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5社區(qū)醫(yī)院行業(yè)分析報告-資料下載頁

2025-09-03 01:01本頁面
  

【正文】 日,金陵藥業(yè)發(fā)布公告宣布,斥資近 億元受讓%股份,成為儀征醫(yī)院的控股股東。 7 月 25 日,金陵藥業(yè) 發(fā)布公告稱。 “7 月 20 日,金陵藥業(yè)股份有限公司(甲方)與南京鼓樓醫(yī)院集團儀征醫(yī)院有限公司股東王頂賢(乙方)簽署了《南京鼓樓醫(yī)院集團儀征醫(yī)院有限公司股權轉讓協(xié)議》,甲方出資 122, 950, 元受讓乙方持有的 第 16 頁 共 19 頁 鼓樓儀征醫(yī)院 %股權。 ” 斥資近 億元成為控股股東后,儀征醫(yī)院將成為繼 XX 市人民醫(yī)院之后金陵藥業(yè)產(chǎn)業(yè)布局下的第二家醫(yī)療機構。有著宿遷醫(yī)院收購后盈利可觀的 “ 珠玉在前 ” ,市場對于金陵藥業(yè)乃至整個醫(yī)藥行業(yè)打通上下游吞并醫(yī)院的做法都頗為興奮。 此前,包括復星醫(yī)藥( )、千紅制藥( )以及雙鷺藥業(yè)( )等藥企均先后涉水民營醫(yī)療機構的創(chuàng)辦和并購。 然而,中國衛(wèi)生部醫(yī)政司原司長、中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會會長于宗河在接受記者采訪時卻坦言: “ 引入民營資本進入公立醫(yī)院的各種改制政策,已經(jīng)提了一段時間,但是真正獲批下來例子還是不多。歸根結底,推進起來確實不太好弄。 ” 變更營利性醫(yī)院 非營利性醫(yī)療機構的所得收入除規(guī)定的合理支出外,只能用于醫(yī)療機構的繼續(xù)發(fā)展, XX市人民醫(yī)院的成功收購和持續(xù)盈利,讓金陵藥業(yè)嘗到了 “ 跨界收購 ” 的甜頭。 2024 年 7 月,金陵藥業(yè)與 XX 市衛(wèi)生局簽訂協(xié)議,以 萬元的價格正式受讓三級醫(yī)院 XX 市人民醫(yī)院 70%的股權,此后引入 XX 市鼓樓醫(yī)院集團以無形資產(chǎn)入股,金陵藥業(yè)的持股比例降至 63%。而隨著 XX 市衛(wèi)生局的最終退出, XX 市人民醫(yī)院也完成了從公立醫(yī)院向民營醫(yī)院的轉身。 第 17 頁 共 19 頁 時至 2024 年, XX 市人民醫(yī)院當年實現(xiàn)收入 億元,利潤 億元;醫(yī)療服務業(yè)務收入約為 億元,貢獻利潤 6505萬元,并較 2024 年同比增長了 %。而以金陵藥業(yè)去年年報披露的利潤總 額 億元計算, XX 市人民醫(yī)院的利潤約占上市公司總體利潤的 %。 醫(yī)療服務已然成為金陵藥業(yè)重要支撐的格局正逐漸明晰,此番收購二甲醫(yī)院儀征醫(yī)院則明顯是有意強化這一業(yè)務布局。 據(jù)悉,儀征醫(yī)院占地面積 5 萬平方米,總建筑面積近 9 萬平方米,擁有 25 個醫(yī)技科室。該院前身為中石化儀化集團職工醫(yī)院, 1991 年更名為南京醫(yī)科大學第三附屬醫(yī)院。收購前院長王頂賢等 358 個自然人為醫(yī)院股東。 2024 年全院 第 7 頁共 8 頁營業(yè)收入 億元,凈利潤近 1112 萬元。 肩負上市公司業(yè)績驅(qū) 動,金陵藥業(yè)在吞并醫(yī)療機構的過程中,前期轉型為民營營利性醫(yī)院便是其中關鍵一步。相關法律法規(guī)規(guī)定,非營利性醫(yī)療機構的所得收入除規(guī)定的合理支出外,只能用于醫(yī)療機構的繼續(xù)發(fā)展,不能用于分紅或變相分紅。 對于并購的細節(jié),記者致電金陵藥業(yè)董秘辦,公司方面拒絕了采訪的要求。不過,據(jù)金陵藥業(yè)最新公告顯示: 6 月 12 日經(jīng)XX 市衛(wèi)生局《關于同意南京醫(yī)科大學第三附屬醫(yī)院變更經(jīng)營性質(zhì)的批復》同意,該醫(yī)院已變更為營利性醫(yī)療機構。 7 月 13 日,XX 市鼓樓醫(yī)院對儀征南京醫(yī)科大學第三附屬醫(yī)院有限公司進行 第 18 頁 共 19 頁 了增資,同時,儀征南京醫(yī)科大 學第三附屬醫(yī)院有限公司更名為“ 南京鼓樓醫(yī)院集團儀征醫(yī)院有限公司 ” 。 上下游收購之辨 “ 民營醫(yī)院的毛利率基本接近 30%,是一個利潤很穩(wěn)定的業(yè)務 ” 如此積極投身并購醫(yī)療機構,背后或與藥企試圖打通上下游資源有著密切的關系。 “ 民營醫(yī)院的毛利率基本接近 30%,盡管在中國目前情況下還談不上暴利行業(yè),但確實是一個利潤很穩(wěn)定的業(yè)務。對于上市公司而言,如果有一部分業(yè)務每年毛利能保持 20%30%,就非常不錯了。而且經(jīng)營醫(yī)院還有另外一大優(yōu)勢,即較為充裕的現(xiàn)金流,近年大多醫(yī)院財務報表方面都很漂亮,這 些都是上市公司所看中的。 ” 中國社科院經(jīng)濟所公關政策研究中心主任朱恒鵬表示。 不過,朱恒鵬強調(diào),須謹慎處理其中的一些風險, “ 上市公司來參與投資民營醫(yī)療機構,市場普遍的擔心肯定是有道理的。再大的藥企,旗下的藥品品種也有限,相當一部分藥品需要通過其他藥企采購才能供應,這方面的整合能有多大。 ” 不僅如此, “ 藥物只是醫(yī)療的一個投入品,藥品和辦醫(yī)二者并沒有太大的互補性。藥企成了醫(yī)院的 老板 后,這種關系總引發(fā)外人的合理懷疑,畢竟關聯(lián)交易總是讓人生疑。藥企出于賣藥的動機可能會影響醫(yī)院在藥品的選擇、實際 用藥等方面進行妥協(xié) ” ,朱恒鵬指出, “ 從短期項目來看,并購后的確可以把醫(yī)院 第 19 頁 共 19 頁 一些隱形利潤轉移顯性化。比如,醫(yī)院通過高批發(fā)價的方式在藥品上獲得返利,并購后就可避免這部分返利,但是這樣的整合優(yōu)勢并不多。藥企到醫(yī)院之間還有一個流通的過程,這部分整合已沒有太大的空間 ” 。 第 8 頁共 8 頁
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