供應科年中工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-09 07:52本頁面
【正文】 工作。本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨，積極主動與各科室部門持密切聯(lián)系，深入現(xiàn)場了解和掌握生產(chǎn)運行狀況，及時平衡計劃，組織貨源，確保供應。在此基礎(chǔ)上，我們根 據(jù)物資需求特點，加強對相關(guān)生產(chǎn)性物資月平均用量的分析，做好每月的物資采購計劃，提高計劃的準確性、及時性和規(guī)范性。 ，合理安排物資品種和儲備比例。盡量減少儲備資金占用。 抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗收和物資的保管保養(yǎng)，加大 第 9 頁 共 10 頁 檢查力度，實現(xiàn)倉庫達標。加強對倉庫管理員業(yè)務水平的培訓工作。 忙碌而平凡的一年即將過去，展望未來，責任重大。在今后的工作中，我們讓我們在公司的更應該改變工作作風，實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，提高整體服務質(zhì)量。領(lǐng)導下，開拓進取，積極創(chuàng)新，更好地做好新形勢下 的物資供應工作，把煤礦的物資供應管理工作推向一個新臺階。 供應科年中工作總結(jié)三在公司領(lǐng)導的大力支持和指導下，一個月的供應工作有又接近了尾聲，現(xiàn)將本月的工作做如下小結(jié)： 一、全面抓好設備、材料供應各方面工作。 為確保本月的正常生產(chǎn)，供應科將在上月下旬就開始著做好各工隊的材料計劃的申報、審批工作，并上報公司審核。 初步完善了設備檔案登記，針對前期采購訂貨量大，合同多，供應科人手少，資料管理沒有及時跟上，現(xiàn)在充實人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設備檔案登記。 二、明確職責，建章立制，規(guī)范管理 根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構(gòu)，編制了《供應科崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為確保礦部的正常生產(chǎn)做堅實的基礎(chǔ) 對物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)建設要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度 第 10 頁 共 10 頁 上明確。 三、加強人員培訓，開展業(yè)務學習在做好各自工作的同時，積極參加公司對供應部門的培訓班，認真學習，掌握物資供應相關(guān)業(yè)務知識，熟悉供應和庫房管理的工作流程 及重點。 本月物資供應各項工作開展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務，又保證了各部門物資的充足供應，充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，供應科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的，在各部門的大力支持下，完成了本月的物資供應和管理工作。在今后的工作中我部門會再接再厲，力爭做到最好。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1