8走出傳統(tǒng)的人事管理模式-資料下載頁
2025-09-09 04:16本頁面
【正文】 部門主管工作的組成部分。但在我們電力企業(yè)，許多部門主 管是由技術(shù)骨干人員提拔的，對(duì)于管理和人力資源管理沒有經(jīng)驗(yàn)，甚至沒有必要的認(rèn)識(shí)。對(duì)于新提拔的主管，人力資源部應(yīng)給予培訓(xùn)，并把人力資源管理作為主管業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容之一，特別是其對(duì)下屬員工考核評(píng)價(jià)的能力。部門主管應(yīng)該主動(dòng)與人力資源部門溝通，共同實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)，而不僅僅在需要招人或辭退員工時(shí)，才想到人力資源部。 因此，人力資源管理的模式只有建立在人、流程和技術(shù)這三 第 6 頁 共 6 頁 者有最佳組合的企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)之上，企業(yè)才有可能真正有效地運(yùn)行。 同時(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理則隨其外部環(huán)境的變化而變化。對(duì)于外部環(huán)境變化的嗅覺 不靈敏，人力資源管理必然滯后于企業(yè)基礎(chǔ)管理對(duì)外部環(huán)境的認(rèn)知。因此，有必要大力提出人力資源管理必須從后臺(tái)走向前臺(tái)，從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)到動(dòng)態(tài)管理，從滯后于實(shí)踐進(jìn)到前瞻于實(shí)踐。只有這樣，人力資源管理才能真正成為整個(gè)企業(yè)管理的軸心，并真正實(shí)現(xiàn) ? 科技以人為本 ? ；也只有這樣，我們電力企業(yè)才能以新的姿態(tài)，新的業(yè)績(jī)，去迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。 走出傳統(tǒng)的人事管理模式 .doc免費(fèi)為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。 支付 6 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔 走出 傳統(tǒng)的人事管理模式（ 2） .doc 免費(fèi)為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。 支付 6 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1