5青干班授課材料(已改無錯字)
2024-09-12 03 本頁面
【正文】 義，深入實際、了解民俗、體察民情、集中民智，講求工作的針對性和 有效性。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要以《廉政準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，以身作則、清正廉潔、克己奉公，做到自重、自省、自律，廣大干部要以身作則、勤政廉潔，改進不良工作作風(fēng)，有效克服 “ 庸、懶、散、亂 ” 的機關(guān)病，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高機關(guān)效能，切實樹立廣大干部在人民群眾中的良好形象。 （六）建立健全效能績效考評和獎懲制度，為效能建設(shè)提供 第 11 頁 共 17 頁 評判標(biāo)準(zhǔn)。為了實施對工作人員的有效管理和科學(xué)考核，我縣總結(jié)以往考評考核的經(jīng)驗，研究制定了量化的，操作性強的績效考評辦法，對全縣 118 個單位分四類進行考評，一年一考評，對績效考核 “ 先進 ” 單位，縣委、 政府通報表彰，其優(yōu)秀干部優(yōu)先提拔使用；對績效考核 “ 不合格 ” 單位，由縣機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組予以通報批評，該單位領(lǐng)導(dǎo)及其成員不得提拔重用，單位主要負(fù)責(zé)人在全縣機關(guān)效能大會上表態(tài)發(fā)言。目標(biāo)考核結(jié)果與績效獎金掛鉤，設(shè)立績效獎，排名 “ 先進 ” 單位按 4000 元 /年 /人，“ 合格 ” 單位按 3000 元 /年 /人發(fā)放當(dāng)年的績效獎， “ 不合格 ”單位，由縣財政局扣減該單位財政撥款 2 萬元?，F(xiàn)在正在研究制定《 XX 縣區(qū)機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任追究辦法》（試行）。 10 （七）強化督導(dǎo)，為效能建設(shè)提供手段。建立健全投訴和監(jiān)督機制，是 促進效能建設(shè)向縱深開展的有效手段，通過設(shè)立服務(wù)監(jiān)督平臺，投訴電話、投訴舉報箱、電子郵箱等方式接收社會各屆來信來訪對效能問題投訴?？h效能辦每月組織一次暗訪，并聘請了 12 位效能建設(shè)監(jiān)督員參與監(jiān)督，做到內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督，明查與暗訪，上級監(jiān)督與下級監(jiān)督結(jié)合起來，做到監(jiān)而有效、督而有力。 三、抓什么。 為一步提高機關(guān)工作效能，推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā) 第 12 頁 共 17 頁 展環(huán)境，為霍山新一輪又好又快發(fā)展提供有力保障，切實將我縣面臨 “ 黃金機遇期 ” 轉(zhuǎn)化為 “ 黃金發(fā)展期 ” ，實現(xiàn) “ 十二五 ” 轉(zhuǎn)型升級，跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo)，制定 了《打造效能霍山，強力推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見》，對效能明確了工作目標(biāo)和主要任務(wù)。總結(jié)為 “123456” ： “1” 圍繞一個中心，打造 “ 效能霍山 ” ，強力推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 “2”“ 搭建 ” 二個 “ 平臺 ” 。 “ 信息平臺 ” 和 “ 服務(wù)平臺 ” ，大力推行政務(wù)公開，加強政府信息公開平臺建設(shè)，完善政務(wù)信息。發(fā)布制度，及時準(zhǔn)確地向社會公開各類政務(wù)信息，打造政民互動平臺，在電視臺設(shè)立《效能追蹤》欄目，在《霍山周刊》開設(shè)《效能觀察》專欄，在縣政府網(wǎng)和霍山紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)開設(shè)窗口，暢通信息渠道；搭建服務(wù)平臺，大力推進政 11 務(wù)服務(wù) “ 一門進、一費清、一章結(jié)、一人包 ” 四個一工程，一個股（窗）承辦，一個領(lǐng)導(dǎo)分管， “ 一表制 ” 收費，一枚公章審批，方便群眾知情、方便群眾辦事，努力促進政府服務(wù)的均等化、規(guī)范化、高效化。目前由于縣行政服務(wù)中心房屋有限，還需進一步完善。 “3” 抓好 “ 三項 ” 服務(wù)，服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目。牢固樹立服務(wù)是宗旨，管理是手段，發(fā)展是目的的思想。 第 13 頁 共 17 頁 加大制度創(chuàng)新，構(gòu)建高效便捷的服務(wù)體系，深化行政審批制度改革，做到 “ 兩集中、兩到位 ” ，推行辦件默認(rèn)制度，落實領(lǐng)導(dǎo)坐班制度，實現(xiàn)項目收 費 “ 一表制 ” ，建立完善效能建設(shè)十項制度，創(chuàng)新幫扶幫辦制度，進一步提升服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量。 “4” 開展四項治理。即治庸、治懶、治散、治亂。當(dāng)前我縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中突出存在著 “ 庸、懶、散、亂 ” 現(xiàn)象。 “ 庸 ” 。主要表現(xiàn)在平平安安在位子、渾渾噩噩守攤子、忙忙碌碌裝樣子、疲疲沓沓混日子，工作標(biāo)準(zhǔn)底，只求進得出，不求過得硬；安于現(xiàn)狀，不思進??；業(yè)務(wù)能力不強，辦事效率不高。 “ 懶 ” 。主要是指懶惰，表現(xiàn)為懶于學(xué)習(xí)、懶于動腦、懶于動手、懶于干事。在實際工作中，表現(xiàn)為習(xí)慣于憑老辦法 想問題，習(xí)慣于憑經(jīng)驗辦事情，不學(xué)習(xí)、不思考，工作無主動性，更談不上創(chuàng)造性。 12 “ 散 ” 。主要表現(xiàn)為對工作缺乏熱情，對事業(yè)缺少激情，散漫、渙散、缺乏組
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1