三一重工公司培訓(xùn)管理程序-資料下載頁
2025-06-14 14:29本頁面
【導(dǎo)讀】規(guī)范和促進培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行，通。過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司發(fā)。適用于三一重工股份有限公司所有培訓(xùn)活。如培訓(xùn)需求調(diào)查分析、培。訓(xùn)組織與評價、培訓(xùn)費用管理、員工培訓(xùn)檔案、精品課程開發(fā)、培訓(xùn)教材編寫（組織）以及培訓(xùn)。資源的有效使用；用管控的第一責(zé)任人，并負責(zé)在工作中指導(dǎo)、培。根據(jù)公司戰(zhàn)略制定部門年度、月度培訓(xùn)計。跟蹤并評價公司及部門各項培訓(xùn)效果；二級培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)按照專業(yè)劃分二級培訓(xùn)30人以上方可開班按培訓(xùn)方案實施。ZG-QGP/RZ01-20xx修訂號1實施日期20xx年5月1日第2頁共9頁。后備干部培訓(xùn)一級培訓(xùn)按培訓(xùn)方案實施?！度胨九嘤?xùn)流程》?！杜嘤?xùn)費用管理辦法》。自本程序文件實施日起，原《人力資源培訓(xùn)。管理程序》、《培訓(xùn)與發(fā)展》以及相關(guān)培訓(xùn)管理表。格同時廢止，其他與之相沖突的文件內(nèi)容以本文。求每月20日前向培訓(xùn)中心提交。月培訓(xùn)計劃及資金計劃。85%以上為達到滿意度。培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)。每班隨機發(fā)放并回收統(tǒng)計30
【正文】 換老師、重新培訓(xùn)、制定培訓(xùn)教材編委會補充、修改培訓(xùn)教材等 開始 結(jié)束 N 85%以上為達到滿意度 培訓(xùn) 效果行動計劃 培訓(xùn)結(jié)束后 3 天內(nèi) 由培訓(xùn)學(xué)員與其主管共同制訂 進入《培訓(xùn)檔案管理流程》 每班隨機發(fā)放并回收統(tǒng)計 30份以上 改進需求分析 滿意度測評 三一重工股份有限公司 管 理 程 序 培訓(xùn)管理程序 ZGQGP/RZ0120xx 修訂號 1 實施日期 20xx年 5月 1日 第 7 頁 共 9 頁 回收并分析調(diào)研問卷 是否需要 補充調(diào)研 Y 補充調(diào)研 N 編制培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 培訓(xùn)調(diào)研 撰寫調(diào)研分析報告 確定需求調(diào)查范圍 依此制定培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)需求訪談 開始 結(jié)束 進入《年 /月度培訓(xùn)計劃制定流程》 三一重工股份有限公司 管 理 程 序 培訓(xùn)管理程序 ZGQGP/RZ0120xx 修訂號 1 實施日期 20xx年 5月 1日 第 8 頁 共 9 頁 后續(xù)管理 建立培訓(xùn)檔案臺帳 整理維護記錄并入檔 收集 /審核培訓(xùn)檔案 開始 結(jié)束 培訓(xùn)結(jié)束后 7 天內(nèi)完成 按照《培訓(xùn)檔案管理辦法》要求 建立員工個人培訓(xùn)檔案 按《員工個人培訓(xùn)檔案卡 》要求，在培訓(xùn)結(jié)束后 10 天內(nèi)完成
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