【導(dǎo)讀】《江西省機械工業(yè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”專項規(guī)劃》；《贛州經(jīng)濟和社會發(fā)展十一五規(guī)劃綱要》；《贛州機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見》；《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》；《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》GB50187-93；《建筑給排水設(shè)計規(guī)范》；《建筑設(shè)計防火規(guī)范》；《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》；《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》；《大氣污染物綜合排放標準》；《國務(wù)院關(guān)于加強防塵、防毒工作決定》；承辦單位提供的進行可行性研究工作的有關(guān)基礎(chǔ)資料；《電子元件插座生產(chǎn)國際標準》、《國家標準和行業(yè)標準》，及其附件總規(guī)范等。產(chǎn)品生產(chǎn)的主要技術(shù)方案確定；觀要求，搭建長、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的平臺，加大招商引資力度，進展，擴大電工電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)的附加值。本項目建設(shè)期計劃為1年。項目符合《國家十一五規(guī)劃綱要》中要加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，符合《江西省十一五規(guī)劃綱要》中堅持以人為本，著。力建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)江西、綠色生態(tài)江西、和諧平安江西的社會發(fā)展目標，

　　

【正文】 的噪聲治理措施 ,本項目中新增噪聲源可得到有效控制，廠界環(huán)境噪聲可以達到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》 (GB12348— 1990)Ⅱ類標準， 即：晝間≤ 65dB(A)，夜間≤ 55dB(A)。 廠區(qū)綠化 為了使項目建成后有 一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，在車間平面設(shè)計中，應(yīng)對綠化進一步規(guī)劃設(shè)計，各建筑物四周、道路兩旁種植花草樹木。 環(huán)境監(jiān)測 項目建成后，本工程項目環(huán)保工作應(yīng)納入公司環(huán)保部門統(tǒng)一負責。環(huán)境監(jiān)測由當?shù)丨h(huán)境監(jiān)測部門對該地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量進行定期監(jiān)測。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第八章 節(jié)能分析 我國節(jié)能減排現(xiàn)狀 能源短缺已成為當今世界的重大問題之一，各國對能源問題都給予了極大的關(guān)注，合理利用能源，降低能耗被列為經(jīng)濟發(fā)展的重大課題。我國目前能源的利用水平遠低于發(fā)達國家，節(jié)能工作基礎(chǔ)還很薄弱，節(jié)能潛力很大。 本項目的能源主要是電能， 企業(yè)的 節(jié)能是一項系統(tǒng)工程，首先應(yīng)該從增強員工的節(jié)能意識入手，強化科學(xué)管理，建立健全能耗管理體制，對現(xiàn)有工藝和設(shè)備實施節(jié)能技術(shù)改造，推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，提高自主創(chuàng)新能力，系統(tǒng)節(jié)能，技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能并舉，進而提高能源利用率，促進節(jié)能工作向縱深發(fā)展。 用能標準和規(guī)范 (1)《中華人民共和國節(jié)約能源法》； (2)《節(jié)約用電管理辦法》； (3)《 單一單位產(chǎn)品能耗指標》 XB/T80193； (4)《 用電設(shè)備節(jié)能規(guī)范》； (5)《 建筑物節(jié)能規(guī)范》； (6)《 企業(yè)節(jié)能準則》。 能源消耗 項目主要能 源（資源）消耗見表 81。 表 81 主要能源（資源）消耗表 序號 名稱 單位 件產(chǎn)品消耗量 年消耗量 備注 1 電 度 200 萬 2 水 噸 10500 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 節(jié)能措施 深入宣傳教育，增強節(jié)能意識 意識的能動作用，不僅在于人們通過實踐取得正確的認識，更集中地表現(xiàn)在以正確的認識為指導(dǎo)來能動地改造世界。