5設備改造更新制度-資料下載頁
2025-09-03 02:54本頁面
【正文】 需要統(tǒng)一的指揮管理。不能實現(xiàn)工作上的協(xié)調(diào)配合就很難保證工程按期完成，不強調(diào)責任制，技術上的合理性、經(jīng)濟上的效益性也就得不到保證。因此在設備改造的整個過程中，從圖紙設計、工藝技術準備、零部件加工和裝配等環(huán)節(jié)均 第 6 頁 共 6 頁 要求作業(yè)人員有高度的責任心，要加強對工作的檢查，對項目執(zhí)行情況實行責任考核，并要規(guī)定必要的獎懲。 做好設備引 進的相關工作企業(yè)設備更新工作，需要從外部引進性能和精度能滿足產(chǎn)品工藝、技術先進、生產(chǎn)效率高的設備來取代已被淘汰的陳舊落后的設備。這是一項重要、嚴肅的工作，必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術發(fā)展趨勢，按照公司技改項目要求，有組織、有計劃地進行。在具體引進過程，工作人員必須堅持原則，秉公辦事，堅持綜合考慮 “ 質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務 ” 四個方面，擇優(yōu)選取。對于需要通過招標或詢價的引進項目，可根據(jù)不同設備的專業(yè)實際需要，臨時吸收相關部門的專業(yè)技術人員參與招標和談判，確保引進項目符合要求的水準。 處理 好閑置報廢設備對于更新后淘汰的舊設備，應組織有關人員進行技術鑒定，確定不再使用的，必須組織入庫處理。處理有兩種方式，一是還有一定使用價值的舊設備，可削價出售。處理時會同財務、管理部門根據(jù)舊設備的凈值、成色、性能精度等情況來確定合理的價格，不得以殘值計價出售，具體實施由設備部負責。二是對已無使用價值的舊設備，可拆除其可利用的零部件，以備維修使用，其余部分作廢品收回殘值。
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