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勞動(dòng)競(jìng)賽精彩演講稿實(shí)用5篇-資料下載頁

2025-09-07 03:14本頁面
  

【正文】 各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池,保證新井安裝順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中各類需要處理的問題,能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理,不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。對(duì)上報(bào)解決的問題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度,徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng);對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查,及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度 ,使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。 二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長一日一盤庫、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的管理辦法,管輸井管理采取 “ 一日一剪封 ” 的管理辦法,并注重抽查檢驗(yàn),采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作,主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井,隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況, 3 天進(jìn)行一次產(chǎn)量測(cè)定。 三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競(jìng)賽期間,技術(shù)組要對(duì)所有的關(guān)停井進(jìn)行論證,對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,技術(shù)員要全程跟蹤,確保維修進(jìn)度、維修 質(zhì)量,同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān),不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井,積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程,各級(jí)部門要積極配合,確保早投注、早受益。 ( 4)加大安全環(huán)保排查力度,確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故。 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,必須加大各類隱患的排查力度,堅(jiān)持 “ 三級(jí) ” 安全檢查制度,明確檢查內(nèi)容,落實(shí)檢查責(zé)任,預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì) 安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),深化推進(jìn) HSE 管理體系,不斷提高職工的安全防范意識(shí),把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事,使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。 ( 5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作,杜絕原油跑冒。 一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作,加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度,同時(shí)注重單井庫存的盤查,巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)對(duì)各井的罐存進(jìn)行盤查,如有不符立即查處。 二是加強(qiáng)員工思想教育,開展法律知識(shí)講座,并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育,讓每位員工認(rèn)識(shí)到盜賣油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。 ( 6)嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任追究。 勞動(dòng)競(jìng)賽期間,必須堅(jiān)守工作崗位,任何人無故不得請(qǐng)假,不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,積極開展工作,對(duì)一線工作進(jìn)行全面的配合,最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊(duì)提出,對(duì)不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場(chǎng)、走形式的單 位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違反紀(jì)律,不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰,確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方,措施得力,收到實(shí)效。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次活動(dòng)為契機(jī),以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度,積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來,優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓日常管理,加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作,努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),奪取勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全面勝利。 謝謝大家!
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