【導(dǎo)讀】長安大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會。創(chuàng)客月系列活動之第六屆創(chuàng)

　　

【正文】 31 日投資完成額為 35 萬元，完成比例為 70% 長安大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會 28 1. 計(jì)劃投資額與實(shí)際完成投資對比 2. 計(jì)劃投資額與貸款需求對比 3. 各月實(shí)際支付資金與貸款發(fā)放情況對比 存在問題 通過對 2020 年度樂書項(xiàng)目近半年資金投資與實(shí)際投資進(jìn) 度等情況的分析，預(yù)計(jì)公司資金投資存在如下問題： 項(xiàng)目投資進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目資金需求計(jì)劃相脫離； 項(xiàng)目資金需求計(jì)劃與實(shí)際資金需求不相符； 貸款資金發(fā) 放不能滿足投資進(jìn)度的資金需求； 貸款資金支付未按投資進(jìn)度（投資額）區(qū)別辦理兩級支付； 損益預(yù)估表 發(fā)展階段 損益預(yù)估（元 /年） 初期（一年內(nèi)） 10 萬 中期（五年內(nèi)） +50 萬 末期（五年后） +100 萬 實(shí)施方案 （一）思路：在充分了解書市項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目資金需求總量，分階段細(xì)化資金需求。 （二）樂書發(fā)展階段劃分：樂書項(xiàng)目的實(shí)施與操作電商想似，是指從決策階段開始到后期的銷售階段結(jié)束的全過程，可分為決策階段、設(shè)計(jì)階段、長安大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會 29 建設(shè)階段、市場營銷階段。圍繞開發(fā)過程中資金的需求 及資金流運(yùn)動的特點(diǎn)將樂書建設(shè)分為項(xiàng)目競投階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、基礎(chǔ)辦公施工階段、主體建設(shè)階段、竣工驗(yàn)收階段。 （三）樂書微信平臺資金構(gòu)成要素： 1）運(yùn)營場所費(fèi)用 運(yùn)營場所費(fèi)用通常占總成本費(fèi)用的 5%10%。 2）前期工程費(fèi)用 包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性研究、收集書本、與書店合作費(fèi)用支出。其中，項(xiàng)目可研費(fèi)可按建筑工程費(fèi)的 %1%計(jì)算，規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)按建安費(fèi)的 3%左右計(jì)算， 3）人員工資費(fèi)用 人員工資費(fèi)用約占總成本費(fèi)用的 30%左右 4）公共配套設(shè)施費(fèi)用 指小區(qū)內(nèi)為居民服務(wù)的不能有 償轉(zhuǎn)讓的各種非營利性的公共配套設(shè)施，如托兒所、學(xué)校、變電房、公廁、自行車車庫、垃圾站等。 5）開發(fā)期間稅費(fèi) 6）開發(fā)費(fèi)用 7） 不可預(yù)見費(fèi) 一般為 16 項(xiàng)的 3%5%。 8）其他費(fèi)用 一般占開發(fā)成本的 3%左右。 2）財(cái)務(wù)費(fèi)用 3）銷售費(fèi)用 可按銷售收入的 4%6%進(jìn)行計(jì)算。 3. 銷售收入 4. 各項(xiàng)稅費(fèi) （四）各階段資金需求情況 保障房建設(shè)項(xiàng)目資金需求在項(xiàng)目決策階段，由投融資部門根據(jù)項(xiàng)目的特性，已有總的資金需求計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施時還需對資金總需求進(jìn)行分解并編制 相應(yīng)的計(jì)劃，各階段的資金需求如下表： 長安大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會 30 開發(fā)階段 資金投入（元） 初期 20 萬 中期 20 萬 末期 10 萬 七、風(fēng)險(xiǎn)控制： 風(fēng)險(xiǎn)分析 投資存在風(fēng)險(xiǎn)主要有這幾個方面：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，材料損耗，產(chǎn)品安全及損耗，市場風(fēng)險(xiǎn)，人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)以及不可抗力（自然危害，國家政策等）。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為先期投資資金籌措風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)、 投建過程中人員監(jiān)理不周的管理風(fēng)險(xiǎn)、市場擴(kuò)展經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營管理上的綜合風(fēng)險(xiǎn)等。 