建立標(biāo)準(zhǔn)化體系集中推進(jìn)建設(shè)工程-資料下載頁(yè)
2025-09-07 06:54本頁(yè)面
【正文】 0 多人、占社區(qū)人口總數(shù)的10%左右。為實(shí)現(xiàn)老有所樂(lè)、老有所為、老有所依、老有所學(xué)的目標(biāo)，南城社區(qū)黨支部指導(dǎo)愛(ài)心聯(lián)盟協(xié)會(huì)承接社區(qū)慈善老年大學(xué)項(xiàng)目。建校過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了校辦公場(chǎng)所和南城社區(qū)服務(wù)中心場(chǎng)地資源共 享。設(shè)立校委會(huì)，制定各項(xiàng)制度及教學(xué)計(jì)劃，開(kāi)設(shè)體育、音樂(lè)、舞蹈、書(shū)畫(huà)等課程?，F(xiàn)階段，該校學(xué)員達(dá) 300 余人。此外，南城社區(qū)黨支部還邀請(qǐng)中醫(yī)名家開(kāi)展養(yǎng)生講座，積極協(xié)調(diào)文體類(lèi)社會(huì)組織定期為轄區(qū)居民教授太極拳、柔力球、廣場(chǎng)舞等，營(yíng)造人人愛(ài)健康的良好氛圍。 抓實(shí)共駐共建，強(qiáng)化志愿服務(wù)。南城社區(qū)黨支部將志愿服務(wù)與共駐共建工作緊密結(jié)合，圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以 “ 奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步 ” 為主題，以 “ 堅(jiān)持自愿、量力而行、講求實(shí)效、持之以恒 ” 為原則，把社區(qū)志愿服務(wù)放在最需要幫助的人群身上。為增強(qiáng)志愿服務(wù)的實(shí)效性，針對(duì) 志愿服務(wù)對(duì)象的需求、所需服務(wù)的時(shí)間長(zhǎng)短不同，將服務(wù)對(duì)象分為長(zhǎng)期服務(wù)型和臨時(shí)服務(wù)型，把志愿者組建成矛盾調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生、結(jié)對(duì)幫扶等不同的服務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)，利用節(jié)假日或下班時(shí)間推出公益活動(dòng)，到空巢老人、留守兒童、殘疾人、貧困戶(hù)家中開(kāi)展思想疏導(dǎo)、政策宣傳、慰問(wèn)幫扶等活動(dòng)，打造 “24 小時(shí) ” 黨支部。 抓緊網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新，強(qiáng)化科學(xué)水平。針對(duì)城市新興領(lǐng)域從業(yè)人員總體年輕、思維活躍、流動(dòng)頻繁等特點(diǎn)，從 2024 年起，南城社區(qū)開(kāi)始智慧社區(qū)建設(shè)。實(shí)施 “ 互聯(lián)網(wǎng) +社區(qū) ” 行動(dòng)，加快互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)治理和服務(wù)體系的深度融合，運(yùn)用社區(qū)微信公眾號(hào)、微 博等新媒體，引導(dǎo)社區(qū)居民密切日常交往、參與公共事務(wù)、開(kāi)展協(xié)商活動(dòng)、組織鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)治理和服務(wù)新模式。搭建 “ 黨建 O2O 服務(wù)群眾零距離 ” 便民平臺(tái)，采取線(xiàn)上線(xiàn)下同步的辦法，推行 “ 網(wǎng)格 +網(wǎng)絡(luò) ” 雙網(wǎng)治理模式。線(xiàn)下建網(wǎng)格，規(guī)范社區(qū)網(wǎng)格劃分，把駐社區(qū)各單位和所有居民全部納入 。線(xiàn)上建立社區(qū)、居民小組、居民三級(jí)微信群，實(shí)行居民線(xiàn)上 “ 點(diǎn)菜下單 ” ，黨員干部線(xiàn)下 “ 接單服務(wù) ” 并同步完善人員結(jié)構(gòu)圖、管理制度、居組對(duì)接辦法等，將黨員干部的業(yè)務(wù)能力、日常績(jī)效、公認(rèn)評(píng)價(jià)進(jìn)行量化考核，將服務(wù)指標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)，將工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目指標(biāo) 化、指標(biāo)責(zé)任化，推動(dòng)績(jī)效管理體系更加完善，為民服務(wù)更加深入。 【黨委黨建范文】五 去年以來(lái)，陜西省扶風(fēng)縣委組織部在談心談話(huà)、調(diào)查研究等近距離接觸干部方式的基礎(chǔ)上，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化研判，變 “ 近距離 ” 識(shí)人，為 “ 嵌入式 ” 考察，不斷提高知事識(shí)人精準(zhǔn)度。 將研判 “ 嵌入 ” 中心工作，跟蹤考察干部工作實(shí)績(jī)。圍繞脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)環(huán)保等縣委、縣政府中心工作，以推動(dòng)落實(shí)中承擔(dān)主要任務(wù)的單位和具體負(fù)責(zé)的干部為對(duì)象，及時(shí)在一線(xiàn)開(kāi)展實(shí)地查看、考察談話(huà)、聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合評(píng)價(jià)等工作。