5社區(qū)建設(shè)綜合配套改革行動(dòng)計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-09-03 01:17本頁(yè)面
【正文】 易所等機(jī)構(gòu)的籌建工作，參股在省內(nèi)注冊(cè)的人壽保險(xiǎn)公司，爭(zhēng)取創(chuàng)立科技銀行；創(chuàng)新金融產(chǎn)品和工具。以大項(xiàng)目 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 為載體，引進(jìn) 國(guó)內(nèi)外一流城市運(yùn)營(yíng)商為戰(zhàn)略投資者或信托資金，同時(shí)與銀行總部合作，爭(zhēng)取巨額項(xiàng)目貸款或銀團(tuán)（社團(tuán)）貸款。以優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)安排為目的，進(jìn)行包括銀行匯票、銀行信用、租賃、短中長(zhǎng)期貸款等金融工具的組合運(yùn)用。抓住國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資拉動(dòng)內(nèi)需的契機(jī)，創(chuàng)造條件發(fā)行企業(yè)債券或其他固定收益?zhèn)? 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，構(gòu)建兩型產(chǎn)業(yè)支持平臺(tái)。以先導(dǎo)投資公司和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金為主體，通過(guò)參股或幫助拓展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等方式扶持兩型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、中小型企業(yè)發(fā)展壯大，并補(bǔ)充企業(yè)商業(yè)信用及金融資源。綜合運(yùn)用財(cái)政貼息、擔(dān)保和集合融 資等手段增強(qiáng)企業(yè)融資能力。先導(dǎo)投資公司或先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金牽頭組成若干優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合體與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，雙方共贏。充分發(fā)揮先導(dǎo)投資公司和產(chǎn)業(yè)基金的資本運(yùn)作能力，引導(dǎo)兩型優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)接，直接上市融資。 創(chuàng)新資本運(yùn)營(yíng)手段，構(gòu)建新型交易平臺(tái)。健全 XX 市產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，開(kāi)辟中小企業(yè)融資新渠道。整合長(zhǎng)沙現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，在先導(dǎo)區(qū)設(shè)立統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，并不斷擴(kuò)大和增強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)的服務(wù)范圍和功能。積極引進(jìn)全國(guó)性產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)在先導(dǎo)區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。爭(zhēng)取國(guó)家和省政府授權(quán)開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)非上市股份公司和有限責(zé) 任公司股權(quán)強(qiáng)制托管。夯實(shí)基礎(chǔ)工作，在市場(chǎng)容量達(dá)到一定規(guī)模后成立產(chǎn)權(quán)交易中心；建立完善農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)， 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 積極穩(wěn)妥發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨品種。加快以長(zhǎng)沙稻米期貨交易所為主的農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程，建立健全促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)機(jī)制，逐步擴(kuò)展農(nóng)產(chǎn)品期貨品種，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)交易種類(lèi)。 創(chuàng)新金融發(fā)展模式，建立金融后援服務(wù)基地。加大宣傳推介力度，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)支持，組織專(zhuān)項(xiàng)招商活動(dòng)，吸引金融機(jī)構(gòu)后援部門(mén)入駐先導(dǎo)區(qū)，把先導(dǎo)區(qū)建設(shè)成為中部地區(qū)乃至中南地區(qū)最大的金融后援服務(wù)基地，著力建設(shè)三個(gè)基地，五個(gè)中心：即金融機(jī)構(gòu)后臺(tái)服務(wù)部門(mén)集聚基地、外包企業(yè)集聚基地、人才集聚基地和區(qū)域票據(jù)結(jié)算中心、金融創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)中心、信息資料備份處理中心、后臺(tái)服務(wù)新技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、高級(jí)人才培訓(xùn)中心。 三、保障措施 （一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。在全市開(kāi)展綜合配套改革宣傳活動(dòng)，把全市干部群眾的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委市政府的改革決定上來(lái)，加強(qiáng)全市干部群眾對(duì)具體改革方案的認(rèn)知和認(rèn)同。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。改革在長(zhǎng)沙大河西先導(dǎo)區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，高 XX縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣 區(qū)、 XX 縣區(qū)黨委（黨工委）、政府（管委會(huì)）要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極參與改革，市直有關(guān)部門(mén)要承擔(dān)起相關(guān)的任務(wù)。 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) （三）進(jìn)一步完善五統(tǒng)一分工作機(jī)制。完善改革必須的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，強(qiáng)化先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)在五統(tǒng)一方面的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)，樹(shù)立先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)在推進(jìn)先導(dǎo)區(qū)綜合配套改革中的權(quán)威性。 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。建立長(zhǎng)沙大河西先導(dǎo)區(qū)資源節(jié)約聯(lián)席會(huì)議制度、先導(dǎo)區(qū)兩型社會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與考核機(jī)制。以上這篇社區(qū)建設(shè)綜合配套改革行動(dòng)計(jì)劃就為您介紹到這里，希望它能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕钣兴鶐椭绻矚g這篇文章，請(qǐng) 分享給您的好友，更多范文盡在：工作計(jì)劃，希望大家多多支持 6點(diǎn)公文網(wǎng)網(wǎng)，謝謝。
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