工地現(xiàn)場材料管理新制度-資料下載頁
2025-08-29 10:53本頁面
【導(dǎo)讀】材料均應(yīng)分類進(jìn)入倉庫。械或成品材料亦要入庫。②進(jìn)倉庫及入場的材料均要求合理分類，有編碼地整理，堆放整齊，杜絕垃圾場堆放現(xiàn)象。③重要材料及容易被竊，容易流失的材料，所存放倉庫均應(yīng)密封。作，嚴(yán)防不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。堆放，同時(shí)做好各項(xiàng)防護(hù)工作。員到場驗(yàn)收，確定水泥品種、質(zhì)量是否符合要求。場，每車每次進(jìn)場一定要驗(yàn)尺量方，要有施工員、材料員到場，按實(shí)際到場方量進(jìn)行收貨，同時(shí)要安排好堆放場點(diǎn)。收標(biāo)識(shí)，同時(shí)要施工員現(xiàn)場驗(yàn)收，如有不合格堅(jiān)決不能驗(yàn)收。有各項(xiàng)施工員參加，對(duì)其材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控驗(yàn)收。工員、施工班組長簽名后，按當(dāng)天或分部單位用量發(fā)放出庫，由公司老總審批后，方能進(jìn)行采購進(jìn)料，未經(jīng)審批一律無效。作出相應(yīng)的處理措施。計(jì)量手續(xù)，否則以作弊行為論處。處，必須追究當(dāng)事人的責(zé)任。象，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處罰。廢除以前人人均可領(lǐng)取材料的陳舊制度。凡今后要領(lǐng)取使用的原材
【正文】 、木工每㎡使用鐵釘 兩 7 木工每㎡使用鐵線材料 兩 鐵工每㎡使用鐵絲 兩 木工每 100 ㎡使用水泥釘 1 盒 水電工每人使用工具 件 主體砼施工必需嚴(yán)格按配合比下料。 凡超出部分由當(dāng)事班組（人）負(fù)責(zé)其費(fèi)用。 九、 實(shí)行工具、設(shè)備、器械及有關(guān)材料如數(shù)入庫及定時(shí)入庫制度。 凡有定量出庫的工具、設(shè)備器械及有關(guān)材料，必須要完工后如數(shù)入庫，否則要按原價(jià)賠償損失費(fèi)用。 凡臨時(shí)出庫的工具、設(shè)備、器械及有關(guān)材料，必須在當(dāng)天收工后按要求入庫。否則要按原價(jià)賠償損失費(fèi)用。 十、 報(bào)表及成本核算和成本控制制度。 每月的材料月報(bào)表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、倉庫各 1 份。 工程完工后要進(jìn)行材料的總結(jié)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、倉庫各 1 份。 十一、工地現(xiàn)場人員材料管理的職責(zé)。 保管員，施工員要根據(jù)工地現(xiàn)場的 材料使用情況及時(shí)跟蹤及控制，實(shí)行計(jì)劃用材，嚴(yán)禁人為流失和浪費(fèi)材料，將工地的材料管理作為一件頭等的大事來抓，從而最大限度地降低材料的損耗量，降低總體成本的支出。 保管員在做好本職工作時(shí)必須定期組織人員巡查工地回收所有施工時(shí)剩余的有用物資，并做好處理。 工地現(xiàn)場鼓勵(lì)推行降低材料消耗的各種新技術(shù)、施工藝、新材料的應(yīng)用。對(duì)推行成功并作出成效者，公司將對(duì)其作出獎(jiǎng)勵(lì)。 8 如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場材料堆放無序，垃圾亂堆、亂倒，追究當(dāng)事人或班組責(zé)任并給予罰款。 十二、凡發(fā)現(xiàn)工地材料浪費(fèi)現(xiàn)象，當(dāng)事人按材料價(jià)雙倍價(jià)處罰，凡發(fā)現(xiàn)管理 失職，嚴(yán)肅處罰！凡發(fā)現(xiàn)舞弊或偷竊行為按材料價(jià) 10 倍處罰！ 十三、此制度措施要張貼在工地辦公室及倉庫內(nèi)。 十四、此制度派發(fā)到工地、公司各管理人員及施工班組。 綜上所述的材料管理方案，希有關(guān)當(dāng)事人嚴(yán)格執(zhí)行，如有不盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，違者按公司有關(guān)管理?xiàng)l例執(zhí)行及處罰！
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