經(jīng)理工作報(bào)告題目5篇-資料下載頁
2024-09-16 04:16本頁面
【正文】 20__年，公司在前期發(fā)展工作中審時(shí)度勢(shì)，聚力出擊，走出低谷，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)的重大突破。取得烏蘭五號(hào) 10 萬、紅牧三期 萬風(fēng)電項(xiàng)目，卓資九十九泉 2 萬光伏項(xiàng)目核準(zhǔn)。完成卓資巴音二期 萬、紅牧二期 3 萬、錫林浩特勝利 2 萬光伏項(xiàng)目備案。截止 20__年底，公司核準(zhǔn)總?cè)萘繛? 萬千瓦，備案容量為 萬千瓦，核準(zhǔn)及備案總?cè)萘客黄?50 萬大關(guān) ，達(dá)到 萬千瓦。 前期發(fā)展堅(jiān)持緊靠規(guī)劃、緊貼政策、緊抓機(jī)遇的發(fā)展思路，陸續(xù)取得紅牧三期 萬風(fēng)電項(xiàng)目、紅牧二期 3 萬、卓資巴音二期 萬光伏項(xiàng)目自治區(qū)級(jí)路條；取得了烏蘭五號(hào) 5 萬光伏、鑲黃旗 5 萬生態(tài)牧業(yè)光伏項(xiàng)目盟市級(jí)路條；取得了黃旗 10 萬、紅牧四期 10 萬、卓資五期 10 萬、多倫 20 萬、白旗 30 萬、烏蘭五號(hào)二期 20 萬、鄂托克旗 萬風(fēng)電項(xiàng)目旗縣級(jí)路條，隨著風(fēng)電審批權(quán)限下放地方盟市，目前正在爭(zhēng)取項(xiàng)目大路條工作。 重點(diǎn)培育了武川、開魯?shù)葏^(qū)域風(fēng)資源好、接入 條件好、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的風(fēng)電項(xiàng)目，公司全年新增風(fēng)資源 250 萬千瓦，新增太陽能資源 50 萬千瓦，風(fēng)資源儲(chǔ)備總量達(dá) 1270 萬千瓦，太陽能資源儲(chǔ)備總量達(dá) 341萬千瓦，為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。 （二）經(jīng)營業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平 20__年，內(nèi)蒙古新能源公司生產(chǎn)經(jīng)營工作成績(jī)斐然，大幅度超額完成任務(wù)。 充分發(fā)揮集控中心作用，加大電網(wǎng)協(xié)調(diào)力度，減少限電量。努力促成紅牧、卓資進(jìn)入示范性風(fēng)電場(chǎng)行列，積極爭(zhēng)取電量?jī)A斜。取得電網(wǎng)支持，促成公司風(fēng)電場(chǎng)間負(fù)荷追補(bǔ)機(jī)制落地。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 限電期負(fù)荷下調(diào)先快后緩 ，恢復(fù)期風(fēng)機(jī)啟動(dòng)先大容量后小容量，各時(shí)段確保壓線運(yùn)行 ” 的優(yōu)化調(diào)度方案。堅(jiān)持 “ 風(fēng)機(jī)啟停因地制宜 ” ，減少偏遠(yuǎn)風(fēng)機(jī)啟停次數(shù)，提高檢修維護(hù)工作效率。全年共減少限電損失 5249 萬度，限電損失同比降低了 12%。 完成了站內(nèi)全部防風(fēng)跌落保險(xiǎn)改造、變頻器國產(chǎn)化改造試運(yùn)、變槳偏航系統(tǒng)改造等一系列設(shè)備技改工作，減少了缺陷發(fā) 生，公司整體風(fēng)機(jī)設(shè)備可利用率提高了 %，為搶發(fā)電量工作提供了有力保障。 20__年，新能源公司發(fā)電量完成 億度，再創(chuàng)歷史新高。利用小時(shí)完成 2095 小時(shí)，超蒙西電網(wǎng)平均值 117 小時(shí)。紅牧風(fēng)電場(chǎng)利 用小時(shí)突破 2400 小時(shí)，在區(qū)域位列前茅。 利用 “ 三免三減半 ” 和西部大開發(fā)政策減免所得稅 1435 萬元，積極爭(zhēng)取 “ 節(jié)能節(jié)水 ” 專用設(shè)備所得稅抵免工作，實(shí)際完成抵免審批金額 1203 萬元。 順利完成 “ 股權(quán)融資 ” 工作，以 “ 再注資 ” 的方式完成資金使用方案，每年節(jié)約相關(guān)稅費(fèi)近 1000萬元。 加強(qiáng)電費(fèi)補(bǔ)貼結(jié)算工作，截止目前結(jié)算電費(fèi)補(bǔ)貼 億元，大大緩解了資金壓力。提前歸還銀行貸款本金 億元，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用 780 萬元。 制定了 “ 確保完成全年工作目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃 ” ，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算目標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，全年節(jié)約其 他費(fèi)用 249萬元。 變更了電網(wǎng)大用戶合同的結(jié)算方式，每年節(jié)省購電費(fèi) 180 萬元。 實(shí)現(xiàn)了卓資一、二號(hào)站 35kV 電源互聯(lián)備用，停用卓資農(nóng)網(wǎng)備用電源，每年節(jié)省購電費(fèi)約 30 萬元。 工作再立新功 20__年，公司嚴(yán)格按照年初制定的 CDM 各項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)，及時(shí)安排合同續(xù)簽工作，確保 CDM 收益及時(shí)到賬，全年共到賬 8 筆，實(shí)現(xiàn)凈收益 2499 萬元。
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