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成立物業(yè)管理公司的可行性分析報告-資料下載頁

2024-11-23 00:43本頁面

【導讀】物業(yè)管理的必要性。物業(yè)管理的市場化、企業(yè)化、社會化、電腦化、規(guī)范化、專。業(yè)化管理模式勢在必行。熱向溫和、由盲目向理智、由無序向有序發(fā)展的深刻轉變。到房地產業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。理何去何從,值得探索,尋求走適合中國國情的物業(yè)管理之路。因此使物業(yè)交付使用后出現“一年新、二年舊、三年破、四年亂”,標準各自為政,造成管修標準、服務質量的差異。有的小區(qū)綠化用地和活動場所被任意占用,出現了私搭亂建、垃圾隨意堆放;房屋失養(yǎng)失修;設備殘缺不全;地下管道不暢,污水四溢現象普遍;使小區(qū)環(huán)境臟亂,面目皆非,形成新區(qū)舊貌,給小區(qū)的居民生活帶來了困難和不便。副食店、糧店、學校等配套設施更是長期得不到解決。為了加強城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理,引入競爭、規(guī)范管理,各地陸續(xù)出臺了物業(yè)管理辦法、優(yōu)秀住宅達標考評辦法等。使居民得到全方位、多層次、多項目的服務。資效益,使得社會財富和人民的財產得到保障和增值。

  

【正文】 “用心作好每一個細節(jié) ”,其從業(yè)人員要有極強的服務意識,極高的心理承受能力,能夠處理好與不同層次、不同性格、不同目的、不同需求的業(yè)主、客戶的各種溝通。民營的特性決定了這些物業(yè)管理企業(yè)要想生存,就必須要有極強的服務意識,約束自己,約束本企業(yè)人員的從業(yè)行為、服務態(tài)度,在處理與業(yè)主、客戶各種關系的過程中能夠做到 “忍辱負重 ”,而這些恰恰是民營物業(yè)管理企業(yè)的優(yōu)勢,也是其發(fā)展的動力。 民營物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展機遇和前景 建設部總經濟師、中國物業(yè)管理協(xié)會 會長謝家瑾曾在 《 中國物業(yè)管理 》 雜志撰文 《 民營物業(yè)管理企業(yè)大有可為 》 ,中國物業(yè)管理協(xié)會常務副會長徐俊達也曾在一次行業(yè)研討會上指出: “要正確認識民營物業(yè)管理企業(yè)在我國物業(yè)管理行業(yè)中的地位和作用,民營企業(yè)要克服困難,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,不斷發(fā)展壯大,成為我國物業(yè)管理行業(yè)中的一支生力軍。 ” 民營物業(yè)管理企業(yè)最大的優(yōu)勢是其良好的運作體制非常適應現階段社會和行業(yè)的發(fā)展需要。如:民營物業(yè)管理企業(yè)產權清晰,人員精煉,運作成本低,對市場反應敏銳,決策效率較高,遇到重大事項進行決策時可在短時間做出果斷決 策,便于抓住機遇,容易找到新項目;民營物業(yè)管理企業(yè)具有較強的市場憂患意識,其體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新靈活適用,緊隨時代步伐;民營物業(yè)管理企業(yè)用人觀念講究 “能者上,庸者下 ”、 “優(yōu)勝劣汰 ”、 “薪酬與業(yè)績緊密掛鉤 ”等,所以其人才成長速度要比國有企業(yè)快得多;民營物業(yè)管理企業(yè)實施的是完全市場化的分配制度,員工的收入與效績掛鉤,這能夠最大限度地激發(fā)企業(yè)全員的工作熱情;個性化服務、差異致勝是現代物業(yè)市場的特點,這也是老牌國企的劣勢所在,這種現狀為民營物業(yè)管理企業(yè)提供了合適的發(fā)展空間。此外,行業(yè)的規(guī)范發(fā)展將給民營物業(yè)管理企業(yè)帶來 福音。我國首部《物業(yè)管理條例》第 24條中明確規(guī)定:住宅物業(yè)的建設單位應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)。這給民營物業(yè)管理企業(yè)帶來了平等競爭的機會。同時,與《條例》相配套的相關實施細則的出臺,將會極大的改善物業(yè)管理行業(yè)的法制環(huán)境和市場環(huán)境。 三、物業(yè)管理產業(yè)價值分析 物業(yè)管理能夠獲得穩(wěn)定的收入支撐。 只要獲得項目,按照物業(yè)類型和管理要求,可以申報物業(yè)費收取標準。按照物業(yè)面積和收費標準,物業(yè)管理公司基本的收入可以得到保障。由于物業(yè)管理面對廣大物業(yè)用戶收費,所以每月穩(wěn)定的現金流入穩(wěn)定可靠,不會 出現大的波動。 在總收入確定條件下,通過合理控制成本,可以確保企業(yè)利潤。 服務行業(yè)控制成本,提高收入的途徑多。首先是對影響成本的兩大要素實行集約化化管理。物業(yè)管理工作進入正常維護期后,管理崗位和技術崗位可以實現集約化使用,基本工具也可以統(tǒng)一調劑使用,節(jié)省人力資源成本和設備工具投入。其次,在提供基本服務的前提下,可以開展多元化特色社區(qū)服務創(chuàng)造經營收入。 總之,現在加入物業(yè)管理行業(yè),有機遇,有錢賺,有長遠發(fā)展的條件。
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