本微信平臺投資項(xiàng)目為創(chuàng)業(yè)投資型項(xiàng)目，存在很大風(fēng)險(xiǎn)，其中微信平臺本身的運(yùn)作就存在很 大風(fēng)險(xiǎn)，由于相似職能產(chǎn)品已然占據(jù)現(xiàn)階段的大部分市場，主要消費(fèi)群體的消費(fèi)慣性導(dǎo)致消費(fèi)群體容易忽略同一類型的新興產(chǎn)品，所以，產(chǎn)品的早期宣傳和開發(fā)就顯得尤為重要。如今，信息技術(shù)化設(shè)備的市場高報(bào)酬，高風(fēng)險(xiǎn)。 材料損耗 平臺建設(shè)初期，客戶量較少，在需求不大的情況下，合理進(jìn)購課外書，既要保證注冊用戶的需求、保證服務(wù)質(zhì)量，以此留住客源，又要注意書籍的出倉量，決不能因?qū)κ袌鲂枨笈袛喑鲥e而造成圖書滯銷。 長安大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會 31 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 精細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)估是創(chuàng)業(yè)初期的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，要謹(jǐn)防好高騖遠(yuǎn)的理想化財(cái)務(wù)預(yù)估。在財(cái)務(wù)分析中，應(yīng)全面考慮各方 面的支出和盈利，并精準(zhǔn)地計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)誤差，提前做好某一時段內(nèi)的盈虧準(zhǔn)備。 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn) 除了平臺運(yùn)作的內(nèi)部人員外，倉庫管理員、圖書配送員、分類管理員等工作人員的素質(zhì)與能力或許有所差異，基于本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的受眾群體，工作人員中不乏會有大學(xué)在校生。不同社會階層的管理需要更加細(xì)致的分工。按照多勞多得的基本制度，創(chuàng)建完備的獎懲制度，以為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展為核心目的，對有突出貢獻(xiàn)的人員給予獎勵。 市場風(fēng)險(xiǎn) 市場的變動會給創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展帶來較大的影響。由于互聯(lián)網(wǎng)時代各種網(wǎng)絡(luò)寵兒此起彼伏地涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度 較快，我們對于未來的方向把握不夠確切。在競爭激烈的現(xiàn)代市場中，大力度地宣傳和突出發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢應(yīng)該是發(fā)展的重中之重。時刻關(guān)注消費(fèi)群體的需求與動向是發(fā)展的方向。 不可抗力 網(wǎng)絡(luò)平臺以互聯(lián)網(wǎng)科技為著手點(diǎn)，與實(shí)體店差別較大，在日常運(yùn)營中受自然災(zāi)害、天氣等不可抗力的影響較小。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 投資有風(fēng)險(xiǎn)，我們需謹(jǐn)慎 。高風(fēng)險(xiǎn)，才會有高報(bào)酬。我們不能因噎廢食，而且，有些風(fēng)險(xiǎn)是可以合理規(guī)避的。 長安大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會 32 ⑴做好先期項(xiàng)目市場調(diào)研和項(xiàng)目資金的預(yù)算，控制項(xiàng)目資金用度，控制各方面的生產(chǎn)成本，合理利用每一筆錢，獲得最大化利益。 ⑵搞好 項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)理；還要在運(yùn)營階段及時調(diào)整經(jīng)營方式和經(jīng)營方向，搞好經(jīng)營期間軟件方面的建設(shè)。 ⑶做好員工福利人性化管理，讓每一位員工都心甘情愿的為平臺的創(chuàng)設(shè)努力，有集體榮譽(yù)感。 ⑷注重企業(yè)信譽(yù)的建設(shè)。 ⑸時刻關(guān)注市場信息，同時以最快速度做出正確決策。 ⑹關(guān)注國家關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的政策以及相關(guān)法律的修改。 長安大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會 33 附件一 微信公共平臺在提供校園化服務(wù)方面的可行性分析報(bào)告 一、微信公眾平臺的發(fā)展背景分析 1 微信的發(fā)展 作為眾多社交軟件中的一款，微信的發(fā)展如日中天。