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2025-09-03 03:14本頁面
【正文】 織紀律性。 “ 亂 ” 主要表現為，有利益的爭著管，有問題的拖著推，特別是對一些有難度或政策上有規(guī)定的事不作為的現象比較嚴重，少數干部沒有人情關系不辦事，有了人情關系亂辦事。 為此，我們圍繞四個方面的突出問題，開展以 “ 治庸提能力、 第 14 頁 共 17 頁 治懶增效率、治散正風氣、治亂上水平 ” 專項治理活動，強化因素機制，進一步樹立 “ 有錯是過，無為也是過 ” 的理念，強化問責措施，健全崗責體系，加大問責力度，做到責任層層落實，發(fā)展壓力層層傳遞，工作動力層層提升，讓那些在位不謀其政、不作為、慢作為、亂作為的人沒面子、打板子、摘帽子、騰位子，大力營造比學習、比服務、比能力、比貢獻力的良好氛圍。 “5” 做到 “ 五個絕不 ” 。要做到絕不讓工作事項在我這里延誤，絕不讓工作差錯在我這里發(fā)生，絕不讓不良風氣在我這里出現，絕不讓基層群眾和外來客商在我這里受到冷遇，絕不讓霍山發(fā)展的形象在我這里受到損害。這是孫云飛書記在全市效能建設大會上提出的要求，他強調效能建設中要堅決做到 “ 五個絕不 ” 。 “6” 取得 “ 六大效果 ” △ 行政行為明顯規(guī)范：不正之風得到遏制，亂收費、亂 13 攤派、亂罰款，以及執(zhí)法不嚴、違法不究等行為得到有效糾正； △ 工作效率明顯提高：辦事程序便捷，辦事環(huán)節(jié)進一步優(yōu)化，“ 中梗阻 ” 等突出問題基本得到解決； △ 服務意識明顯增強。 “ 門難進、臉難看、事難辦 ” 現象得到有效遏制。機關工作人員服務基層、服務人民的意識顯著增強， 第 15 頁 共 17 頁 對基層群眾和外商辦事人員能做到熱情接待、熱心辦理、高效辦結。 △ 干部素質明顯提升，人人講 效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的氛圍形成；創(chuàng)新破難，跨越式發(fā)展和為民服務的本領有新的增強； △ 經濟發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化：投訴受理件明顯減少，人民群眾及投資者的滿意度明顯提升； △ 促進經濟社會發(fā)展成效顯現?？h委、縣政府的各項決策部署落到實處，全縣上下形成 “ 聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展 ”的濃厚氛圍。 四、準確把握效能建設的幾個關系。 效能建設的最終目的是保證政府機關干部職工認真履行職責，確保工作目標任務的圓滿完成，因此要正確處理以下幾個關系： （一）要正確處理效能建 設與服務大局的關系。圍繞中心，服務大局，為全面落實科學發(fā)展觀服務，無論是效能建設的部署，工作重點的確定和效能監(jiān)察的實施，都要放在科學發(fā)展觀的大背景下來把握，都要以保證落實科學發(fā)展觀的 14 實際效果來檢驗。 （二）要正確處理宏觀指導與微觀指導的關系。要把關注點 第 16 頁 共 17 頁 放在宏觀指導上，準確把握效能建設的發(fā)展方向，要在加強整體謀劃和宏觀指導的基礎上，通過對具體情況的掌握分析，抓住效能建設帶有傾向性的問題，更好地發(fā)揮效能監(jiān)察職能作用。 （三）要正確處理過程檢驗與結果檢驗的關系。效能 ＝效率 目標。過程和結果是檢驗效能建設優(yōu)劣的兩個方面，針對不同的對象和檢驗目的，確定什么時候注重檢驗過程，什么時候注重檢驗結果。因此要恰當地運用過程檢驗與結果檢驗方式，著眼結果時，注重分析原因和對等，著眼過程時，注重檢驗的高標準。 （四）要正確處理現實需求與可能條件的關系。組織效能監(jiān)察要根據單位的實際狀況合理確定檢查指導的內容方法和標準，不提過高要求，不定過高提標，績效考核工作要針對單位實際，力求實事求是、客觀公正。 （五）要正確處理繼承借鑒與創(chuàng)新發(fā)展的關系。效能監(jiān)察實踐中，各單位各部門 都積累了許多行之有效的經驗做法。但是，面對新的形勢和任務，效能監(jiān)察也必須與時俱進、求實創(chuàng)新，在實踐中豐富效能監(jiān)察的方法，不斷推動效能建設向更高層面發(fā)展。 （六）要正確處理關注成績與關注問題的關系。進行效 15 能監(jiān)察時，要改變 “ 講成績多，講問題少 ” 的思維定勢，少報喜，多報憂，對帶有傾向性的問題反復抓，抓反復，真正樹立發(fā)現問題是能力，提出問題是勇氣，解決問題是政績的思想作風。 第 17 頁 共 17 頁 謝謝大家。 16
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