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20xx年xxx市xx市10萬頭優(yōu)質(zhì)商品豬養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目可行性研究-資料下載頁

2024-11-23 09:48本頁面

【導(dǎo)讀】公司一直被中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行XX省分行營業(yè)部評為A級信譽(yù)。區(qū),每個養(yǎng)豬小區(qū)5戶,每戶存欄母豬50頭,年出欄商品豬1000頭,術(shù)等方面處于國內(nèi)先進(jìn)水平。建設(shè)期限:1年,即2020年1月—12月。市場營銷及組織管理:產(chǎn)品(商品豬)由項(xiàng)目承擔(dān)公司統(tǒng)一回收,銷往XX省本省和沿海城市,通過與公司有穩(wěn)定合同的定點(diǎn)屠宰場銷售。萬元,單位自籌98萬元。1500頭,商品肉豬2500頭。欄生豬5000頭,共計年出欄生豬10萬頭。投資利潤率%,財務(wù)內(nèi)部收益率50%,投資回收期年。公司已注冊“名河”無公害生豬?!懊印睙o公害生豬以無污染和高質(zhì)量而在廣東擁有了較高的信譽(yù)。疫病是養(yǎng)殖業(yè)的最大風(fēng)險障礙,防疫問題至關(guān)重要。同時,當(dāng)?shù)貏游锓酪卟块T應(yīng)隨時將疫病流行情況通報養(yǎng)殖企業(yè),公司應(yīng)積極采取綜合防疫措施,嚴(yán)格消毒和防疫,確保豬群安全。隨著人民生活水平的提高,豬肉需求日益增加。量位居全國第一。

  

【正文】 6 萬元,其他工作人員 6 人 /人 =。 折舊費(fèi) 萬元。其中建筑物按 20 年,殘值 5%,設(shè)備按 10年,殘值 5%,公用工程按 10 年,不留殘值,其它投資按 5 年攤銷,不留殘值。見附表 6。 修理費(fèi) ,按每年折舊費(fèi)的 20%提取。 利息支出 ,項(xiàng)目使用財政有償資金 萬元,資金占用費(fèi)率按 %,年占用費(fèi)為 。 土地租金 /年,項(xiàng)目租地 100畝,每畝 30元 /年。 其它費(fèi)用共計 萬元。包括營銷費(fèi)用 萬元 (按銷售收入 5%計)、技術(shù)開發(fā)費(fèi) 萬元(按銷售收入 3%計)、管理費(fèi) 4 萬元(按工資及福利的 30%計)。 正常年份(第 4 年)項(xiàng)目年總成本費(fèi)用為 萬元,其中,固定成本 ,可變成本 。 項(xiàng)目經(jīng)營成本估算 經(jīng)營成本(總成本 — 利息 — 折舊攤銷 — 維修 — 土地租金 — 管理費(fèi))為 368萬元;詳見附表 4。 盈利能力分析 利潤總額 =銷售收入 總成本 銷 售稅金及附加 = (萬元 ) 所得稅根據(jù) XX 省 政府湘政發(fā) [2020]254 號和 XXX 市 政府長政發(fā)[2020]32 號規(guī)定可以免征。 銷售利潤率 =利潤總額 /銷售收入 =% 投資利潤率 =利潤總額 /總投資 =% 財務(wù)凈現(xiàn)值( i=10%) 財務(wù)內(nèi)部收益率 50 % 投資回收期(含建設(shè)期) 清償能力分析 項(xiàng)目從第 4 年開始安排財政有償資金的償還,分 2 年還清。項(xiàng)目最大還款能力 2 年(含建設(shè)期),還款有保證。見附表 9。 盈 虧平衡分析 盈虧平衡點(diǎn) =固定成本 /(產(chǎn)品銷售收入 可變成本 銷售稅金及附加)=21% 即項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的 21%,即銷售收入達(dá)到 萬元,企業(yè)即可保本,高于此水平,企業(yè)將有不同程度的盈利,抗風(fēng)險能力比較強(qiáng)。 收入或成本 總收 入 總成本 圖 81 盈虧平衡分析圖 敏感性分析 本項(xiàng)目財務(wù)敏感性分析是分析該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售價格等因素發(fā)生變化時,對財務(wù)內(nèi)部收益率的影響程度。分析結(jié)果表明,項(xiàng)目具有良好的 抗風(fēng)險能力,同時也反映出項(xiàng)目對銷售價格的變化最為敏感。因此,如何保持項(xiàng)目在技術(shù)上的領(lǐng)先,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬,以質(zhì)取勝是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。敏感性分析詳見 圖 82。 收益凈現(xiàn)值(萬元) 10% 5% 0 5% 10% 盈利區(qū) 虧損區(qū) 固定成本 銷售量 保本點(diǎn)銷量 6000 4000 2020 銷售價格 投 資 經(jīng)營成本 估計誤差 圖 82 敏感性分析圖 財務(wù)評價結(jié)論 項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,正常年 (第 4 年 )可實(shí)現(xiàn)銷售收入 582 萬元,利潤總額 萬元,項(xiàng)目盈利能力強(qiáng),銷售利潤率、投資利潤率分別達(dá) %,%;項(xiàng)目財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率 50%,投資回收期(含建設(shè)期) 年。各項(xiàng)指標(biāo)均好于基準(zhǔn)指標(biāo)。從不確定性分析來看,項(xiàng)目對銷售價格的變化最為敏感,抓好技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉豬,以質(zhì)取勝最為關(guān)鍵。盈虧平衡點(diǎn)為 21%,在市場穩(wěn)定的情況下 ,項(xiàng)目有較好的抗風(fēng)險能力。綜上所述,從經(jīng)濟(jì)評價的角度看,本項(xiàng)目投資可靠,實(shí)施可行。 