5篇一：規(guī)范管理制度的重要性-資料下載頁(yè)
2025-09-03 02:36本頁(yè)面
【正文】 至成為企業(yè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中敗訴的關(guān)鍵 完善 的規(guī)章制度可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。不完善的規(guī)章制度可能是企業(yè)適得其反，不但達(dá)不到幫助企業(yè)規(guī)范管理的目的，反而可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)麻煩。所以，企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí)，切記要符合規(guī)范和完善。 企業(yè)規(guī)章制度建立起來(lái)后最重要是執(zhí)行，下面就關(guān)于制度的執(zhí)行做一簡(jiǎn)述。 管理制度一旦形成，員工們就得執(zhí)行。這就要求員工對(duì)管理制度有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到它與員工的利益是辯證統(tǒng)一的。員工堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行管理制度，企業(yè)管理就能發(fā)揮出巨大的效力， 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 企業(yè)的運(yùn)行才能得到有效的保證。制度執(zhí)行不是單憑個(gè)人就可以完成的，制度作用 的發(fā)揮依賴于團(tuán)隊(duì)合力。在制度執(zhí)行的過(guò)程中，讓員工明白和了解制度的作用：制度不僅僅規(guī)范大家的行為還保障員工的利益和安全，營(yíng)造的良好環(huán)境可以確保員工得到發(fā)展，得到公平的對(duì)待。這樣才能 得到員工對(duì)制度的認(rèn)可。同時(shí)在制度的執(zhí)行過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，帶頭執(zhí)行，一旦有違反行為，同樣接受處罰，堅(jiān)決不搞特殊化，這樣才能形成良好企業(yè)氛圍，制度建設(shè)才能真正得以貫徹實(shí)施與有效，企業(yè)的管理才能真正的提高。 跟蹤執(zhí)行的過(guò)程是執(zhí)行管理的保障。即使制度的擬定非常充分，即使已經(jīng)充分實(shí)現(xiàn)了人盡其才，但由于執(zhí)行個(gè)體對(duì)制 度措施的認(rèn)識(shí)理解不一致，規(guī)范管理制度執(zhí)行過(guò)程中有可能出現(xiàn)一些意想之外的突發(fā)性事件，在具體的執(zhí)行過(guò)程中仍然需要對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，需要對(duì)制度的過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)制度執(zhí)行的跟蹤管理不是對(duì)職工的不信任，而是基于執(zhí)行過(guò)程信息溝通的需要，避免出現(xiàn)理解不一致導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果偏差的需要。跟蹤執(zhí)行規(guī)范管理制度實(shí)際上就是執(zhí)行的信息反饋辦法，規(guī)范管理制度部門需要對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、反饋、矯正不規(guī)范行為，同時(shí)對(duì)制度的適宜性、合理性進(jìn)行調(diào)查。一旦發(fā)現(xiàn)制度存在缺陷，進(jìn)行矯正，廢除過(guò)期制度，以保證制度的有效性、適宜性。 綜述。在企業(yè)成長(zhǎng)的歷程中針對(duì)實(shí)際情況發(fā)生的各種問(wèn)題而 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 制定的規(guī)章制度是企業(yè)的智慧、經(jīng)驗(yàn)、乃至教訓(xùn)的沉淀積累，是企業(yè)運(yùn)行指南、行為綱領(lǐng)的法典。隨著公司的發(fā)展和實(shí)際工作的需要，新的管理制度會(huì)不斷產(chǎn)生，原有的制度也會(huì)不同程度的進(jìn)行修改、甚至廢止。但是企業(yè)的發(fā)展、事業(yè)的成功都離不開具有明確奮斗目標(biāo)、嚴(yán)密的組織紀(jì)律、較高的個(gè)人素質(zhì)的隊(duì)伍。管理是企業(yè)永恒的主題，規(guī)章制度是管理的重要手段。本次培訓(xùn)為推動(dòng)公司內(nèi)部制度貫徹實(shí)施，促使員
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