5社區(qū)調(diào)委會規(guī)范化建設(shè)自查匯報-資料下載頁
2025-09-03 01:38本頁面
【正文】 系統(tǒng)，多層雞舍等土雞 飼養(yǎng)設(shè)施?，F(xiàn)有存欄土雞 4536 只，年出欄規(guī)模超過 2 萬只。除開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營外，我們還幫助即將上馬的社員設(shè)計養(yǎng)殖場，傳授養(yǎng)殖技術(shù)。目前，合作社存欄土雞長勢良好，廣大農(nóng)戶熱情高漲，技術(shù)日漸嫻熟，為土雞產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 三、項目效益及輻射帶動情況 洪全林下養(yǎng)雞股份合作社的種苗來源規(guī)范，引種程序規(guī)范，管理精細，有豐富的土雞飼養(yǎng)經(jīng)驗，與我縣土雞產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)重慶峰枚公司有較好的合作，目前土雞成活率超過 98%，有望取得很好的經(jīng)濟效益。同時，較高的成活率和較好的項目成長性吸引了周邊農(nóng) 戶，紛紛前往該社參觀學(xué)習(xí)，已有兩位有實力的農(nóng)戶已開始籌建土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。 二〇一二年十月二十六日 第五篇：應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)自查報告應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)自查報告 縣基層應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)督查單位： 按照基層應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)的要求我公司應(yīng)急規(guī)范化管理工 第 15 頁 共 17 頁 作以 “ 抓一線、打基礎(chǔ)、抓落實、保安全 ” 為思路，加強組織協(xié)調(diào)、完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和預(yù)案體，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，加大人力、物力、技術(shù)投入力度，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件的發(fā)生及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進我縣經(jīng) 濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下： 一、工作開展 加強領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。 為落實應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)要求，一方面公司成立了應(yīng)急指揮部。由總經(jīng)理擔任總指揮，分公司經(jīng)理擔任副總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，各相關(guān)科、股室負責(zé)人業(yè)務(wù)骨干為成員，首先從人員組織結(jié)構(gòu)上滿足應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)的需要；另一方面，專門新設(shè)立了應(yīng)急管理辦公室，下設(shè)消防搶險組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、物資搶救組、后勤保障組、醫(yī)療救護組 5 個應(yīng)急小組。 認真研究，充分論證， 加強應(yīng)急制度及應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作，預(yù)防突發(fā)事件，公司建立健全了各崗位規(guī)章制度，操作流程，建立了各級應(yīng)急管理辦法，明確了各部門、各崗位在處置突發(fā)事件的職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)事件管理工作機制。建立了火災(zāi)、重大危險源、自然災(zāi)害、特殊設(shè)備、倉庫爆炸、供電等全方面應(yīng)急預(yù)案，做到“ 人人心中有預(yù)案，人人肩上有職責(zé) ” 。 第 16 頁 共 17 頁 查危杜患，從細節(jié)入手，規(guī)范應(yīng)急標識、標牌及監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。公司建立健全了長效安全自查制度，每周對庫房安全情況定期及不定期例行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改 排除。自年初以來，公司累計投入安全生產(chǎn)資金 12 多萬元（不含人員費用）用于庫房規(guī)范化建設(shè)，對庫房內(nèi)的安全標識、標牌、監(jiān)控設(shè)施、電子圍墻、消防設(shè)施、反恐防爆器材等都進行了更新、升級及完善，杜絕安全死角。 加強學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，強化全員應(yīng)急技能。 公司定期組織全體員工集中安全學(xué)習(xí)教育，從安全生產(chǎn)到相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技能、危險化學(xué)物品知識，從進、存、銷、用等各個環(huán)節(jié)加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際增強員工的應(yīng)急知識及技能。為此，公司與今年 7 月組織舉行了一場反恐防爆應(yīng)急預(yù)案實踐演習(xí)，取得了很好的 效果。 加強值守，建立健全安全值守制度。 強化值守制度，認真落實值守制度，形成了從領(lǐng)導(dǎo)帶隊，全員參與的安全值守格局。為強化安全值守制度，公司每天增設(shè)一個值班小組，加強安全值守。 二、存在的主要問題 專項應(yīng)急預(yù)案和實踐演練有待進一步完善。應(yīng)急預(yù)案和 第 17 頁 共 17 頁 后勤保障有待加強。 應(yīng)急隊伍建設(shè)不平衡，個別人員有待加強學(xué)習(xí)，強化應(yīng)急知識及技能。 三、整改措施 進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。 進一步抓好各類應(yīng)急 預(yù)案的修訂，按照 “ 內(nèi)容合法、程序規(guī)范、切合實際 ” 的原則，認真做好應(yīng)急預(yù)案的修訂和宣傳，有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。 進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。 進一步完善應(yīng)急管理各類工作機構(gòu)，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍建設(shè)，加強各項應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施，健全應(yīng)急物資的儲備保障制度，加大投入，強化應(yīng)急隊伍員工素質(zhì)教育，提高應(yīng)急安全保障。 進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。 做好公司應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，增強公共安全和社會責(zé)任意識 ，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。 2024 年 10 月 8 日
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