第九章 環(huán)境影響評價 該項(xiàng)目的主要污染來自豬場排出的豬糞尿,這些糞尿中含有較高濃度可降解的有機(jī)物,它們本身并沒有毒,但若不經(jīng)處理,大量排入水體則要消耗 水體中大量的容解氧,使魚類和水生物受到危害,甚至造成嚴(yán)重污染。 豬糞尿處理措施 :將豬糞、尿溝與雨水溝分開,豬尿及沖欄污水進(jìn)入沼氣池發(fā)酵,處理后符合 GB5084 或 GB11607 的規(guī)定;豬糞撿干糞高溫堆肥處理,處理后糞肥符合 GB7959— 87的規(guī)定,方運(yùn)出場外至豬糞處理廠。 污水處理 :污水來源于豬舍內(nèi)的豬尿和欄舍清洗水 ,這些污水含有少量的豬糞殘?jiān)扔袡C(jī)物質(zhì) ,通過排污暗溝至污水處理系統(tǒng),污水經(jīng)發(fā)酵池流入污水沉淀過濾,經(jīng)過濾后的污水進(jìn)入曝氣池,經(jīng)曝氣后,經(jīng)處理后的水蒸發(fā),其工藝流程如下: 沼氣 沉淀物 有機(jī)肥 理學(xué) 達(dá)展 汽水蒸發(fā) 場區(qū)綠化: 場區(qū)綠化結(jié)合場區(qū)與豬舍之間的隔離、遮陰及防風(fēng)的需要進(jìn)行??筛鶕?jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際種植能美化環(huán)境、凈化空氣的樹種和花草,樹木應(yīng)選高大落葉喬木為宜。場區(qū)綠化覆蓋率不低于 30%。 當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門深入到類似豬場調(diào)查了解和聽取該項(xiàng)目對環(huán)保的處理措施 ,認(rèn)為此類污水經(jīng)處理后排放能 達(dá)到污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB89781996)的二級標(biāo)準(zhǔn) ,故同意該項(xiàng)目在所選擇的地點(diǎn) ,不會造成環(huán)境影響 . 第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 XX市 屬于糧食、養(yǎng)豬、花炮為主的三元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),養(yǎng)豬歷來是我市的三大經(jīng)濟(jì)支柱之一,養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,目前的傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式越來越不能適應(yīng)社會的發(fā)展,迫切需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,由傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,該項(xiàng)目的實(shí)施,能促使 XX市 的養(yǎng)豬業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),有序經(jīng)營邁出一大 步。 豬舍污水和豬尿水 發(fā)酵池 沉淀過濾 曝氣池 產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況 該項(xiàng)目從原料采購、飼料生產(chǎn)、種豬、豬場管理、生豬運(yùn)銷或屠宰加工,疫苗、獸藥及技術(shù)培訓(xùn)全部按公司化統(tǒng)一管理,使各環(huán)節(jié)的資源發(fā)揮得最充分,資源共享,利益均沾,效益最大化;一改傳統(tǒng)養(yǎng)豬中農(nóng)民的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識,有效改善農(nóng)村養(yǎng)殖中的散、亂、抗風(fēng)險力低、肉品質(zhì)差、環(huán)境污染嚴(yán)重、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的局面,農(nóng)民只負(fù)責(zé)飼養(yǎng),不用考慮經(jīng)營和銷售,公司可以利用規(guī)模經(jīng)營,把經(jīng)營管理和銷售渠道的優(yōu)勢發(fā)揮得更有效。 輻射帶動作用 該項(xiàng)目實(shí)施后,直接合作農(nóng)戶就有 100 戶,基地規(guī)模年存欄母豬 萬頭,年出欄生豬 10 萬頭,每個養(yǎng)豬生產(chǎn)小區(qū)的農(nóng)民年增加收入 60 萬元, 20 個小區(qū)農(nóng)民增加收入 1200 萬元,人均年純收入增加 3 萬元;項(xiàng)目直接安排就業(yè) 360 人 ,同時能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù) 1000 人以上,項(xiàng)目實(shí)施成功不單對 XX市 養(yǎng)豬業(yè)是一大創(chuàng)舉,還可以向周邊養(yǎng)豬密集區(qū)域株洲、湘潭、望城、寧鄉(xiāng)、益陽、江西等帶動輻射,社會貢獻(xiàn)非常大。 、農(nóng)業(yè)增效評價 農(nóng)民增收 養(yǎng)殖肉豬是一條穩(wěn)定的增收渠道。項(xiàng)目將發(fā)展 20個養(yǎng)殖小區(qū),直接合作農(nóng)戶就有 100 戶,基地規(guī)模年存 欄母豬 5000 頭,年出欄生豬 10 萬頭,每個養(yǎng)豬生產(chǎn)小區(qū)的農(nóng)民年增加收入 60 萬元, 20 個小區(qū)農(nóng)民增加收入 1200萬元,人均年純收入增加 3 萬元。 農(nóng)業(yè)增效 長期以來,我國養(yǎng)豬業(yè)增長主要是依靠勞動和資本的持續(xù)投入,是以數(shù)量增長為主的粗放式經(jīng)濟(jì)增長方式。粗放式經(jīng)濟(jì)增長方式造成了資源的進(jìn)一步緊張。