一個企業(yè)節(jié)能工作要想取得成效，首先要對全體職工深入宣傳教育，從根本上解決對節(jié)能重要性的認識。 制造 企業(yè)可以自辦電視節(jié)目、報紙、廣播、板報、局域網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、召開研討會、設(shè)置宣傳畫、標 語牌等多種手段，深入持久地進行節(jié)能宣傳教育。通過組織節(jié)能演講和節(jié)能知識競賽活動使全體職工普遍對節(jié)能的重要性有明確認識，樹立節(jié)能光榮，浪費可恥，時時處處講節(jié)約的風(fēng)尚，使節(jié)能工作步步深化。 強化科學(xué)管理，突出節(jié)能重點 管理也是生產(chǎn)力，管理也是效益。節(jié)能工作能否取得成效，關(guān)鍵之一是靠管理。在企業(yè)管理中各 生產(chǎn)車間 應(yīng)認真執(zhí)行《企業(yè)節(jié)約能源升級、定級的暫行規(guī)定》，把節(jié)能工作列入目標管理，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，堅持做到三個同時（即策劃生產(chǎn)工作時同時策劃節(jié)能工作；總結(jié)生產(chǎn)工作時同時總結(jié)節(jié)能工作；檢查生產(chǎn)工作同時檢查節(jié)能工作）。把生產(chǎn)工作與節(jié)能工作并駕齊驅(qū)，任務(wù)指標與管理雙管齊下，強化管理，指標分解，嚴格考核。加大節(jié)能指標的考核力度，建立節(jié)能專項獎勵基金，節(jié)能獎分配與生 產(chǎn) 任務(wù)、節(jié)能指標的完成情況掛鉤，實行 “ 多節(jié)多獎，少節(jié)少獎，不節(jié)不獎，浪費受罰 ” 的分配原則。引入 ERP(Enterprise Resource Planning )企業(yè)管理模式，采用均衡生產(chǎn)管理法和透明化生產(chǎn)管理法，避免工序之間的浪費。 采用新工藝、新技術(shù)、加強節(jié)能技術(shù)改造 節(jié)能工作很重要的一條就是依靠技術(shù)進步，采用新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備替代老、舊等高耗能工 藝設(shè)備。 綜上所述，節(jié)能對 電子生產(chǎn) 企業(yè)來講是非常重要的，也是每個企業(yè)應(yīng)積極采取的一種增效措施。我們要在新的挑戰(zhàn)面前抓住機遇，在中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 更為激烈的市場競爭中獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視節(jié)能降耗工作。要在總結(jié)以往節(jié)能經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際制定切實可行的節(jié)能目標和措施；正視與世界發(fā)達國家、先進企業(yè)之間的差距，在努力學(xué)習(xí)，引進先進節(jié)能技術(shù)、裝備的同時，加強自主開發(fā)能力，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新；深化企業(yè)系統(tǒng)節(jié)能與工藝技術(shù)節(jié)能的結(jié)合，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；節(jié)能工作任重道遠，每個企業(yè)都應(yīng)該積極行動起來，節(jié)約每一噸煤、每一度 電，為建設(shè)節(jié)約型社會做出貢獻 。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第九章 職業(yè)安全衛(wèi)生與消防 設(shè)計的主要依據(jù) (1)《中華人民共和國勞動法》； (2) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于危險化學(xué)品管理有關(guān)政策、法規(guī)及條例； (3)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》； (4)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準》； (5)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》； (6)《國務(wù)院關(guān)于加強防塵、防毒工作決定》。 職業(yè)安全措施 建立嚴格的車間安全生產(chǎn)管理制度，指定專人負責安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)例會制，做到安全生產(chǎn)制度。