從上述的微信發(fā)展圖來看，微信已然成為國內(nèi)第一大移動 社交應(yīng)用平臺，并且還在迅速發(fā)展中，所以我們有理由相信微信會成為未來移動互聯(lián)網(wǎng)的一個必不可少的應(yīng)用工具。 2 智能手機(jī)的普及 長安大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會 34 據(jù)以上資料分析顯示： 2020 年中國智能手機(jī)保有量達(dá)到 5 億，增速為 %，智能手機(jī)得到進(jìn)一步普及。特別是受到低端 Android 智能機(jī)的推動，智能手機(jī)保有量大幅增長，這意味著使用智能手機(jī)的用戶數(shù)量取得了非常快的增長，智能手機(jī)已成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要載體。預(yù)計(jì)，未來智能手機(jī)對功能手機(jī)的取代將進(jìn)一步持續(xù)，但增速將逐漸趨緩，智能手機(jī)保有量在 2020 年將超過 7 億。 3 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢 長安大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會 35 注：內(nèi)容來自百度 2020Q4 移動互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告 近年來，隨著智能手機(jī)的迅速普及，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也開始進(jìn)入一個高潮期，各大互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)都開始了移動布局，相繼推出客戶端和專用于手機(jī)的移動站點(diǎn)，比如網(wǎng)易新聞客戶端等。其中微信又是這些移動 app 中佼佼者，用戶量和平臺成熟度都是國內(nèi)首屈一指的。 4 微信與其他社交工具的比較 、微信、飛信、人人、貼吧、微博是當(dāng)下大學(xué)校園內(nèi)最為常見的社交工具，扮演著不同的角色，但每一個軟件卻也都有著自己的不足。微信作為一種社交軟件，卻也不僅僅具有社交的功能，同時還可以作為一種新興的傳媒方式，在目前的社交工具中應(yīng)該算作是最方便、最實(shí)用，最理想的傳媒方式。首先從注冊驗(yàn)證來說，微信公眾平臺的注冊驗(yàn)證需要真實(shí)的姓名或者官方的證明，相比人人、微博等其可信度更高，信息的傳播要求更精準(zhǔn)、更真實(shí)；其次從用戶心理體驗(yàn)過程來看，用戶關(guān)注該公眾平臺之后對其推送信息的關(guān)注是主動的，相比 、飛信的工具來說，避免了被動接收的情況，這樣就使用戶具有了更多選擇的權(quán)利，更加尊重了用戶的體驗(yàn)；第三從便捷性來看，微信相比貼吧等需要搜索的平臺來說，只需輕輕一點(diǎn)進(jìn)入主頁面，掃描二維碼即可關(guān)注，為用戶節(jié)省了更多的時間。 二、微信公眾平臺之于我校的現(xiàn)狀分析 目前，微信在大學(xué)生中已非常普及，使用率也很高。但我校尚未出現(xiàn)基于校園化服務(wù)的微信公眾號，缺少一個相對完善、便捷的資源整合平臺，因此校園內(nèi)的信息都是相對閉塞的，同學(xué)們很難及時了解學(xué)校及其周邊的動態(tài)；其次，新聞中心作為我校最具代表性的校園傳媒，其當(dāng)前的發(fā)展模式已經(jīng)顯得力不從心，缺少發(fā)展后勁，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新改革發(fā)展模式勢在必行；第三，在全省乃至全國的其他高校中，相對完善、先進(jìn)的校園傳媒已經(jīng)走向成熟的階段，在服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生等方面做的游刃有余。例如聊城大學(xué)的“ honey time”、吉林大學(xué)的“同學(xué)，還睡呀！”等。 三、“新聞中心”微信公眾平臺的定位、發(fā)展目標(biāo)及前景分析 長安大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會 36 1 定位 /性質(zhì) “新聞中心”微信公眾平臺是集勵志性、服務(wù)性、傳媒性等功能于一體的公眾平臺，其主要以勵志性和服務(wù)性為主，兼有傳媒性。推廣的內(nèi)容可以包括學(xué)校工作動態(tài)，新聞中心工作動態(tài)，勵志類小故事，音樂、電影介紹，尋物、招領(lǐng)信息發(fā)布，本周廣播節(jié)目預(yù)告，溫馨提示小貼士等方面；語言形式根據(jù)不同內(nèi)容進(jìn)行確定，可正式可輕松；圖形編輯要求采用 ps軟件進(jìn)行專業(yè)圖片設(shè)計(jì)與制作，符合主題，體現(xiàn)創(chuàng)意。此外，考慮到學(xué)校實(shí)際情況，政治、經(jīng) 濟(jì)、宗教等方面的內(nèi)容不作為微信推廣的范圍。 2 發(fā)展目標(biāo)及前景分析 （ 1）發(fā)展目標(biāo) 前期目標(biāo)（推廣、普及階段 6 月） 微信公眾平臺建立以后，要組織專門人員對微信公眾平臺的運(yùn)營、維護(hù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，從推廣內(nèi)容、語言形式、圖形編輯、校園服務(wù)等多方面確定一般情況以及特殊情況下當(dāng)日推送內(nèi)容的格式，形成規(guī)范的運(yùn)行制度。 