本項(xiàng)目通過發(fā)展小區(qū)養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)了資源的集約經(jīng)營、農(nóng)民的組織化程度顯著提高,生產(chǎn)效率高,產(chǎn)品質(zhì)量安全有保障,是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的新模式,是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑。項(xiàng)目通過擴(kuò)大良種比率,改良養(yǎng)殖模式,改進(jìn)飼養(yǎng)方式,大幅度 提高飼料報酬和勞動生產(chǎn)率,從而使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)比較分析 據(jù)對項(xiàng)目區(qū)近年來養(yǎng)殖肉豬農(nóng)戶的調(diào)查,農(nóng)民采用標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng),每頭可獲純收入 800元以上,每個勞動力每年至少能養(yǎng) 50 頭,純收入達(dá) 4萬元。近年來,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民通過養(yǎng)殖肉豬,農(nóng)民年純收入達(dá)到 8000多元,比全縣農(nóng)民平均純收入 5552 元高 2500 元,成為當(dāng)?shù)乜筐B(yǎng)豬致富的典型。 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)最大的障礙主要是市場化程度低下,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能與市場對接,同時沒有組織管理,自由度大,隨意性大,產(chǎn)品信譽(yù)和質(zhì)量安全受到影響 。 本項(xiàng)目實(shí)施后,組織農(nóng)戶按計劃地生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村剩余勞動力的就近就地轉(zhuǎn)移,項(xiàng)目成了農(nóng)民致富的有效渠道,較快和較大幅度地增加了農(nóng)民收入,繁榮和發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。 農(nóng)民融入到項(xiàng)目以后統(tǒng)一按市場化經(jīng)營,組織化管理,同時對農(nóng)民定期技術(shù)培訓(xùn),提高了他們的文化素質(zhì)和生產(chǎn)技能。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民投資建設(shè)家園的熱情高漲,改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境條件,廣大農(nóng)民安居樂業(yè),干群關(guān)系融洽,促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),改善和提高了農(nóng)民的物質(zhì)和精神文化生活。 第十一章 項(xiàng)目組織與管理 財務(wù)管理及監(jiān)督 項(xiàng)目資金實(shí)行專戶專帳,專人管理審 批,任何人不能透支和挪用。建設(shè)方必須制定詳細(xì)的實(shí)施計劃,經(jīng)審批后按施工進(jìn)度撥付資金。項(xiàng)目完成后進(jìn)行專項(xiàng)財務(wù)審查。 項(xiàng)目運(yùn)行管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目建成后,按照現(xiàn)代企業(yè)的管理機(jī)制,組建企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。要求機(jī)構(gòu)簡單,人員精干,滿負(fù)荷工作,各級責(zé)權(quán)明確,形成有效決策和監(jiān)督機(jī)制,建立激勵機(jī)制和約束機(jī)制,健全監(jiān)督體系。 勞動定員 根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和項(xiàng)目具體實(shí)施,結(jié)合長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃要求,滿負(fù)荷時勞動定員為 8 人,其中管理人員 1 人,技術(shù)人員 1 人,生產(chǎn)工人 6 人。詳見表 111。 表 111 項(xiàng) 目勞動定員表 序號 部門名稱 管理人員 技術(shù)人員 生產(chǎn)人員 合計 1 場 部 1 1 2 技術(shù)部 1 1 3 生產(chǎn)部 6 6 合計 8 管理人員和技術(shù)人員來源:一是內(nèi)部現(xiàn)有管理和技術(shù)人員選拔;二是招聘引進(jìn),可根據(jù)崗位需要,在農(nóng)業(yè)院校、科研所招聘在職人員和畢業(yè)生。生產(chǎn)人員選擇當(dāng)?shù)赜叙B(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的工人。 技術(shù)培訓(xùn) 技術(shù)培訓(xùn)是該項(xiàng)目的重要組成部分,直接關(guān)系到生產(chǎn)和技術(shù)管理,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,公司方應(yīng)做好培訓(xùn)計劃,在建設(shè)項(xiàng)目開始之前就可以開始培訓(xùn),并長期貫穿到生產(chǎn)過程中。 專業(yè)培訓(xùn) 分內(nèi)部和外部培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn):由技術(shù)部組織各畜牧小區(qū)分階段進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使被培訓(xùn)者都能掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。