重點強調(diào)： (1) 所有進入車間區(qū)人員必須佩戴穿好工作服； (2) 在車間明顯處張貼“嚴禁煙火”警示牌； (3) 生產(chǎn)車間全面通風(fēng)； (4) 嚴禁生產(chǎn)區(qū)內(nèi)食用或存放食品； (5) 倉儲人員應(yīng)嚴 控倉庫內(nèi)溫度在 50℃以下，遠離熱源、火 源，防止陽光照射，注意通風(fēng)，搬運物品時應(yīng)輕裝輕卸。 衛(wèi)生安全防護措施 (1) 熱物料設(shè)備及管道，分別采用保溫隔熱措施，以保證其表面溫度 在 50℃以下； (2) 轉(zhuǎn)動設(shè)備部件應(yīng)設(shè)置安全防護罩，振動設(shè)備考慮防撞設(shè)施，操作平臺、地坑、孔洞設(shè)置防護欄或加蓋，充分保護操作人員人身安全； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 (3) 廠 房設(shè)置防雷接地裝置，各電器設(shè)備外殼接地，以防止雷擊與電擊； (4) 高溫區(qū)、變壓器區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯警示牌，以免在這二個高危區(qū)出現(xiàn)人員和財產(chǎn)損失； (5) 產(chǎn)生粉塵、余熱、余溫的地方，在建筑物上應(yīng)采用措施，如設(shè)置足夠的門窗、房頂設(shè)置通風(fēng)帽以利通風(fēng)換氣和散熱。 防火措施 (1) 在工程土建設(shè)計中，其道路應(yīng)有利于消防車的進出，消防給水自成系統(tǒng)，水源取自直流水； (2) 建筑物： 工業(yè)廠房按 2 級耐火等級設(shè)防，民用建筑物按 3 級設(shè)防； (3) 防雷措施：變電區(qū)設(shè)置避雷針，建筑物安裝避雷網(wǎng)或避雷針； (4) 在生產(chǎn)車 間應(yīng)有足量配置的泡沫滅火器和干粉滅火器。 加大對員工“安全第一、預(yù)防為主”的安全教育，充分落實安全生產(chǎn)首長負責制，全面提高員工的安全與安全防范意識。 衛(wèi)生措施 (1) 工作廢氣產(chǎn)生的車間應(yīng)設(shè)置在全年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向； (2) 總平面布置合理，人流、物流合理通暢； (3) 在噪聲區(qū)給職工配發(fā)耳塞，在粉塵超標區(qū)配發(fā)口罩； (4) 車間應(yīng)設(shè)置足夠門窗確保采光、通風(fēng)、安全逃生良好。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第十章 項目實施進度 項目建設(shè)期 本項目建設(shè)工期為 1 年。 施工進度計劃 本項目施工計劃 如下： 第一個月到第八個月，土建施工； 第三個月至第八個月，設(shè)備采購與安裝； 第九個月，生產(chǎn)準備； 第十個月，設(shè)備調(diào)試； 第十一個月，聯(lián)合試車運轉(zhuǎn)； 第十二個月，項目竣工交付使用。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第十一章 企業(yè)組織與勞動定員 公司組織架構(gòu)及工作制度 （ 1） 公司組織圖如圖 111 所示 圖 11－ 1 公司組織結(jié)構(gòu)圖 （ 2）公司的工作制度 生產(chǎn)車間年生產(chǎn)天數(shù) 300 天，生產(chǎn)班數(shù) 2 班，每班 8 小時。管理人員實行 8 小時白班＋值班工作制。 本項目完成后的勞動定員 本工程項目勞動定員以精簡、統(tǒng)一、節(jié)約為原則，以方便管理，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益為目的，采取定崗定員辦法。車間定員與人員構(gòu)成見表 111。 股東會 董事會 監(jiān)事會 總經(jīng)理 行 政 部 財 務(wù) 部 供 儲 部 銷 售 部 技術(shù)開發(fā)部 檢 測 部 生 產(chǎn) 部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 表 111 項目新增定員及人員構(gòu)成表 序號 部門 工人 技術(shù)人員 管理人員 小計 1 倉儲車間 15 2 1 18 2 生產(chǎn)車間 478 18 10 506 3 檢測中心 32 6 5 43 4 行政與生產(chǎn)輔助 人員 15 10 8 33 5 合計 540 36 24 600 項目所需 工人 540 人，技術(shù)人員 36 人，管理人員 24 人，共定員600 人。工人 540 人全部從農(nóng)村富余人員，城鎮(zhèn)下崗、失業(yè)人員，應(yīng)、歷屆高、初中畢業(yè)生、技校畢業(yè)生擇優(yōu)錄用。技術(shù)人員、管理人員共60 人可從相關(guān)企業(yè)引進和從大、中專畢業(yè)生擇優(yōu)錄用。 人員培訓(xùn)及水平要求 本工程項目設(shè)備多，而且操作與維護要求高，生產(chǎn)過程中對連續(xù)性、均衡性、技術(shù)性要求高。