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2024-09-12 03:14 本頁面
【正文】 第 17 頁 共 17 頁 謝謝大家。效能監(jiān)察實(shí)踐中，各單位各部門 都積累了許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法。因此要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用過程檢驗(yàn)與結(jié)果檢驗(yàn)方式，著眼結(jié)果時(shí)，注重分析原因和對等，著眼過程時(shí)，注重檢驗(yàn)的高標(biāo)準(zhǔn)。要把關(guān)注點(diǎn) 第 16 頁 共 17 頁 放在宏觀指導(dǎo)上，準(zhǔn)確把握效能建設(shè)的發(fā)展方向，要在加強(qiáng)整體謀劃和宏觀指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，通過對具體情況的掌握分析，抓住效能建設(shè)帶有傾向性的問題，更好地發(fā)揮效能監(jiān)察職能作用。 四、準(zhǔn)確把握效能建設(shè)的幾個(gè)關(guān)系。 “ 門難進(jìn)、臉難看、事難辦 ” 現(xiàn)象得到有效遏制。 “5” 做到 “ 五個(gè)絕不 ” 。 12 “ 散 ” 。主要表現(xiàn)在平平安安在位子、渾渾噩噩守?cái)傋印⒚γβ德笛b樣子、疲疲沓沓混日子，工作標(biāo)準(zhǔn)底，只求進(jìn)得出，不求過得硬；安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)??；業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，辦事效率不高。 “4” 開展四項(xiàng)治理。目前由于縣行政服務(wù)中心房屋有限，還需進(jìn)一步完善?？偨Y(jié)為 “123456” ： “1” 圍繞一個(gè)中心，打造 “ 效能霍山 ” ，強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。建立健全投訴和監(jiān)督機(jī)制，是 促進(jìn)效能建設(shè)向縱深開展的有效手段，通過設(shè)立服務(wù)監(jiān)督平臺，投訴電話、投訴舉報(bào)箱、電子郵箱等方式接收社會(huì)各屆來信來訪對效能問題投訴。為了實(shí)施對工作人員的有效管理和科學(xué)考核，我縣總結(jié)以往考評考核的經(jīng)驗(yàn)，研究制定了量化的，操作性強(qiáng)的績效考評辦法，對全縣 118 個(gè)單位分四類進(jìn)行考評，一年一考評，對績效考核 “ 先進(jìn) ” 單位，縣委、 政府通報(bào)表彰，其優(yōu)秀干部優(yōu)先提拔使用；對績效考核 “ 不合格 ” 單位，由縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組予以通報(bào)批評，該單位領(lǐng)導(dǎo)及其成員不得提拔重用，單位主要負(fù)責(zé)人在全縣機(jī)關(guān)效能大會(huì)上表態(tài)發(fā)言。 （五）切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，為行政效能建設(shè)贏得公信力。機(jī)關(guān)制度 8 建設(shè)的好壞，直接決定機(jī)關(guān)效能建設(shè)的成效，只有規(guī)范有效的制度，才能促進(jìn)和保障機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，把服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、離崗告示制和首問負(fù)責(zé)制等制度貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)和各個(gè)層面，各個(gè)環(huán)節(jié)，要提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，切實(shí)做到用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人，保證制定的各項(xiàng)制度行得通，做得到。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及層面寬，工作難度大，持續(xù)時(shí)間長，任務(wù)艱巨，能否起好步、開好局、收到實(shí)效，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，我縣成立了以陳俊書記為組長，縣委 常委、紀(jì)委書記楊春輝書記為辦公室主任的高規(guī)格效能建設(shè)機(jī)構(gòu)，各單位都相應(yīng)成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和主抓機(jī)構(gòu)，各單位各部門要強(qiáng)力樹立 “ 抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)是本職，抓不好機(jī)關(guān)效能建設(shè)是失職 ” 的理念，確保 第 9 頁 共 17 頁 機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)工作順利完成。 加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是推進(jìn)幸?；羯降闹匾ＷC。我們要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為各級黨委、政府選拔、考核、使用干部的重要依據(jù)，側(cè)重考核干部的工作態(tài)度，思想道德素質(zhì)，全面細(xì)致地把干部的工作實(shí)績以及各方面素質(zhì)進(jìn)行定性和定量相結(jié)合進(jìn)行綜合分析，全面真實(shí)地選拔、考核、使用干部，以事評人、以評用人，從而樹立政府為人民服務(wù)的良好形象。機(jī)關(guān)效能建設(shè)的好壞直接影響到我們黨，我們干部和廣大人民群眾的密切關(guān)系，最終影響到構(gòu)建和諧社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)就是提高機(jī)關(guān)干部的宗旨意識、群眾意識、效率意識。 考評督查不夠科學(xué)和量化。 綜合素質(zhì)偏低。主要是： 宗旨意識淡薄。少數(shù)單位和工作人員對上級決策部 第 5 頁 共 17 頁 署，有利的就執(zhí)行，不合意的就久拖不辦，有的是說一套做一套；也有一些工作存在 “ 授權(quán)不到位，邊界不清晰 ” 問題，由此造成效能建設(shè)效應(yīng)逐級遞減， “ 中梗阻 ” 、 “ 末梢壞死 ” ， “ 上急下急，中間不急 ”“ 前期承諾好，后期執(zhí)行難； 4 政府承諾好，部門執(zhí)行難 ” 等現(xiàn)象依然存在。少數(shù)單位存在本位主義，缺乏大局觀念，思想不夠解放，行政審批中 “ 前店后坊 ” 、 “ 進(jìn)瘦留肥 ”現(xiàn)象依然存在，個(gè)別單位行政審批事項(xiàng)至今未進(jìn)政務(wù)中心，辦事流程存在著部門間 “ 斷檔 ” 現(xiàn)象；個(gè)別部門 “ 亂收費(fèi) ” 、 “ 拉贊助 ” 問題仍時(shí)有出現(xiàn)。 （二）認(rèn)真分析我縣效能建設(shè)現(xiàn)狀。 2
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