外部培訓(xùn):請專家教授到公司統(tǒng)一學(xué)習(xí)或?qū)⒓夹g(shù)人員、生產(chǎn)人員等送到其他單位學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能。 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 對操作者進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育,操作者嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作。 制定各生產(chǎn)崗位的操作規(guī)程,張貼在操作處。 工藝專業(yè)選擇設(shè)備性能良好,安全保護(hù)設(shè)施齊全的生產(chǎn)設(shè)備,為操作者提供基本的安全保障。 電氣設(shè)備采取接零保護(hù),動力線暗敷設(shè),電氣管理人員應(yīng)具備必要的電工知識,通過培訓(xùn)考 試持證上崗。 各種化驗(yàn)藥品、防疫藥品和貴重的儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)保管,嚴(yán)防有毒害的藥品丟失,造成經(jīng)濟(jì)損失和人身安全。 工業(yè)衛(wèi)生 改善操作環(huán)境,對高溫、光線不好、有氣味的工作崗位,采取強(qiáng)制通風(fēng)、降溫、采光措施;減輕勞動強(qiáng)度,采用機(jī)械化或半機(jī)械化設(shè)備搬運(yùn)成品或半成品,對噪音大、有強(qiáng)光刺激的工序,配備耳罩、眼鏡等,以保護(hù)操作者身體健康。 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 結(jié)論 建設(shè)該項(xiàng)目,符合國家政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)良性循環(huán),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入具有深遠(yuǎn)意義 。 XX市 是一個養(yǎng)殖大市(縣),農(nóng)民素有養(yǎng)豬的習(xí)慣,并積累了大量的科學(xué)養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn), XX 河 飼料有限公司一直著力于引導(dǎo) XX 市 養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,贏得了養(yǎng)殖戶的信賴,有很高的威信和號召力,并有豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn),擁有上、下游豐厚的市場資源,同時每年投入 100 多萬元用于科研項(xiàng)目,選擇以 XX市 為起點(diǎn),可以說是“天時、地利、人和”,相信 XX河 飼料有限公司有能力也有責(zé)任帶領(lǐng) XX市 人民深化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加收入,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 本項(xiàng)目所得稅后全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率為 50%,高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率( 16%)。 項(xiàng)目投資回收期 年,低于行業(yè)基準(zhǔn)回收期。 該項(xiàng)目發(fā)展前景廣闊,風(fēng)險很小,只要達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的 21%,便可以保本。 該項(xiàng)目完全能夠發(fā)揮龍頭項(xiàng)目的作用,帶動 XX市 養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,從而有效地確保農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收??傊?,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益均可接受,抗風(fēng)險能力強(qiáng),建設(shè)該項(xiàng)目是可行的。 12. 2 建議 基于上述結(jié)論,建議如下: 第一,各級政府要把此項(xiàng)工程列為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)項(xiàng)目,從政策上、財政上予以支持; 第二,項(xiàng)目區(qū)要把各項(xiàng)優(yōu)惠政策落到實(shí)處,為該項(xiàng)目的建成投產(chǎn)創(chuàng)造比較寬松的環(huán)境。 第三,項(xiàng)目承擔(dān)單位做好 前期準(zhǔn)備工作,當(dāng)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,積極投入建設(shè),爭取早建設(shè),早投產(chǎn),獲得良好效益。在項(xiàng)目的建設(shè)期間,要加強(qiáng)對工程全過程的質(zhì)量監(jiān)管,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建好此項(xiàng)工程。 第四,在市場競爭日趨激烈的情況下,必須確保員工的素質(zhì),競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格質(zhì)量管理??慨a(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)市場。
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