操作工必須具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識和實際操作經(jīng)驗與能力，因此擇優(yōu)選用至少具有初中以上文化程度的人員定點到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)進行崗前培訓(xùn)，達到熟悉工藝流程，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和掌握 操作要點。學(xué)會預(yù)防和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，達到獨立上崗操作。經(jīng)過考試合格后，方可準予上崗操作。重要崗位的操作工和工班長由經(jīng)過培訓(xùn)后的業(yè)務(wù)骨干擔任。 聘請有關(guān)專家到廠內(nèi)進行短期授課及指導(dǎo)生產(chǎn)工作，化驗員、質(zhì)檢員應(yīng)外派到相關(guān)院?；蚱髽I(yè)進行技能培訓(xùn)。 總之，本項目實施的效益、產(chǎn)品質(zhì)量的高低有賴于廠內(nèi)全體員工的綜合素質(zhì)，必須營造一種刻苦鉆研、力求上進的良好學(xué)習(xí)氛圍，全面提升生產(chǎn)技術(shù)水平，保持設(shè)備運行良好，才能使產(chǎn)品質(zhì)量保持在較高的水平。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第十二章 投資估算 投資估算 編制依據(jù) （ 1） 國家計委， 建設(shè)部投資 [1993]530 號文《建設(shè)項目 經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》； （ 2）《電 子企業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告投資估算編制方法》1999 年 5 月； （ 3）建設(shè)單位及參加可研編寫各有關(guān)專業(yè)提供的資料條件、圖表、說明等； （ 4）價格：通用設(shè)備及作標設(shè)備價參照現(xiàn)行生產(chǎn)制造廠家價和詢價確定。建筑安裝工程價格主要參照工程所在地價格及相同類工程價格估算； （ 5）費用：固定資產(chǎn)投資估算中工程費用及預(yù)備費用估算主要參照《冶金建設(shè)項目概算編制辦法》計算；流動資金參照國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》測算。 項目投資估算編制范圍 （ 1）主要生產(chǎn)工程項目：原料倉庫、生產(chǎn)車間、成品倉庫；公用工程項目：動力系統(tǒng)工程，給排水工程及廠區(qū)總圖，環(huán)境保護工程項目，勞動安全及消防工程以及行政與生活等的設(shè)備、設(shè)施與建設(shè)工程。 （ 2）上述工程固定資產(chǎn)第一部分費用相應(yīng)的其它工程和費用、預(yù)備費用等項目。 （ 3）項目所需的流動資金 項目投資估算表 本項目總投資估算 3200 萬人民幣，其中：①固定資產(chǎn)投資估算為 2500 萬元；②流動資金估算為 700 萬元。項目投資估算見表 12中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 表 122 及表 123。 表 121 項目總投資估算的構(gòu)成表 單位：萬元 序號 投資內(nèi)容 投資金額 占項目總投資額（ %） 備注 1 項目總投資 100 固定資產(chǎn)投資 流動資金 表 122 固定資產(chǎn)投資形成表 單位：萬元 序號 項目 金額 占項目總投資額（ %） 備注 1 固定資產(chǎn)投資 形成固定資產(chǎn) 100 2 固定資產(chǎn)形成率 100 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第十三章 財務(wù)評價 財務(wù)評價計算依據(jù) 本項目財務(wù)評價計算分析，主要依據(jù)國家計委，建設(shè)部公布的現(xiàn)行《建設(shè)項目經(jīng)濟評價 — 方法與參數(shù)》，國家和地方財稅規(guī)定，結(jié)合項目工程技術(shù)方案，設(shè)計參數(shù)等值測算項目的有關(guān)效益和費用來進行相關(guān)財務(wù)評價分析。 成本及成本總費用估算 (1)主要原材料、動力價格 PVC 外殼、彈簧、螺釘 元 /個 電 元 /度 水 元 /噸 (2)工資標準及工資總額 本項目企業(yè)人均（含福利費）年工資為 萬元；項目年工資總額 萬元。 (3)折舊費、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)攤銷計算 項目經(jīng)測算固定資產(chǎn)原值 1750萬元，按平均年限法 4%殘值計算，折舊年限為 20 年，項目年折舊額 84 萬元；其中，設(shè)備安裝類折舊額為 萬元，房屋及構(gòu)筑物折舊額為 萬元。 (4)管理費用 按目