在前期宣傳方式上主要采用兩種，第一種是以提倡節(jié)約的形式在餐廳餐桌上張貼印有“新聞中心”公眾平臺二維碼的宣傳標(biāo)語；第二種是借助新聞中心 2020 年“同一首歌”校園歌會，從宣傳海報(bào)、活動現(xiàn)場兩個方面 進(jìn)行推廣，通過互動活動讓更多的同學(xué)關(guān)注我們的公眾平臺。 中期目標(biāo)（強(qiáng)化、提高階段 11 月） 帳號上線運(yùn)營后，通過及時更新相關(guān)信息，完善和增加相關(guān)功能，不斷提升用戶體驗(yàn)，獲取用戶反饋信息，努力使其成為提供學(xué)校最全、最新、最及時、涵蓋校園生活多個方面的信息服務(wù)型綜合資訊平臺。 在此期間，要通過微信實(shí)現(xiàn) 2020 級迎新志愿服務(wù)、 2020 級納新報(bào)名及考試工作，努力在大一新生當(dāng)中確立核心價值位置。 長安大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會 37 后期目標(biāo)（成熟、穩(wěn)定階段 1次年 3 月） 通過線下的推廣宣傳，不斷聚集人氣并與學(xué)校周邊 相關(guān)商家建立起良好關(guān)系，在帳號有了一定用戶量和人氣后，可以根據(jù)用戶的需求提供一些增值服務(wù)，并與周邊商家合作開展優(yōu)惠券、團(tuán)購等 O2O 服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)為校園師生服務(wù)的宗旨。對于增值服務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用主要用于新聞中心日常工作開銷、報(bào)刊訂閱、活動經(jīng)費(fèi)以及愛心活動等方面。 目標(biāo)效果預(yù)測： 通過三個階段將近一年的努力，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)別人，快樂自己的總發(fā)展目標(biāo)，使當(dāng)代大學(xué)生在增進(jìn)知識學(xué)習(xí)的同時，也能提升自己的服務(wù)意識、文化素養(yǎng)以及社會責(zé)任感。 （ 2）發(fā)展前景分析 從學(xué)校層面來講，可圍繞學(xué)校的服務(wù)性工作進(jìn)行宣傳、推廣，使全校師生 能融為一個有機(jī)整體，為學(xué)校的發(fā)展增添新的活力和動力。同時，在校園文化宣傳方面，通過抒情、勵志文章的精選及推送，使高等學(xué)校成為互聯(lián)網(wǎng)時代弘揚(yáng)傳遞正能量的主要陣地。 *傳播正能量為什么這么重要？附：摘自《中國知網(wǎng)》的片段 近年來 ,由英國心理學(xué)家理查德懷斯曼所著《正能量》成為一本世界級的成功勵志暢銷書 ,在書中 ,作者引用了一系列心理學(xué)家的觀點(diǎn)說明人體本身是一個能量場 ,當(dāng)中包含消極、沮喪、墮落、放縱、自私等讓人產(chǎn)生消沉和絕望的負(fù)性能量 ,更包含積極、快樂、進(jìn)取、健康等向上的正向能量。一般來說 ,正向能量 (簡稱正能量 )讓 人產(chǎn)生向上向善的心態(tài)；負(fù)向能量 (簡稱負(fù)能量 )讓人產(chǎn)生悲觀、失望的情緒。理查德懷斯曼認(rèn)為人的正、負(fù)能量是此消彼長的關(guān)系 ,人們應(yīng)該主動積極的去激發(fā)自身的正能量。人們會因此而逐漸擁有健康、快樂和成功。 從團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展層面來講，微信公眾平臺的建立，有利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展方式的更新，有利于校園傳媒核心位置的確立，有利于提升團(tuán)隊(duì)自身的凝長安大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會 38 聚力和自豪感。通過在為別人服務(wù)中不斷的學(xué)習(xí)和思考，真正地為踏入社會，實(shí)現(xiàn)自身價值打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 從師生層面來講，通過關(guān)注“新聞中心”微信公眾平臺可以尋求到自己需要的知識和幫助，了解學(xué)校動態(tài) ，積極參與學(xué)校工作。同時，對于自身文化素質(zhì)的提上也有一定的幫助，更好的感受生活、感悟人生，提升自身的使命感和價值感！ 四、運(yùn)行體制及流程 微信公眾平臺的運(yùn)行實(shí)行臺長團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的部門負(fù)責(zé)制。 當(dāng)天內(nèi)容推送（時間為當(dāng)日 7： 00） ↑ 負(fù)責(zé)老師審核修改（提前一天完成） ↑ 臺長團(tuán)審核修改（提前一天完成） ↑ 微信運(yùn)營部長編寫內(nèi)容（提前一天完成） 五、其他說明 我們常用“前途是光明的，道路是曲折”來形容事物發(fā)展的過程，同樣，想要讓廣大師生認(rèn)識到我們微信公眾平臺的作用和意義，需要做的努力很多，遇到