5設(shè)備改造更新制度-展示頁
2024-09-12 02:54本頁面
【正文】 求形式，要講求實效，對需要改造的陳舊落后設(shè)備， 在具體方案制定時，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的需要考慮，同時還要從設(shè)備本身的投資改造價值考慮，即通過改造后能給企業(yè)帶來哪些方面的收益。 第 2 頁 共 6 頁 企業(yè)的設(shè)備改造更新，應(yīng)有步驟地進行，既要有長期的總體規(guī)劃，又要有各年需要進行的具體項目實施計劃。 ，協(xié)調(diào)部門間工作配合事項。 。技改領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能中關(guān)于設(shè)備改造更新方面應(yīng)包括以下內(nèi)容： 。因此，企業(yè)根據(jù)需要可以成立由設(shè)備部長為主負責(zé)的技改領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強對工作的協(xié)調(diào)和技改統(tǒng)一的指揮領(lǐng)導(dǎo)。為了使該項工作能夠得到規(guī)范運作，避免管理失誤，特制定本制度。 第 1 頁 共 6 頁 設(shè)備改造更新制度 設(shè)備改造更新管理制度 企業(yè)的設(shè)備改造和更新，是提高企業(yè)素質(zhì)、促進企業(yè)技術(shù)進步、增強企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展能力和對外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力的需要。通過設(shè)備改造更新，必然會為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不斷增加品種、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面帶來極大的收益。 企業(yè)的設(shè)備技術(shù)改造更新，是企業(yè)經(jīng)營計劃中的一個重要方面工作，它同時也是一項綜合性、全局性、科學(xué)性很強的工作，既需要有一個強有力的統(tǒng)一指揮，還需要相關(guān)各部門的協(xié)作配合。其主要牽涉部門應(yīng)包括：設(shè)備部、技術(shù)部、制造部、品保部及財務(wù)部等部門。 濟論證。 ， 審查資金使用情況。對選定的更新改造項目
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