北、東北市場，重點(diǎn)北京，總部北京；華東區(qū)域：上海、江蘇、浙江、安徽、山東，重點(diǎn)旅游區(qū)和中心城市，總部上海；華中區(qū)域：湖北、湖南、河南、江西，重點(diǎn)旅游區(qū)和省會(huì)，總部武漢； 西北區(qū)域：重慶、陜西、四川、甘肅，重點(diǎn)旅游區(qū)和省會(huì)，總部重慶； 云貴區(qū)域：云南、貴州，重點(diǎn)兩省旅游區(qū)和省會(huì)，總部昆明。2）在中心城市或重要景點(diǎn)建設(shè)示范工程，對(duì)其良好的處理效果、美觀大方的外型設(shè)計(jì)進(jìn)行充分的展示并接受公眾的質(zhì)評(píng)。3）一手抓銷售，一手抓服務(wù)，以服務(wù)促銷售、樹品牌，迅速擴(kuò)大市場影響。4）充分利用媒體公關(guān)促銷，組織現(xiàn)場會(huì)、研討會(huì)等，邀請(qǐng)各新聞媒體、政府高層官員、知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與，具有強(qiáng)烈的事件影響力。贏利模式公司贏利主要通過以下方式實(shí)現(xiàn)：1）、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售這是
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