倉庫發(fā)貨流程服務(wù)管理制度最新7篇-資料下載頁
2024-09-16 03:03本頁面
【正文】 的獎勵中。 : : 銷售分公司填報送貨計劃 內(nèi)勤經(jīng)理審核備案 物資儲運部配送 : 銷售分公司填報送貨 計劃 內(nèi)勤經(jīng)理審核備案 商業(yè)單位自提 : a嚴格按照 __號文件《駐外倉庫保管員工作職責(zé)》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 b駐外庫保管員憑經(jīng)省經(jīng)理簽字、或省經(jīng)理書面授權(quán)人簽字認可的、業(yè)務(wù)員出具的提貨單原件 (如果用傳真件，要求原件在三天內(nèi)到駐外庫 )，對商業(yè)單位發(fā)貨。 c駐外保管員必須登記出庫產(chǎn)品的型號、條形碼、出廠日期、提貨單位、提貨車輛牌號等相關(guān)信息，以備查倒貨使用。一旦因未登記產(chǎn)品的相關(guān)信息而無法查處倒貨，則追究駐外庫保管員責(zé)任。 d駐外庫保管員每天將駐外庫的進、出、存繪 制成表，一份交辦事處，一份留存。 ，過渡期限為 2個月。 倉庫發(fā)貨流程服務(wù)管理制度篇 7 一、目的 服務(wù)公司客戶的產(chǎn)品銷售，滿足客戶的發(fā)貨要求，保證發(fā)貨的及時性、準確性和有效實施款到發(fā)貨的原則，防止管理不善和失誤而給公司造成經(jīng)濟損失行為的發(fā)生，確保公司發(fā)貨流程的順暢，提高公司和客戶的經(jīng)濟效益。 二、適用范圍 公司產(chǎn)品發(fā)貨及專賣店貨架、噴繪發(fā)貨及公司所有涉及發(fā)貨的工作。 三、職責(zé)與權(quán)限 、專賣店貨架、噴繪及其它的發(fā)貨過程，負責(zé)對超額欠 款客戶發(fā)貨的監(jiān)督審查。 ，對客戶要求的發(fā)貨《客戶配貨單》的審核并監(jiān)督倉庫發(fā)貨過程，確保嚴格按客戶要求及時發(fā)貨。 、噴繪負責(zé)人負責(zé)所有客戶要求的貨架、噴繪的發(fā)貨工作 。負責(zé)下單，安排控制所有貨架、噴繪合格供方質(zhì)量和包裝，確保發(fā)貨的及時性，安全性，準確性。 《客戶配貨單》配貨裝箱，確保嚴格按客戶要求按質(zhì)按量地配貨。 《客戶配貨單》的配貨、裝箱、打包工作并根據(jù)《成品倉庫管理程序》中的發(fā)貨程序具體實施。 、發(fā)送工作并嚴格按客戶或公司指定的貨運站及運輸方式及時發(fā)送。 ，并及時交收件人簽收。 《匯總發(fā)貨單》。 ，監(jiān)督和控制客戶欠款額度。 四、控制程序 ，必須由電腦室負責(zé)統(tǒng)一收集登記。營銷部文員應(yīng)根據(jù)傳真貨單及時交予該片區(qū)負責(zé)人并簽收確認。 《配貨單》后，認真統(tǒng)計該貨單的發(fā)貨金額并評審該客戶的貨款余額，如在規(guī) 定的欠款額度內(nèi)應(yīng)在《配貨單》上簽字確認并及時交予倉庫發(fā)貨 。如超過公司規(guī)定的欠款額度，應(yīng)交經(jīng)營部負責(zé)人審核同意后方可執(zhí)行發(fā)貨。片區(qū)負責(zé)人應(yīng)嚴格按規(guī)定的權(quán)限內(nèi)簽名批準發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)違反本控制程序規(guī)定的將嚴格按獎懲辦法 ()執(zhí)行。 ，片區(qū)負責(zé)人應(yīng)及時交予倉庫配發(fā)貨，嚴禁無故拖延影響發(fā)貨時間而給客戶和公司造成損失。所有《客戶配貨單》各片區(qū)負責(zé)人及倉庫必須保存原單，作為發(fā)貨和發(fā)生問題溯源的依據(jù)。 ，嚴格按規(guī)定的權(quán)限審 批《客戶配貨單》 。對發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時予以解決 。疑難及重大問題應(yīng)及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，取得充分授權(quán)和批準后方可最后確定。 (經(jīng)相關(guān)人員評審簽名確認后 )下達的《客戶配貨單》后應(yīng)按倉庫發(fā)貨程序安排倉庫人員及時配貨，倉庫人員應(yīng)保證嚴格按配貨單上的客戶要求配貨 。倉庫主管負責(zé)嚴格監(jiān)督配貨速度和質(zhì)量，防止配錯、漏配、短貨和貨單不相符的現(xiàn)象的發(fā)生。 ，倉庫人員應(yīng)認真做好記錄，列表存檔以作為該品種向生技部下達生產(chǎn)任務(wù)的依據(jù)并及時通知該單的營銷負責(zé)人反饋 客戶，以便客戶做相應(yīng)的變更。 ，倉庫人員應(yīng)及時地通知營銷片區(qū)負責(zé)人安排發(fā)樣或通知客戶看樣發(fā)貨 。營銷人員應(yīng)保證公司每個新樣都有發(fā)到公司各個客戶手中，以確保公司每個客戶系列產(chǎn)品上貨齊全。 、噴繪等，專賣店形象負責(zé)人應(yīng)按《采購控制程序》及時下單制做并負責(zé)監(jiān)督和控制制作商的制做質(zhì)量和速度，制作完畢后，應(yīng)及時按客戶要求配貨 。配貨時應(yīng)特別應(yīng)注意包裝的牢固性并認真清點配件、品種和件數(shù)，確保貨架發(fā)貨的準確性，防止錯配、漏配、短貨現(xiàn)象的發(fā)生。 出后，營銷統(tǒng)計負責(zé)及時統(tǒng)計《匯總發(fā)貨單》的數(shù)量和金額，錄入電腦并確保財務(wù)賬目的準確性。 《匯總發(fā)貨單》統(tǒng)計完畢后，營銷文員負責(zé)及時審核《匯總發(fā)貨單》并予第二天上午 12:00前把《匯總發(fā)貨單》傳真給各客戶，以便客戶及時了解發(fā)貨情況。 ，不得無故拖延并嚴格按客戶和公司指定的貨運站和運輸方式發(fā)貨。 ，監(jiān)督和審核各客戶的欠款額度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)并對違反本控制程序規(guī)定的行為 嚴格按獎懲辦法 ()執(zhí)行。 倉庫發(fā)貨流程服務(wù)管理制度相關(guān)：
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