跟蹤考察干部在關(guān)鍵時(shí)刻的政 治態(tài)度、處置復(fù)雜問(wèn)題的決策水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作能力，注意辯證分析主觀努力與客觀條件、工作基礎(chǔ)與實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)、個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用，近距離掌握清楚干部推動(dòng)工作和擔(dān)當(dāng)履責(zé)情況。今年 4 月，利用 2 周時(shí)間對(duì)全縣 8 個(gè)鎮(zhèn) (街 )脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn) 18 名掛職干部開(kāi)展研判，在 253 名鎮(zhèn)村干部中進(jìn)行談話(huà)測(cè)評(píng)，根據(jù)研判結(jié)果對(duì)掛職干部進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，有力推動(dòng)了全縣脫貧攻堅(jiān)工作。 將研判 “ 嵌入 ” 干部調(diào)整，預(yù)先掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。每次干部調(diào)整前，對(duì)社會(huì)關(guān)注度較高、一次性調(diào)整干部較多的單位進(jìn)行預(yù)先研判，從嚴(yán)把好干部動(dòng)議關(guān)，做到干部動(dòng)議前既 “ 見(jiàn)文 ”“ 見(jiàn)票 ” ，更 “ 見(jiàn)人 ”“ 見(jiàn)事 ” 。研判中認(rèn)真聽(tīng)取干部個(gè)人訴求，甄別分析單位內(nèi)部不同聲音，識(shí)別發(fā)現(xiàn)默默無(wú)聞但實(shí)在實(shí)干的干部，客觀公正對(duì)待工作中出現(xiàn)失誤但敢于擔(dān)當(dāng)、一心為公的干部，查準(zhǔn)看清工作掛在嘴上、寫(xiě)在紙上的干部，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部選拔任用的前瞻性、主動(dòng)性、科學(xué)性。去年以來(lái)，先后在干部調(diào)整前對(duì) 5 個(gè)縣級(jí)部門(mén)、 9 個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行研判，之后的干部調(diào)整中推薦考察人選與研判結(jié)果完全一致，干部群眾反響很好。 將研判 “ 嵌入 ” 年度考核，分析評(píng)價(jià)干部履職情況。在每年年度考核 “ 規(guī)定動(dòng)作 ” 中開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部研判，特 別是年度考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)情況較差等情形，考核組直接轉(zhuǎn)變?yōu)檠信薪M，就地開(kāi)展工作。全面收集紀(jì)檢、審計(jì)、政法、信訪(fǎng)等部門(mén)信息，并充分征求相關(guān)部門(mén)、干部群眾和服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)。結(jié)合工作成效，延伸看履職過(guò)程，既肯定正面成績(jī)，更聚焦問(wèn)題客觀分析評(píng)價(jià)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的一般性問(wèn)題，及時(shí)向單位反饋，提出整改建議 。存在突出問(wèn)題的，提出干部調(diào)整配備建議，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子健康運(yùn)行。 2024 年考核結(jié)束后，根據(jù)研判意見(jiàn)，對(duì) 3 個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。 將研判 “ 嵌入 ” 專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，全面找準(zhǔn)干部問(wèn)題癥結(jié)。 對(duì)日常收集到領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作出現(xiàn)問(wèn)題或負(fù)面反映較多等不適任干部線(xiàn)索后，立即啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)研判工作。全面搜集領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部近年來(lái)重大部署、工作考核排名、發(fā)展數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)懲情況等基本信息，廣泛聽(tīng)取干部群眾意見(jiàn)并實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)查，重點(diǎn)了解干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)及工作績(jī)效的評(píng)價(jià)。通過(guò)系統(tǒng)比較、相互印證，綜合分析評(píng)估研判對(duì)象的一貫工作情況與關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)，對(duì)其德才素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)以及存在問(wèn)題做出客觀公正正確的評(píng)價(jià)判斷。去年以來(lái)，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)研判結(jié)果，先后對(duì) 6 名不適任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部予以免職。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1